富爸爸成功創(chuàng)業(yè)的10堂必修課

出版時間:2009-8  出版社:南海出版公司  作者:(美) 清崎 (美) 萊希特 著  頁數(shù):294  字數(shù):237000  譯者:蕭明  
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內(nèi)容概要

羅伯特·清崎,據(jù)統(tǒng)計,美國大學(xué)畢業(yè)生選擇創(chuàng)業(yè)的比例是20%,而我國大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的比例僅為0.3%。我國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展,為人們創(chuàng)業(yè)帶來了新的機會和更好的條件:政府從中央到地方都在引導(dǎo)和鼓勵人們創(chuàng)業(yè),提供了諸多政策支持,創(chuàng)造了寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。    本書中,羅伯特·清崎將富爸爸的創(chuàng)業(yè)理念濃縮成10堂課,并獨創(chuàng)”B-I三角形”來說明創(chuàng)辦一家企業(yè)所需的要素:產(chǎn)品、法律、系統(tǒng)、溝通,以及現(xiàn)金流。這10堂必修課,將幫你做好辭職前的準備、完成創(chuàng)業(yè)前的培訓(xùn):這10堂必修課,將幫你規(guī)劃企業(yè)發(fā)展各階段的任務(wù),教你找到并留住優(yōu)質(zhì)的顧客,成為點石成金的成功創(chuàng)業(yè)者!

作者簡介

清崎生長在夏威夷。是第四代日寄美國人。他出生在一個教師家庭,大學(xué)畢業(yè)后加入英匿海軍陸戰(zhàn)隊,作為軍官和艦載武裝直升機飛行員,被派往越南戰(zhàn)場。    
1977年,清崎創(chuàng)建了一家生產(chǎn)尼龍錢包的公司,開始自己的商業(yè)生涯,并大獲成功。后來,他經(jīng)歷了3次商海沉浮。1985年

書籍目錄

引言富爸爸創(chuàng)業(yè)課程 第1講     企業(yè)的成功始于創(chuàng)立之前 第1章 雇員和創(chuàng)業(yè)者有何區(qū)別 莎倫評注第1講企業(yè)的成功始于創(chuàng)立之前富爸爸創(chuàng)業(yè)課程 第2講 學(xué)會把壞運氣變成好運氣 第2章 傻人有傻“富” 莎倫評注第2講學(xué)會把壞運氣變成好運氣富爸爸創(chuàng)業(yè)課程 第3講 弄清工作和勞動的區(qū)別   第3章 為什么要無償勞動 莎倫評注第3講弄清工作和勞動的區(qū)別富爸爸創(chuàng)業(yè)課程 第4講 成功能揭示出你的失敗 第4章 街頭智慧和學(xué)校里的智慧 莎倫評注第4講成功能揭示出你的失敗富爸爸創(chuàng)業(yè)課程 第5講 過程重于目標 第5章 錢會說話 莎倫評注第5講過程重于目標富爸爸創(chuàng)業(yè)課程 第6講 最佳答案在你心中,而非頭腦中 第6章 3種財富 莎倫評注第6講最佳答案在你心中,而非頭腦中富爸爸創(chuàng)業(yè)課程 第7講 使命的高度決定了產(chǎn)品 第7章 怎樣從小公司成長為大公司 莎倫評注第7講使命的高度決定了產(chǎn)品富爸爸創(chuàng)業(yè)課程 第8講     規(guī)劃一家公司,做別人做不到的事 第8章 商業(yè)領(lǐng)袖的任務(wù)是什么 莎倫評注第8講規(guī)劃一家公司,做別人做不到的事富爸爸創(chuàng)業(yè)課程 第9講 不要為賣便宜貨而打得焦頭爛額 第9章 如何找到優(yōu)質(zhì)顧客 莎倫評注第9講不要為賣便宜貨而打得焦頭爛額富爸爸創(chuàng)業(yè)課程 第10講 知道何時“逃跑” 第10章 總結(jié)

章節(jié)摘錄

  第1章 雇員和創(chuàng)業(yè)者有何區(qū)別  從正確的思維方式開始  從小到大,我常常聽窮爸爸說:“上學(xué),取得好成績,這樣你就能找到一份待遇好的工作?!彼恢痹诠膭钗页蔀橐幻咝焦蛦T?! 《业母话职殖Uf:“你該學(xué)會開創(chuàng)自己的事業(yè)。并雇用優(yōu)秀的人才?!彼恢痹诠膭钗页蔀橐幻麆?chuàng)業(yè)者?! ?9%的失敗率  據(jù)統(tǒng)計,90%的新成立企業(yè)都會在 年內(nèi)夭折。統(tǒng)計結(jié)果還表明,在那幸存下來的10%的企業(yè)中,又有90%會在第二個年內(nèi)破產(chǎn)。也就是說,大約99%的新生企業(yè)撐不過 年。為什么呢?原因多種多樣,而下面這些原因可能是最重要的:  1.我們的學(xué)??偸前褜W(xué)生訓(xùn)練成善于找工作的雇員,而不是善于創(chuàng)造工作機會和創(chuàng)辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者?! ?.優(yōu)秀的雇員并不一定能成為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,二者所需的技能大不相同?! ?.很多創(chuàng)業(yè)者沒能創(chuàng)辦自己的企業(yè),而是為自己工作,成了自由職業(yè)者而不是企業(yè)主?! ?.很多創(chuàng)業(yè)者工作辛苦,收入?yún)s比他們的雇員還少。結(jié)果,很多人因為筋疲力盡不得不半途而廢?! ?.很多創(chuàng)業(yè)新手在還沒獲得足夠的實踐經(jīng)驗和資金時就開始創(chuàng)業(yè)?! ?.很多創(chuàng)業(yè)者擁有出色的產(chǎn)品或服務(wù),卻不具備在此基礎(chǔ)上創(chuàng)建成功企業(yè)的商業(yè)技巧?! 〈蛳鲁晒Φ幕A(chǔ)  我的富爸爸說過:“創(chuàng)業(yè)就好比不背降落傘從飛機上跳下去,在空中現(xiàn)造傘,盼著它能在落地前打開?!彼€說:“要是傘沒造好就摔到了地上,要想再爬上飛機跳一回可就難了。”  如果你們熟悉“富爸爸”系列圖書的話,你們一定知道,我就是好幾次跳出了飛機,又沒在落地前把降落傘造好。幸好我掉到地上又彈了起來。本書會講述我的幾次這樣的經(jīng)歷。剛開始我也經(jīng)歷了一些成功和失敗,但都不算大,所以落地反彈后也不是特別疼,不過那都是我開始做尼龍和維可牢搭扣錢包生意之前的事了。我之所以在本書中詳細地跟你們講這些,是因為我犯了許多錯誤,并且不斷地從中學(xué)習(xí)。我曾經(jīng)非常成功,那成功就像天空一樣高,然而掉下來摔得多重粵就可想而知了。那一次我花了一年多的時間才緩過勁兒來。不過,那是我~生中最寶貴的一次商業(yè)經(jīng)驗。在重整旗鼓的過程中,我學(xué)到了很多經(jīng)商訣竅,也更加了解自己了?! 〈髩紊系牧芽p  我在錢包的生意上陷入了困境,原因之一就是忽視了一些細節(jié)。“登高必跌重”這句老話是有它的道理的。我的生意擴張得太快,遠遠超出了我們3名創(chuàng)業(yè)者所能控制的程度。我們建立的不是一家企業(yè),而是一個超級怪物,自己卻還絲毫沒有察覺。突如其來的成功也加速了我們的失敗。真正的問題在于,我們甚至不知道自己正在走向失敗,還以為自己已經(jīng)是成功人士、富人和天才。我們甚至懶得咨詢專家(比如專利律師),把他們的話當(dāng)耳旁風(fēng)?! ∧菚r我們3個人都是二三十歲左右,一到晚上就把生意丟到腦后,一直玩到深夜。我們還以為已經(jīng)建立了一家企業(yè),以為自己是企業(yè)家,對自己的成功充滿信心,在聚會上夸夸其談、觥籌交錯。很快,我們每個人都買了跑車,并且更頻繁地和女孩子約會。成功和金錢蒙住了我們的眼睛,讓我們無法看到大壩上的裂縫?! ∽詈?,大壩倒塌了。草草建起的大廈在我們身邊傾覆,而我們的降落傘也沒能打開?! ∵^多的成功  我之所以講起當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時的這些蠢事,是因為很多人都以為讓一家企業(yè)倒掉的原因是“不成功”——在很多時候確實如此。然而,在錢包生意上的失敗卻讓我明白:太多的成功有時也會讓企業(yè)倒閉。我要說的是,一家失控的企業(yè)多半會倒閉,無論它一開始成功與否?! ∏谀苎a拙  一家剛創(chuàng)辦的公司即便開頭不怎么景氣,但只要創(chuàng)業(yè)者勤勉認真、意志堅定,它仍然有機會生存下來。這就叫勤能補拙——努力工作有可能彌補商業(yè)創(chuàng)意上的缺陷,使企業(yè)免于失敗。在這個世界上,你能找到千千萬萬的小企業(yè)主,兢兢業(yè)業(yè)地駕駛著他們簡陋的小船闖過狂風(fēng)巨浪??蓡栴}在于,他們一旦停下來,企業(yè)很快就衰敗了,小船馬上就會沉入海底?! ≡谑澜绲母鱾€角落,眾多的創(chuàng)業(yè)者吻別家人,以決絕的態(tài)度出去創(chuàng)業(yè),如同迎著一片暗礁出航。每天早晨他們上班時,都想著只要自己再勤奮點、工作再久點就能解決生意上的問題,比如銷售額不高、員工不勤快、咨詢顧問失職、流動資金不夠、供貨商漲價、保險費上升、房租增加、政策變化、政府檢查、稅率上調(diào)、消費者不滿、客戶不付款、工作緊張等——這些還只是創(chuàng)業(yè)者每天面臨的眾多問題中的一小部分。然而他們根本沒有意識到,他們今天面對的問題昨天也在面對,這些問題早在企業(yè)創(chuàng)立之前就已經(jīng)出現(xiàn)了?! ⌒∑髽I(yè)失敗率高的重要原因之一就是,當(dāng)耗費大量時間用來做不產(chǎn)生任何利潤甚至減少利潤的事情時,很難讓企業(yè)繼續(xù)成長和贏利。如果你考慮自己做生意,那么在你辭職之前,應(yīng)該和一名創(chuàng)業(yè)者談?wù)?,問問他每天有多少時間是花在不帶來收入的事務(wù)上,以及該如何應(yīng)對這個問題?! ≌缥业囊晃慌笥言?jīng)說過的那樣:“我太忙于關(guān)注我的企業(yè),以至于沒時間賺錢了?!薄 【ぞI(yè)業(yè)能否保證成功  我的一位朋友辭掉了火奴魯魯一家大銀行的高薪職位,自己在城里的工業(yè)區(qū)開了家供應(yīng)午餐的小餐館。當(dāng)老板是他的夙愿。當(dāng)他在銀行管理貸款業(yè)務(wù)時,看到銀行最富有的客戶都是企業(yè)家,因此也想躋身其間。就這樣,他辭掉了工作,開始追尋自己的夢想?! ∶刻?,他和他的媽媽4點鐘就起床,開始為午餐做準備。兩個人都很勤快,他們洗切煮燒,努力做出既便宜又美味的午餐?! ≡谶@之后的好幾年里,我常常在他的小餐館門前駐足,然后走進去吃頓午餐。他們看起來非??鞓罚瑸榭土髁亢妥约核龅墓ぷ鞲械綕M意。 “我們的店面早晚會擴大的,”我的朋友說, “早晚會雇人來幫我們干活兒的?!眴栴}是他所說的“早晚”一直沒來。后來他媽媽去世了,餐館也倒閉了,我的朋友又在一家快餐連鎖店找了份工作,當(dāng)上了店面經(jīng)理,又做回了雇員。上一次見到我時他說:“收入不怎么樣,不過至少工作的時間短多了。”他的降落傘也沒能打開。他在真正建立起一家企業(yè)之前就摔到了地上。  現(xiàn)在你們可能會說:“他至少嘗試過了。”或者說:“他只是運氣不好罷了。如果他媽媽還活著,他們可能已經(jīng)擴大了店面,也掙了不少錢?!只蛘哒f:“你怎么能批評如此努力工作的人呢?”我很理解你們的感受,也不想批評他們。我們雖然沒有血緣關(guān)系,我卻像愛.自己的親人一樣愛著他們。我知道他們過得很開心,然而日復(fù)一日,生意卻沒有任何進展。我寫下他們的故事只是想說明這一點:生意的垮臺也是在生意開張之前就開始了的。他在辭職之前并沒有規(guī)劃好自已的生意  你適合成為創(chuàng)業(yè)者嗎  如果這些兢兢業(yè)業(yè)卻沒能成功的故事、公司買賣做得順當(dāng)也會倒閉的故事、不帶降落傘就往下跳的故事已經(jīng)嚇壞了你,那么你可能就不是當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的料?! 〉绻@些故事激起了你的斗志,那就繼續(xù)讀下去吧。在讀完本書后,至少你能多了解一些創(chuàng)業(yè)者的成功之道。你還會更清楚該如何設(shè)計和創(chuàng)辦一家企業(yè),并讓它成長壯大,它還能使你變得富有——比你想象的還要富有。無論如何,既然你準備不帶降落傘就往下跳,下這樣大的賭注也許能讓你贏得很多。  創(chuàng)業(yè)者的職責(zé)  創(chuàng)業(yè)者最重要的工作從生意開張和雇員上崗之前就開始了。創(chuàng)業(yè)者的職責(zé)就是要設(shè)計一個能夠不斷成長、能夠雇用很多員工、能為客戶創(chuàng)造價值、能幫所有相關(guān)人員實現(xiàn)富裕、熱心公益事業(yè)、富有社會責(zé)任感,并且不完全依賴創(chuàng)業(yè)者支撐的企業(yè)。在企業(yè)誕生之前,創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該在頭腦中設(shè)想這些。按照富爸爸的說法,這是一個真正的創(chuàng)業(yè)者的職責(zé)?! ∈∈浅晒χ浮 ∮幸淮危以诠镜归]之后垂頭喪氣地去找富爸爸,問他:“我做錯了什么嗎?我本來規(guī)劃得好好的?!薄  帮@然你并沒有規(guī)劃好?!备话职中χf。  “我還得這樣失敗多少次啊?在我認識的人當(dāng)中,我是最失敗的一個。”  富爸爸說: “一次失敗就出局,那才是真正的失敗者。勝利者則不停地失敗,直到成功為止?!彼唤?jīng)心地清理著桌上散亂的紙張,然后突然抬起頭,盯著我說: “世界上到處都是懷才不遇的創(chuàng)業(yè)者。他們坐在辦公桌后面,頂著聽起來十分唬人的頭銜,比如副總裁、分公司經(jīng)理、總監(jiān),等等——當(dāng)然有些人掙得也不少。他們坐在那兒,老是幻想著有一天開創(chuàng)自己的企業(yè)帝國。但他們之中只有少數(shù)人會真的去做,多數(shù)人永遠不敢邁出那一步。他們會為自己找到一套借口,比如‘等我的孩子長大以后’,或者‘我得先回學(xué)校充充電’,或者‘等我存夠了錢以后’。”  “但他們就是不從飛機上跳下來?!蔽医舆^他的話。

媒體關(guān)注與評論

  這是一本關(guān)于創(chuàng)業(yè)精神的書,而它是由一個經(jīng)歷過高潮與低谷、品嘗過成功與失敗的貨真價實的創(chuàng)業(yè)者所寫的?! 〗裉斓母话职止疽呀?jīng)是一家國際性企業(yè),擁有44種語言的產(chǎn)品,在8個國家開展業(yè)務(wù)……  我要告訴你們的不是我如何春風(fēng)得意,不是我如何日進斗金,而是我曾如何自掘陷阱、掉進去又努力爬上來的經(jīng)歷。我想,你們從我的失敗中會比從我的成功中學(xué)到更多?!  _伯特·清崎

編輯推薦

  “富爸爸”系列已發(fā)行109個國家和地區(qū),總銷量超過3000萬冊!向你揭示創(chuàng)辦一家企業(yè)所需的要素:產(chǎn)品、法律、系統(tǒng)、溝通,以及現(xiàn)金流!  幫你規(guī)劃企業(yè)發(fā)展各階段的任務(wù),教你找到并留住優(yōu)質(zhì)的顧客,成為點石成金的創(chuàng)業(yè)者!

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用戶評論 (總計66條)

 
 

  •   本書很側(cè)重B-I三角中各個環(huán)節(jié)的建立,這些正式很多創(chuàng)業(yè)失敗者所缺乏的,我也曾經(jīng)因為缺乏對這些要素的認識而損失慘重。對于任何創(chuàng)業(yè)者來說,不斷的擴展自己的“環(huán)境”十分重要,在其他富爸爸系列中已經(jīng)提到過這樣的觀點。在本書中還對“使命”部分的篇幅很大,而且其中一部分講述了“使命的高度決定產(chǎn)品”,最后所提到的使命已經(jīng)不單單是為了滿足創(chuàng)造自我財富的愿望了,而是以服務(wù)更多的人為第一目標??吹竭@里我真正理解了《富爸爸年輕退休》中提及的關(guān)鍵問題:“怎樣用更少的勞動,為更多的人服務(wù),從而獲得越來越多的財富?”想解決這個關(guān)鍵問題,創(chuàng)業(yè)者就必須先擁有“精神財富”。我認為真正想擁有“精神財富”的創(chuàng)業(yè)者,他的“使命”高度才可能不斷提高,他自身的“環(huán)境”才能夠真正意義上的擴大,最終其所獲得的財富會出乎其自身的預(yù)料,我想這才是富爸爸想告訴我們的財富真諦。
  •   富爸爸書籍是對于財商教育非常好的讀本,作者是以切實的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷作為基礎(chǔ)為我們講解創(chuàng)業(yè)需要具備的五方面主要能力,不管是打工族還是創(chuàng)業(yè)者,都是值得閱讀的,而且在不同階段閱讀會有不同的感受
  •   很早之前就讀過富爸爸系列的書,我一直認為此書就是最好的指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)方面的書籍,不讀不知,我還是想告訴大家一起來讀,寫寫評論,說說感受!
  •   到手后,一氣呵成,直讀兩遍,堪稱經(jīng)典,常讀常新,還要讀第三遍,在富爸爸系列圖書中可以排名前四位。提高財高,答疑解惑,萬萬不可錯過。
  •   富爸爸系列叢書都是從當(dāng)當(dāng)購的,東西很正,包裝很好,物流配送態(tài)度都不錯。繼續(xù)支持當(dāng)當(dāng)。
  •   本書最大的特點就是:它不僅詳盡地介紹了成功人士的那些成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,同時也著重寫了成功人士在成功之前的可能的100次失敗經(jīng)歷。
  •   這本書非常好,對于正在創(chuàng)業(yè)初期的我,受益匪淺,向所有創(chuàng)業(yè)的朋友推薦這本書。搞懂BI三角形,對于我們極其重要。
  •   一直喜歡富爸爸這一系列的書,這次一到貨趕緊買下了,書中很多理念非常適合我們年輕人看看,拓寬思路,看清未來的方向
  •   想要創(chuàng)業(yè)確實需要先做準備,備上這一本加上《哈佛商學(xué)院的秘密》,你已經(jīng)有足夠的知識去創(chuàng)業(yè)了,就看你有沒勇氣。美女都是嫁給有勇氣的人。
  •   以前買過一本類似的書,感覺非常不錯,對于創(chuàng)業(yè)很有用,看到這本,就毫不猶豫下單了,看看內(nèi)容,也很好,送貨很快,贊一個。
  •   這書給了我創(chuàng)業(yè)的希望
  •   想創(chuàng)業(yè)的朋友最好學(xué)學(xué),你會發(fā)現(xiàn)很有益處的
  •   不錯的,爸爸看的
  •   幫朋友買的,反映很不錯哦
  •   很好的進修課本,我覺得每個人在成長過程中都可以通過這本書成長。
  •   非常好的一本書!我非常喜歡!每天只要我一有時間就會看!
  •   看過幾本,及時有重復(fù)的地方也會有很多收獲
  •   還不錯的一個教材,盡管都是用的國外的一些東西
  •   買了好多本了,買來送人!
  •   很喜歡這本書,內(nèi)容由淺及深。受益匪淺。。。
  •   這本書真的很不錯物超所值,內(nèi)容很真實。
  •   從標題到目錄到正文等等,閱讀著并享受著!受益匪淺!
  •   隔天就到,書質(zhì)量不錯!
  •   這一系列的書都很值得一讀
  •   收到書后,看了一下,書的質(zhì)量很好,我送給了我朋友,他很喜歡
  •   還不錯,有所啟發(fā)。
  •   經(jīng)典書籍,啥都不說,誰用誰知道,呵呵
  •   書本質(zhì)量不用多說,拿上手就舍不得放下了。至于內(nèi)容,我也在網(wǎng)上看過點,總之,值得一看。
  •   愛益扉淺...
  •   EverybookofRichDadisverywell
  •   富爸爸系列本人一直很喜歡看,很容易引人思考,引發(fā)共鳴,受益很多
  •   超喜歡富爸爸系列的書!
  •   這本書比實踐篇要好,主要闡述了一些創(chuàng)業(yè)的準備工作,很實用
  •   我是想自己創(chuàng)業(yè),就買來看看,挺好的
  •   全面先進的理財思想。創(chuàng)業(yè)朋友較好的指導(dǎo)書。
  •   定位思考,你想成為什么樣的人,然后努力去做。這是本書告訴人們的。事實上我們更多人是缺乏定位思考,沒有想過究竟要怎么樣,而是率性而為之,走到哪里算哪里,隨波逐流,所以成功只是僥幸,不成功則是常態(tài)。
  •   書中的課堂和內(nèi)容不太相符,但主要的成功的幾個條件都已經(jīng)說明,只要仔細的閱讀和理解,會對于將來有所幫助。
  •   書的外表很好,沒有破損。幫男朋友買的,內(nèi)容就不知道。
  •   值得一看,看后我有股想要自己開店的魄力!主要還是B-I三角形的靈活運用!
  •   雖然不怎么符合我國國情,但值得學(xué)習(xí)和借鑒
  •   第一次在網(wǎng)上看到這本書籍的時候就被他深深吸引,覺得吧,他就是為我那朋友量身訂做,于是就買啦。只是,可能因為天冷的原因吧,到達的時間花了很久。
  •   很有意思的書,其實作者的年代和現(xiàn)在不同,但仍有太多地方是可以學(xué)習(xí)的
  •   這套書很值得每一個看,我覺得作者的觀點十分有道理。
  •   正在學(xué)習(xí)中,學(xué)完了再詳細做個評價。
  •   很好,速度也很快,書的內(nèi)容也很好
  •   大體翻了一下,還不錯哦。我想值得一看!
  •   送貨快,書質(zhì)量好!可惜不是我在圖書城看到的同一本
  •   看了一半,會有種大干一場的激情。。
    不錯
  •   有閑錢的可以買來一讀,沒閑錢的網(wǎng)上也能下到。在有些大思想層面上還是有些見地的
  •   整本書就突出介紹一個知識點,B-I三角形,沒了
  •   可以,就是看一本就行,系統(tǒng)書不用重復(fù)買了,內(nèi)容基本一個樣。
  •   還是第一本好看啊 后續(xù)都沒那么經(jīng)典了
  •   內(nèi)容不多感覺買得不那么稱心
  •   書中解釋B-I三角形解釋得很牽強,還沒有投資指南說的那么好。本來以為是給創(chuàng)業(yè)者的一本完整指導(dǎo)書,不過看了后比較失望,依然是比較啰嗦,然后邏輯混亂,解釋不清楚。可能和作者本身就不是一個純正的創(chuàng)業(yè)者有關(guān)。
  •   這次訂的四本書9月9日下單的,到9月16日才收到,而且還要我自己去郵政局那邊提貨.
  •   要是想真正為了自己創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ)還是看看其他比較專業(yè)得書比較好~
  •   完全是美國的東西……和中國無關(guān),所有的tips和操作步驟……都跟著美國的來……
  •     這本書很值得一讀,但是光讀了還是沒有用,還實踐,用實踐去檢驗,去總結(jié)自己的錯。
      
      書中有句話很對
       你對未來花費的時間占多少
      你對現(xiàn)在花費的時間占多少
      你對過去花費的時間占多少
      
      不但是工作上,生活上也是如此。要時刻清楚所占的比重。
  •     雇員和創(chuàng)業(yè)者的一個區(qū)別:創(chuàng)業(yè)者得知道如何花錢——就算他們沒有錢。
      安穩(wěn)和自由可不是一碼事……事實上他們完全相反。你越是追求安穩(wěn),擁有的自由就越少。最安穩(wěn)的人就是那些坐在大牢里的人了,這就是安穩(wěn)的極致。
      創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是通才。簡單的說,通才就是”對很多事情都懂一點的人,他們的杯子是空的。
      雇員們是在一個企業(yè)誕生之后才去工作,而創(chuàng)業(yè)者是在企業(yè)誕生之前就開始工作。99%的失敗率。
      創(chuàng)業(yè)就像不背降落傘從飛機上跳下去,再在空中造傘,盼著它能在落地前打開。
      在商業(yè)世界中,我們大家都能成為創(chuàng)業(yè)者,這不是什么稀罕事。再設(shè)計一個生意時,更好的問題是:你想在哪個層次上參與比賽?
      成功的生意是從有生意之前開始的。創(chuàng)業(yè)者最重要的工作實在生意開始之前就設(shè)計好它。
      你會為一份工作得到報酬,但你的勞動并不總是能得到報酬。
      在辭職之前,你必須弄清要開辦一項生意需要完成 多少種不同的工作。
      銷售是所有創(chuàng)業(yè)者的基本技能。
      當(dāng)我們沒有東西可以失去的時候,我們贏得最多。
      不繼續(xù)失敗下去的辦法就是更快地失敗。
      多數(shù)人走出家門去工作,是為了從這個世界中尋找到安全。對于很多人來說,家庭和工作只是他們逃避殘酷現(xiàn)實與競爭的處所。他們想要的只是一張穩(wěn)定的工資單,還要一個能從外面往家里打電話的地方。
      最基礎(chǔ)的一層是現(xiàn)金流
      對于成功的生意人和投資者來說,數(shù)字是非常重要的。
      多數(shù)人工作只是為了賺錢。只有很少的人是為了服務(wù)別人。不同的人,不同的使命。
      很多年前,富爸爸曾對我說:你一旦去完一段旅程,就把最好的收獲帶在身上,把其他的拋在身后,然后你再繼續(xù)走下一段路。如此不斷前進。
      知道何時停止
      得在人們看到你的產(chǎn)品前讓他們先簽保密協(xié)議。
      顧問人員們要么跟著公司一起成長,要么離開。這就是我得到的寶貴教訓(xùn)。
      作為創(chuàng)業(yè)者,你的成功和失敗在很大程度上取決于你手下的員工。
      真正的逃跑者是僅僅因為一件事遇到了困難就逃走的人。
      既然任何時候都能逃跑,又何必急著現(xiàn)在逃呢?
      
  •     本人接觸富爸爸到現(xiàn)在已有2年了,從一名E象限轉(zhuǎn)變成為一名B象限,目前正在為自己打造被動收入。希望可以把自己的經(jīng)驗與大家分享。小蕊QQ404880063,與廣大富爸爸讀者共同交流,幫助更多的人走上B和I象限。也歡迎富爸爸讀者們加入全國爸爸創(chuàng)業(yè)交流群174191493,一起交流學(xué)習(xí)。
  •     1、創(chuàng)業(yè)前要先做好“家庭作業(yè)”;
      2、規(guī)劃一家公司,做別人做不到的事;
      3、找準你的優(yōu)質(zhì)顧客;
      4、單一戰(zhàn)略,多樣戰(zhàn)術(shù);
      5、合作財富,讓別人幫你賣;
      6、找到B-I三角形中所有任務(wù)最適合的人選,創(chuàng)建你的團隊;
      7、不懂銷售就成不了創(chuàng)業(yè)者;
      8、在尋找合伙人的時候盡量不要去找手頭拮據(jù)的人,他們迫切需要經(jīng)濟收益,會破壞你們的合作關(guān)系;
      9、要找志趣相投的搭檔;
      10、讓自己成為某一方面的專家,但要一專多能,不需要樣樣精通;
      11、現(xiàn)金為王;
      12、過程重于目標;
      13、使命的重要性;
      14、先支付你的團隊,最后再支付你自己。
  •     我之所以關(guān)注創(chuàng)業(yè),并非自己想要創(chuàng)業(yè),我不屬于那種喜歡創(chuàng)業(yè)并具備創(chuàng)業(yè)技能的人,我只是為了積累創(chuàng)作素材,增加人生體驗。
      
      《全國最窮的小伙子發(fā)財日記》可以當(dāng)故事看,并且,也有類似不少這樣的書,比如《68個細節(jié)上手做老板:一個小公司的日常管理》,這些書中,有很多親身實踐總結(jié)的經(jīng)驗和教訓(xùn)(我看到有人摘錄了發(fā)財日記中的警句),具備一定的參考價值,不過,從總結(jié)能力來看,他們的總結(jié),往往有著局限:從自我的角度出發(fā),適用于和自己經(jīng)歷、行業(yè)類似的人,未必有太廣的適用性。
      
      相比之下,羅伯特·清崎的總結(jié)能力是要略強一些,書里列出的一些創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)、技能,我覺得還是比較靠譜的(雖然我沒創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,屬于沒吃過豬肉的人,但是看過很多豬跑),他的總結(jié)角度,是創(chuàng)業(yè)人群,而非象重慶老康、黃中強那樣的“自我”,不過當(dāng)然,這里面見仁見智,美國的一套創(chuàng)業(yè)辦法,往往不適用于中國,本土的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,尤其是與政府打交道的部分,這個相當(dāng)重要。說到這里,我覺得創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該看看吳曉波的《激蕩三十年》和馮侖的《野蠻生長》。另外我個人在關(guān)注查立寫的《給你一個億,你能干什么》,已列想讀,還沒購買。
      
      書里對一些概念的澄清我認為非常有意思而且有意義,比如工作和勞動,比如創(chuàng)造企業(yè)和創(chuàng)造工作的不同,比如工作的主人和企業(yè)的主人,有時候,一些似是而非的東西,會讓我們頭腦和行為全都如同亂麻,但還以為自己明白了,搞清楚概念、差異,會使人清醒,當(dāng)然,清醒并不意味著反抗,就象創(chuàng)業(yè)一樣,有些人適合創(chuàng)業(yè),而有些人適合打工,各安其職是最好的,很多人誤認為自己適合創(chuàng)業(yè),于是去了,但事實證明未必適合,于是繼續(xù)回來打工。
      
      書中強調(diào),要想創(chuàng)業(yè),先做好家庭作業(yè),我倒認為,要想創(chuàng)業(yè),需要做好知識儲備,不要貿(mào)貿(mào)然就去了,并且,是以“如果想周全了,機會也可能沒了”為理由一頭扎進去,就算不會游泳,起碼也帶個救生圈再下水,這樣的話,未必是累贅,但關(guān)鍵時刻可以救命,創(chuàng)業(yè)的書藉、身邊他人的經(jīng)驗和教訓(xùn)等,都是救生圈。
      
      
      
  •     如題。當(dāng)然也提供了一些比較重要的思路。
      
      那么,應(yīng)該怎樣結(jié)合目前的工作建立自己的事業(yè)呢?
      
      勵志:
      1. 失敗是學(xué)習(xí)的機會。也是通往成功所必須要經(jīng)歷的。
       創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷無數(shù)失敗而讓公司成長;雇員避免失敗而爭取成功。這是很大的區(qū)別。
      
      2. 創(chuàng)業(yè)者善于利用資源。當(dāng)目前不能做某個事情,創(chuàng)業(yè)者會去盡力利用現(xiàn)有資源;
      
      3. 3個條件: 人;機會;錢
      
      4. 一個企業(yè)在創(chuàng)立前就已經(jīng)注定了他的未來。所以要提前準備,做許多的“家庭功課”,這是得不到錢的。
      
      
      同其他書一樣,此書也是提供了一個思路。要準備的東西還很多。我一直信奉孫正義的幾百本書后,就會靈光一現(xiàn)。起碼我昨晚作夢夢到了- -
      
      夢想中的那一刻,我多希望能早日到來……
  •   我也在看這本書,受益匪淺!
  •   感覺營銷比銷售更合適,尤其是對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)
  •   強大的…好佩服你讀那么多書~
    風(fēng)向標嘿嘿~
 

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