財務(wù)管控

內(nèi)容概要

　　資金是企業(yè)的血液，企業(yè)集團化運營離不開財務(wù)的支撐。然而，隨著集團公司下屬企業(yè)數(shù)量的不斷增長，財務(wù)管控的難度也越來越大。如何實施對子公司的財務(wù)管控成為當前集團公司面臨的一個十分重要的問題。中國首席集團管控專家白萬綱博士結(jié)合中國企業(yè)集團化發(fā)展的特殊性，為您全面剖析財務(wù)管控，通過掌握有效的財務(wù)控制手段和方法，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益的同步增長。
　　適合對象：董事長、總經(jīng)理等集團企業(yè)高層管理者及財務(wù)總監(jiān)。

書籍目錄

一、集團公司財務(wù)管控常見誤區(qū) 
二、財務(wù)的權(quán)利組織和制度 
三、財務(wù)組織和財務(wù)制度的管理 
四、團利潤管理 
五、全面預算管理 
六、融資管理 
七、投資管理 
八、資金管理 
九、資產(chǎn)管理 
十、管理者財務(wù) 
十一、內(nèi)部交易管理 
十二、財務(wù)風險管理 
十三、嘉賓訪談（上） 
十四、嘉賓訪談（下）

圖書封面

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