工程招標投標管理

出版時間:2006-1  出版社:北京大學出版社  作者:劉昌明,宋會蓮  頁數(shù):199  字數(shù):303000  

內(nèi)容概要

本書堅持理論聯(lián)系實際的原則,系統(tǒng)地介紹了工程招標投標管理的起源、發(fā)展歷程和現(xiàn)代招標投標制度發(fā)展的幾個階段、特點以及工程招標投標的幾個基本問題:工程招標的組織、準備、程序、要求,招標文件的編制,工程投標準備、資格預(yù)審、標書編制、投標決策和投標策略,開標、評標、定標,國際工程招投標實務(wù),每一章的前面有學習建議,章后附有作業(yè)題,可供學習者自學參考和檢驗學習效果所用。該書理論性、現(xiàn)實性和可操作性相結(jié)合。適合大學學生和相關(guān)工作人員學習和使用。

書籍目錄

第1章 緒論 1.1 工程建設(shè)市場    1.1.1 工程建設(shè)從業(yè)單位    1.1.2 工程項目建設(shè)程序    1.1.3 工程建設(shè)市場主體    1.1.4 建設(shè)工程交易中心 1.2 中國工程招標投標活動沿革    1.2.1 工程招標投標的起源    1.2.2 中國工程招標投標的歷程    1.2.3 現(xiàn)代工程招標投標制度的形成和發(fā)展 1.3 工程招標投標基本問題    1.3.1 工程招標投標的概念    1.3.2 工程招標投標的特征    1.3.3 招標投標管理的職能    1.3.4 工程招標投標的意義和作用    1.3.5 完善工程招標投標的環(huán)境和條件 1.4 小結(jié) 1.5 習題第2章 工程招標 2.1  工程招標的程序和要求    2.1.1 工程招標的程序    2.1.2 工程招標的要求    2.1.3 工程招標投標的法律責任 2.2 工程招標的組織和準備    2.2.1  工程招標的機構(gòu)和人員    2.2.2 工程招標的種類和范圍    2.2.3 工程招標的方式和方法    2.2.4  自行招標和招標代理 2.3 工程招標材料的編制    2.3.1 工程招標公告的編制    2.3.2 工程招標文件的編制 2.4 小結(jié) 2.5 習題第3章 工程投標  3.1 工程投標程序  3.2 投標工作準備    3.2.1 獲取并查證投標信息    3.2.2 對業(yè)主進行必要的調(diào)查分析    3.2.3 成立投標工作機構(gòu)    3.2.4 尋求合作伙伴    3.2.5 辦理注冊手續(xù)  3.3 資格預(yù)審    3.3.1 物色投標代理人    3.3.2 購買資格預(yù)審文件    3.3.3 研究資格預(yù)審文件    3.3.4 準備資料,填寫資格預(yù)審文件    3.3.5 提交資格預(yù)審文件  3.4 調(diào)查研究與現(xiàn)場勘察    3.4.1 投標前的調(diào)查研究    3.4.2 現(xiàn)場勘察  3.5 計算和復(fù)核工程量  3.6 做好施工規(guī)劃  3.7 投標報價    3.7.1 投標報價的主要依據(jù)    3.7.2 研究招標文件    3.7.3 投標報價的方法    3.7.4 投標費用的組成  3.8 投標文件的編制與報送    3.8.1 投標報價單的編制    3.8.2 投標報價的計算方法  3.9 投標書的制作    3.10 投標文件的遞送    3.11  小結(jié)    3.12 習題第4章 工程投標決策和投標策略  4.1 工程投標決策    4.1.1 投標決策的含義    4.1.2 投標決策階段的劃分    4.1.3 影響投標決策的因素 4.2 工程投標策略及報價技巧 4.3 小結(jié) 4.4 習題第5章 開標、評標、定標第6章 國際工程招標投標參考文獻

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