活著就是贏家: 英特爾創(chuàng)辦人葛洛夫傳

內(nèi)容概要

70歲的葛洛夫首次披露他在英特爾的精采商場(chǎng)管理故事，
他精采的一生濃縮在這本授權(quán)的口述企業(yè)傳記故事中。
葛洛夫的一生充滿傳奇，擔(dān)任英特爾執(zhí)行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)登峰造極，連續(xù)11年年獲利成長(zhǎng)34%
★ 本書榮獲2006年美國(guó)商業(yè)週刊十大好書獎(jiǎng)、紐約時(shí)報(bào)暢銷排行榜前三名
★ 美國(guó)《時(shí)代》雜誌選為「年度風(fēng)雲(yún)人物」、華頓商學(xué)院選為「最具影響力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人」
★ 葛洛夫親自授權(quán)的口述企業(yè)傳記故事 !
生存，就像是葛洛夫人生的必修課，
少年死裡逃生，中年反敗為勝，壯年抗癌延壽，
現(xiàn)在要邁向70歲了，他還在幫企業(yè)鑽研生存致勝的管理學(xué)。
本書在英特爾創(chuàng)辦人葛洛夫全面的配合之下完成，
深入剖析葛洛夫的人生、英特爾歷史，和矽谷興起。
蘋果電腦執(zhí)行長(zhǎng)賈伯斯(Steve Jobs)、
Google執(zhí)行長(zhǎng)舒密特(Eric Schmidt)、
Dell電腦公司董事長(zhǎng)戴爾（Michael Dell）三大跨國(guó)企業(yè)執(zhí)行長(zhǎng)首度聯(lián)合推薦
臺(tái)大EMBA首任執(zhí)行長(zhǎng)湯明哲專序推薦
在葛洛夫的一生中，最一貫而重要的主題，就是他如何面對(duì)變局：謀定而後動(dòng)，勇往直前、動(dòng)如脫兔、不在乎傳統(tǒng)的想法。授權(quán)作者泰德羅說：「葛洛夫憑著自己的演化，逃過了天擇。他強(qiáng)迫自己改變，以適應(yīng)一連串的新現(xiàn)實(shí)，除舊布新?，F(xiàn)實(shí)一旦改變，他一定也會(huì)放棄過去，迎向新局。
本書洞察的重點(diǎn)包括：
● 葛洛夫身世的創(chuàng)痛如何塑造他的人格，以及他經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方法，塑造出他的名言：Only the Paranoid Survive（唯有偏執(zhí)者才得以生存）。
● 他如何研究人們的互動(dòng)，自學(xué)成為偉大的經(jīng)理人，發(fā)展出「策略轉(zhuǎn)折點(diǎn)」（Strategic inflection point）、「重要的是你的知識(shí)，而非你的職位頭銜」（”knowledge power” trumps ”positionpower”）、「建設(shè)性的衝突」（Constructive confrontation）等金句名言。
● 他和英特爾共同創(chuàng)辦人摩爾（Gordon Moore）、諾宜斯（Robert Noyce）錯(cuò)綜複雜的關(guān)係。
● 1994年P(guān)entium處理器危機(jī)及他如何因應(yīng)變局，旋乾轉(zhuǎn)坤。
葛洛夫經(jīng)歷了納粹和共產(chǎn)黨，劫後餘生，成為美國(guó)資本主義的菁英，而更重要的是，他是21世紀(jì)企業(yè)人物的最佳典範(fàn)。
若要列出舉世最受推崇的企業(yè)人物，葛洛夫必然是名單首選。這位在英特爾突飛猛進(jìn)發(fā)展時(shí)擔(dān)任董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)的舵手，讓英特爾成為矽谷的模範(fàn)，他也被《時(shí)代》（Time）雜誌選為年度風(fēng)雲(yún)人物──美國(guó)之夢(mèng)的標(biāo)竿。
葛洛夫的一生充滿傳奇。身為猶太後裔的他1936年生於匈牙利，在納粹大屠殺倖免於難，接著卻迎來蘇聯(lián)紅軍鐵蹄入侵。他年方20，身無分文逃到紐約，徹底融入美國(guó)社會(huì)。讀完大學(xué)和研究所之後，這位雄心勃勃的年輕工程師在最完美的時(shí)機(jī)來到矽谷。1968年他在英特爾創(chuàng)業(yè)時(shí)加入，1987年擔(dān)任執(zhí)行長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)公司登峰造極，在接下來11 年，年年獲利成長(zhǎng)34%。
雖然幾十年來，媒體對(duì)葛洛夫有詳盡的報(bào)導(dǎo)，但對(duì)於他其人其事，依然有神祕(mì)之處。如今終於由名聞遐邇的哈佛商學(xué)院教授泰德羅以如椽之筆，勾勒出葛洛夫真正的形象，探索他的心靈，了解他如何面對(duì)潛在的問題主動(dòng)出擊，如何領(lǐng)導(dǎo)其他人超越自我。
泰德羅以一絲不茍的態(tài)度、既廣且深入的資料，全方位描繪這位才華洋溢的企業(yè)界鉅子多彩多姿、有時(shí)教人抓狂的面貌。
精采書評(píng)：
「葛洛夫極其聰慧，但有一種淘氣的傾向，老是喜歡找麻煩，但這是好的，因?yàn)檫@激起他的好奇心，這種永難饜足的渴望讓他更進(jìn)一步探究事物的真相?！供ぉな返俜颍Z伯斯（蘋果電腦執(zhí)行長(zhǎng)）
「在這本一針見血的傳記中，泰德羅刻畫出葛洛夫的全貌。葛洛夫是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)竿人物，而泰德羅掌握得十全十美?！供ぉな婷芴兀‥ric Schmidt，Google執(zhí)行長(zhǎng)）
「泰德羅寫的書是非讀不可的力作，獨(dú)特、溫馨，並且詳盡地描繪出葛洛夫的故事──移民、創(chuàng)新，和領(lǐng)導(dǎo)。」 ──道爾（L. John Doerr，美國(guó)數(shù)一數(shù)二的創(chuàng)投業(yè)者）
「葛洛夫辨識(shí)未來，並且塑造未來，這些年來我因他的見識(shí)和技巧而受益匪淺，一如全球數(shù)以百萬計(jì)的消費(fèi)者。」──戴爾（Michael Dell，Dell電腦公司董事長(zhǎng)）
「葛洛夫和泰德羅是絕配，泰德羅以精鍊的文字和敏銳的洞察力，使這本書超越『向成功的執(zhí)行長(zhǎng)學(xué)習(xí)』窠臼，一如葛洛夫所帶領(lǐng)的英特爾超越一般企業(yè)風(fēng)貌?！供ぉさ缆。≧obert J. Dolan，密西根大學(xué)羅斯商學(xué)院長(zhǎng)）
「葛洛夫的故事將會(huì)迴盪在任何夢(mèng)想美好生活的人心裡。不論是在新的國(guó)家，還是面對(duì)新的科技，他都勤奮努力，全心接納未來。他共同創(chuàng)立的公司讓電腦成了我們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠??！供ぉち_威（Frank Lowy，雪梨最大百貨商場(chǎng)集團(tuán)西田 (Westfield)董事長(zhǎng)）
「?jìng)饔洿髱熕鶎憚×θf鈞的故事，以洗鍊的文筆敘述葛洛夫生平精彩的細(xì)節(jié)?；蛟S已經(jīng)有許多人知道葛洛夫是他那一世代最偉大的美國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖，但讀者依舊會(huì)為泰德羅所述書中人物真實(shí)故事的喜怒哀樂而感動(dòng)。」──亨特（Reed Hundt，美國(guó)聯(lián)邦通訊委員會(huì)前主席，英特爾董事）

作者簡(jiǎn)介

葛洛夫(Andy Grove)◎口述
1936年生於匈牙利，曾任英特爾執(zhí)行長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)公司登峰造極，連續(xù)11 年讓公司年獲利成長(zhǎng)34%。他甫於2005年卸下英特爾董事長(zhǎng)一職，如今為該公司「資深顧問」（senior advisor）。
葛洛夫是科學(xué)家，也是傑出的企業(yè)家，他多次帶領(lǐng)英特爾轉(zhuǎn)型成功，使其成為全球最大的半導(dǎo)體企業(yè)及電腦CPU製造商。也因?yàn)樵诳萍己凸芾淼膫艹龀删?，而獲頒獎(jiǎng)項(xiàng)不計(jì)其數(shù)，包括《時(shí)代》雜誌選為「年度風(fēng)雲(yún)人物」、華頓商學(xué)院選為「最具影響力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人」、管理年會(huì)的「年度卓越經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)」、科技業(yè)界著名的「電機(jī)及電子工程師學(xué)會(huì)」(IEEE)頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)?、「策略管理學(xué)會(huì)」授與終身成就獎(jiǎng)。他也是哈佛大學(xué)和紐約市立大學(xué)的榮譽(yù)教授，並長(zhǎng)期在史丹佛大學(xué)的商學(xué)院講授策略管理課程。
他寫過四十餘篇專業(yè)論文和教科書，而且隨著事業(yè)重心轉(zhuǎn)向管理，在八○年代寫了許多書籍和文章，在企業(yè)界和學(xué)界大受歡迎，如《人人都是管理者》。一九九六年，他最有名的著作《十倍速時(shí)代》（Only the Paranoid Survive）出版，更是洛陽紙貴。新書《活著就是贏家》是七十歲的葛洛夫首次公開他在英特爾的企業(yè)傳記故事，甫在美國(guó)出版即登上《紐約時(shí)報(bào)》暢銷排行榜前三名。
1956年底，當(dāng)時(shí)20歲的猶太裔青年Andris Grof，在歷經(jīng)了納粹屠殺的威脅及蘇聯(lián)共產(chǎn)主義的統(tǒng)治之後，逃出了祖國(guó)匈牙利，抵達(dá)美國(guó)紐約市，1956年起定居美國(guó)。1960年，他以第一名畢業(yè)自紐約市立大學(xué)化學(xué)工程系，1963年取得加州大學(xué)柏克萊分校的化工博士學(xué)位。
1968年，葛洛夫才三十出頭，便和積體電路（IC）發(fā)明人諾宜斯（Robert Noyce）與知名化學(xué)家摩爾（Gordon Moore）共同創(chuàng)立公司，名為英特爾（Intel，即Integrated Electronics的縮寫）。1979年他成為公司總裁，1987年開始擔(dān)任執(zhí)行長(zhǎng)。1998年5月他卸下執(zhí)行長(zhǎng)的職務(wù)，但仍擔(dān)任董事長(zhǎng)，甫於2005年卸下英特爾董事長(zhǎng)一職，如今仍為該公司的「資深顧問」（senior advisor）。
泰德羅(Richard S.Tedlow）◎著
現(xiàn)為哈佛商學(xué)院教授，經(jīng)常在《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《財(cái)星》雜誌及其他雜誌期刊發(fā)表文章。著作包括《影響歷史的商業(yè)七巨頭》、《華特森王朝》等，前者曾榮獲美國(guó)《商業(yè)周刊》2001年十大好書獎(jiǎng)。

書籍目錄

推薦序 成功來自對(duì)專業(yè)的熱情  湯明哲
序  言 即將展開的旅程
前  言 揭開葛洛夫的成功奧秘
第一篇  開創(chuàng)新興事業(yè)
第一章、葛洛夫在美國(guó)第一份工作
第二章、酒醉的老鼠──三十歲葛洛夫?qū)Ｗ⑹聵I(yè)
第三章、擔(dān)心另一個(gè)潛在對(duì)手
第四章、葛洛夫的管理哲學(xué)
第五章、突破業(yè)績(jī)的兩大障礙
第六章、家庭與事業(yè)──50歲的葛洛夫如何選擇
第二篇  企業(yè)如何從死裡逃生
第七章、死亡的蔭谷──企業(yè)如何斷尾求生
第八章、個(gè)人電腦時(shí)代的贏家
第九章、英特爾的致勝策略
第十章、內(nèi)建英特爾
第十一章、我們差點(diǎn)毀了這家公司
第十二章、種植灌木叢──適者生存
第三篇  商業(yè)的競(jìng)合遊戲
第十三章、霸業(yè)風(fēng)雲(yún)──股票市值增加四○%以上
第十四章、比爾蓋茲和葛洛夫的交手
第十五章、Wintel把兩隻豪豬送作堆──合作或衝突
第十六章、Pentium上市──英特爾和網(wǎng)路的交會(huì)
第十七章、天有不測(cè)風(fēng)雲(yún)
第十八章、達(dá)爾文裝置
第四篇  成功的關(guān)鍵策略
十九章、最近你偏執(zhí)於什麼事情?
第二十章、下定決心的一年
第二十一章、凍結(jié)在矽晶片
第二十二章、前執(zhí)行長(zhǎng)葛洛夫──運(yùn)用頭腦征服疾病
第二十三章、我認(rèn)為那個(gè)實(shí)驗(yàn)已經(jīng)開始
第二十四章、葛洛夫和董事會(huì)
第二十五章、泡沫脹破
第二十六章、英特爾之外──給他第一根梯子-
第二十七章、永不放棄的人生──依舊在生命湖中泅泳
附錄一、 私人經(jīng)驗(yàn)
附錄二、童年歲月
附錄三、逃離家鄉(xiāng)

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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