現(xiàn)代管理心理學(xué)教程

前言

管理心理學(xué)是一門研究管理領(lǐng)域中人的心理、行為活動規(guī)律的學(xué)科，也是一門理論性和實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科。管理心理學(xué)強(qiáng)調(diào)管理要“以人為中心”，在管理中要注重管理人員和工作人員的心理特征和心理素質(zhì)的培養(yǎng)，才能加強(qiáng)和提高管理工作的效益。本書試圖通過全面而系統(tǒng)地闡述，使讀者比較科學(xué)地掌握管理心理學(xué)的基礎(chǔ)理論和基本知識，認(rèn)識管理中人的心理行為活動的規(guī)律性，能運(yùn)用理論來解決管理中的實(shí)際問題。管理心理學(xué)更是一門研究組織成員在個體、團(tuán)體和組織等不同層次上的行為規(guī)律的科學(xué)。掌握了這種規(guī)律，便能理解和影響組織成員的行為，從而更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。如何吸引、保留和激勵優(yōu)秀的組織成員是所有組織生存發(fā)展的一個重要因素。優(yōu)秀的管理者不僅需要掌握管理的知識和方法，還需要掌握正確處理各種人際關(guān)系的技巧。管理心理學(xué)是現(xiàn)代管理科學(xué)系統(tǒng)中不可缺少的組成部分。為適應(yīng)教學(xué)改革的需要，加強(qiáng)對管理心理學(xué)這門學(xué)科的研究和學(xué)習(xí)，我們組織有關(guān)專家學(xué)者編寫了《現(xiàn)代管理心理學(xué)教程》一書。本書本著理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，既注重科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，又注重生動活潑。

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)代管理心理學(xué)教程》試圖通過全面而系統(tǒng)地闡述，使讀者比較科學(xué)地掌握管理心理學(xué)的基礎(chǔ)理論和基本知識，認(rèn)識管理中人的心理行為活動的規(guī)律性，能運(yùn)用理論來解決管理中的實(shí)際問題。管理心理學(xué)更是一門研究組織成員在個體、團(tuán)體和組織等不同層次上的行為規(guī)律的科學(xué)。掌握了這種規(guī)律，便能理解和影響組織成員的行為，從而更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。如何吸引、保留和激勵優(yōu)秀的組織成員是所有組織生存發(fā)展的一個重要因素。優(yōu)秀的管理者不僅需要掌握管理的知識和方法，還需要掌握正確處理各種人際關(guān)系的技巧。管理心理學(xué)是現(xiàn)代管理科學(xué)系統(tǒng)中不可缺少的組成部分?！　」芾硇睦韺W(xué)是一門研究管理領(lǐng)域中人的心理、行為活動規(guī)律的學(xué)科，也是一門理論性和實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科。管理心理學(xué)強(qiáng)調(diào)管理要“以人為中心”，在管理中要注重管理人員和工作人員的心理特征和心理素質(zhì)的培養(yǎng)，才能加強(qiáng)和提高管理工作的效益。

書籍目錄

第一章 緒言第一節(jié) 管理心理學(xué)的研究對象第二節(jié) 管理心理學(xué)的產(chǎn)生第三節(jié) 學(xué)習(xí)、研究管理心理學(xué)的意義第四節(jié) 管理心理學(xué)的研究方法第二章 管理心理學(xué)的相關(guān)理論第一節(jié) 西方人性假設(shè)理論第二節(jié) 管理學(xué)的基礎(chǔ)理論第三節(jié) 心理學(xué)的基礎(chǔ)理論第三章 個體心理過程第一節(jié) 認(rèn)知差異與管理第二節(jié) 個性差異與管理第三節(jié) 需要理論與管理第四節(jié) 動機(jī)理論與管理第五節(jié) 激勵理論與管理第六節(jié) 挫折理論與管理第七節(jié) 態(tài)度理論與管理第四章 群體心理理論第一節(jié) 群體的概念與分類第二節(jié) 群體的規(guī)模與結(jié)構(gòu)第三節(jié) 群體動力第四節(jié) 群體中的人際關(guān)系第五章 領(lǐng)導(dǎo)心理理論第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的界定第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的功能第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的影響力第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第五節(jié) 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)體制第六節(jié) 國外的幾種領(lǐng)導(dǎo)理論第六章 組織心理理論第一節(jié) 組織概述第二節(jié) 組織設(shè)計第三節(jié) 組織效率第四節(jié) 組織變革與發(fā)展第五節(jié) 團(tuán)隊——21世紀(jì)企業(yè)組織形式第七章 決策心理理論第一節(jié) 決策的心理活動規(guī)律第二節(jié) 實(shí)施決策的心理第三節(jié) 決策者的心理素質(zhì)第八章 員工的心理調(diào)適第一節(jié) 人生道路挫折難免第二節(jié) 挫折的行為反應(yīng)及對心理的影響第三節(jié) 現(xiàn)代人的心理問題第四節(jié) 加強(qiáng)心理保健，重視心理調(diào)節(jié)第九章 管理人才的開發(fā)第一節(jié) 管理者的職業(yè)特征第二節(jié) 管理人員的心理特質(zhì)第三節(jié) 開發(fā)管理人才第十章 企業(yè)家心理與行為第一節(jié) 企業(yè)家概說第二節(jié) 企業(yè)家行為的分析第三節(jié) 企業(yè)家行為的社會心理條件第十一章 文化與管理第一節(jié) 組織文化的概念和特征第二節(jié) 創(chuàng)建卓越的組織文化第三節(jié) 跨國經(jīng)營管理中的文化問題主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

1．氣質(zhì)的適應(yīng)性與職業(yè)的關(guān)系。當(dāng)一個人所具有的氣質(zhì)特點(diǎn)符合工作要求時，這個人比較容易適應(yīng)，工作起來比較輕松；而當(dāng)這個人所具有的氣質(zhì)特點(diǎn)不符合工作要求時，他適應(yīng)起來就要困難些，工作起來也比較費(fèi)力。如有些工作要求人們作出迅速靈活的反應(yīng)，多血質(zhì)和膽汁質(zhì)的人就容易適應(yīng)這種工作，而粘液質(zhì)和抑郁質(zhì)的人則要相對困難些。反之有些工作要求持久、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，那么粘液質(zhì)和抑郁質(zhì)的人就要比多血質(zhì)和膽汁質(zhì)的人更容易適應(yīng)一些。在日常工作中，我們常常會看到兩個具有相同的政治素質(zhì)和文化素質(zhì)的人，一個屬于多血質(zhì)的氣質(zhì)類型，另一個屬于粘液質(zhì)的類型。這兩個人如果都想很好地承擔(dān)采購工作或會計工作，那么多血質(zhì)的人當(dāng)會計，他在處理許多繁瑣復(fù)雜的會計事務(wù)時，為了克服自己粗心大意的習(xí)慣，養(yǎng)成工作的細(xì)致性，注意的特定性，要比粘液質(zhì)的人經(jīng)受更多的克制，作出更大的努力。而粘液質(zhì)的人當(dāng)采購員，每天與那么多不同部門、不同的人打交道，為了培養(yǎng)交際能力、語言表達(dá)能力，需要克服自己的內(nèi)向、沉默、冷淡的氣質(zhì)特點(diǎn)，他就要比多血質(zhì)的人經(jīng)受更多的磨煉，作出更大的努力。2．氣質(zhì)與互補(bǔ)性職業(yè)的關(guān)系。雖然每種職業(yè)都要求人們具備相應(yīng)的某些氣質(zhì)特點(diǎn)，但如果某人這方面的氣質(zhì)特點(diǎn)軟弱，他會依靠他的其他氣質(zhì)特點(diǎn)，以及受這些氣質(zhì)特點(diǎn)的制約的工作方法加以補(bǔ)償。有些屬于粘液質(zhì)的紡織工人，他們具有注意力的穩(wěn)定性，缺乏注意力迅速轉(zhuǎn)移的靈活性，但是在工作中，他們往往用注意力的穩(wěn)定性補(bǔ)償了注意力不易轉(zhuǎn)移的缺陷，很好地適應(yīng)了工作；而另一些屬于多血質(zhì)的工人。

編輯推薦

《現(xiàn)代管理心理學(xué)教程》由東北大學(xué)出版社出版。

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