組織行為學教程

內容概要

本書分個體行為篇、群體行為篇、領導行為篇和組織行為篇四部分，分別介紹了個體行為規(guī)律及激勵理論與方法，團體行為規(guī)律及團隊建設，領導理論及其新發(fā)展，組織變革、組織發(fā)展與組織設計、虛擬組織。本書特別介紹了許多組織行為與管理的新理論、新理念和新方法，對讀者具有重要的指導意義和參考價值。    本書主要適用于普通高等院校管理類專業(yè)的本科生，也可以作為碩士研究生、MBA(EMBA)的參考教材及各級各類黨校、干校(職業(yè)經理人)的培訓教材和從事人力資源管理人員的參考讀物。

書籍目錄

第一章 組織行為學導論    第一節(jié) 組織行為學的概念和研究內容    第二節(jié) 組織行為學的產生與發(fā)展    第三節(jié) 研究組織行為學的意義    第四節(jié) 組織行為學面臨的挑戰(zhàn)與機遇    第五節(jié) 組織行為學的研究方法      復習思考題      案例第一編  個體行為  第二章 個體心理與個體行為    第一節(jié) 個體行為規(guī)律    第二節(jié) 心理活動與個體行為    第三節(jié) 個性心理特征與個體行為      復習思考題      案例  第三章 激勵與個體行為    第一節(jié) 激勵概述      第二節(jié) 內容型激勵理論    第三節(jié) 過程型激勵理論    第四節(jié) 行為改造型激勵理論    第五節(jié) 綜合激勵模型    第六節(jié) 正激勵、負激勵與去激勵    第七節(jié) 激勵理論的綜合應用      復習思考題      案例第二編  群體行為  第四章 群體概述    第一節(jié) 群體的概念    第二節(jié) 群體的類型    第三節(jié) 群體的結構    第四節(jié) 群體行為規(guī)律      復習思考題      案例  第五章 群體動力理論    第一節(jié) 群體規(guī)范與群體壓力    第二節(jié) 群體意識與群體士氣    第三節(jié) 群體沖突與溝通    第四節(jié) 群體決策與群體競爭    第五節(jié) 群體內聚力      復習思考題      案例  第六章 群體人際關系與團隊建設    第一節(jié) 群體人際關系的概念與重要性    第二節(jié) 群體人際關系的特點與類型    第三節(jié) 影響群體人際關系的因素    第四節(jié) 群體人際關系分析    第五節(jié) 團隊建設      復習思考題      案例第三編  領導行為  第七章 領導與領導者    第一節(jié) 領導的概念與特征    第二節(jié) 領導影響力    第三節(jié) 領導者素質    第四節(jié) 領導原則與領導藝術      復習思考題      案例  第八章 領導理論    第一節(jié) 領導素質理論l    第二節(jié) 領導行為理論    第三節(jié) 領導權變理論    第四節(jié) 領導理論的新發(fā)展    第五節(jié) 未來組織的領導模型第四編  組織行為  第九章 組織與組織理論    第一節(jié) 組織的概念與功能    第二節(jié) 組織理論    第三節(jié) 組織結構    第四節(jié) 組織設計    第五節(jié) 組織效率      復習思考題      案例  第十章 組織變革與發(fā)展    第一節(jié) 組織變革與發(fā)展的含義與動因    第二節(jié) 組織變革與發(fā)展的內容和方法    第三節(jié) 組織變革與發(fā)展的阻力及阻力的克服    第四節(jié) 組織未來發(fā)展的基本趨勢與模式    第五節(jié) 學習型組織及其創(chuàng)建      復習思考題      案例  第十一章 虛擬組織——虛擬企業(yè)    第一節(jié) 虛擬企業(yè)概念的提出    第二節(jié) 虛擬企業(yè)的特點、構建條件及生命周期    第三節(jié) 虛擬企業(yè)的形式    第四節(jié) 虛擬企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的比較參考文獻

圖書封面

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