財(cái)富戰(zhàn)爭(zhēng)

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這也是一個(gè)普通人可以通過(guò)奮斗夢(mèng)想成真的時(shí)代。在這個(gè)世界上，沒(méi)有誰(shuí)注定要一輩子當(dāng)窮光蛋，不管你出身貴賤，只要愿意掌握自己的命運(yùn)，把追求財(cái)富看成一種事業(yè)，你就有可能獲得財(cái)富。    但財(cái)富在社會(huì)上永遠(yuǎn)是一種稀缺資源，是大家爭(zhēng)奪的對(duì)象，財(cái)富戰(zhàn)爭(zhēng)是一場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束的戰(zhàn)爭(zhēng)，而戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利者總是少數(shù)人或少數(shù)企業(yè)——20％的人擁有了80％的財(cái)富。這些勝利者也并非一開(kāi)始就有大量的財(cái)富，而是通過(guò)自己的努力去獲得財(cái)富，積累財(cái)富，他們具有與眾不同的思路與能力，才讓他們?cè)谪?cái)富戰(zhàn)爭(zhēng)中可以超越絕大多數(shù)人而勝出。那么，這些人的特殊之處在哪里呢？他們的財(cái)富密碼是什么呢？    我們選擇了12位世界頂尖管理者進(jìn)行剖析，破解他們?yōu)槠髽I(yè)和個(gè)人獲得巨額財(cái)富的密碼，以期為讀者帶來(lái)啟發(fā)和借鑒，在財(cái)富戰(zhàn)爭(zhēng)中有更多的斬獲！

書(shū)籍目錄

站在市場(chǎng)第一線——山姆·沃爾頓的攻守平衡原理　不懼怕艱難的開(kāi)端　從小到大，薄利多銷　以“顧客至上”是永恒正確的　熱愛(ài)員工，把眾心就變成一心　掌握做生意的“活力四射”原則　信息投資要有大動(dòng)作　抓住機(jī)遇，改變經(jīng)營(yíng)模式　勤儉是做人之本做大自己的學(xué)問(wèn)——邁克爾·戴爾的目標(biāo)法則　兩大要訣：直線營(yíng)銷，鏈?zhǔn)焦?yīng)　在敗中求勝是大贏家　把客戶的需求作為第一　開(kāi)拓?cái)U(kuò)展市場(chǎng)的進(jìn)度　制定目標(biāo)策略　招募人才是做大之本管理決定效率——杰克·韋爾奇的超有駕馭力　群策群力是合眾之智　重視文化的潛在效應(yīng)　運(yùn)作持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃　打出人性管理的牌　吸納眾長(zhǎng)，方可補(bǔ)己之短　以變應(yīng)變不會(huì)有死路　操控市場(chǎng)是永爭(zhēng)第一的精神　抓管理要抓到位大自信決定大收獲——卡莉·費(fèi)臭瑞娜的“跳遠(yuǎn)戰(zhàn)術(shù)”　做事一定要眼光獨(dú)到　排除困難，生意就會(huì)旺起來(lái)　堅(jiān)持是成事的重要環(huán)節(jié)　開(kāi)創(chuàng)完美局面的計(jì)劃　把大家的心合在一起　文化是企業(yè)的支柱　找到成功經(jīng)營(yíng)的方略　借助時(shí)勢(shì)。營(yíng)造商勢(shì)贏局是一場(chǎng)智慧運(yùn)——卡耐基的強(qiáng)勢(shì)謀略　看準(zhǔn)目標(biāo)把事情做下去　善用他人補(bǔ)救自己的不足　堅(jiān)持求知，成功目標(biāo)在即　做人先于經(jīng)商之道稱霸天下的王者之氣——比爾·蓋茨的控制式策略　用聰明之人謀天下　把機(jī)遇轉(zhuǎn)化成財(cái)富　團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要　用人以“能”字為第一　只要去做，不管有什么回報(bào)　分散投資是保險(xiǎn)之法　優(yōu)勝劣汰是商場(chǎng)的行規(guī)　做生意的長(zhǎng)線技巧給財(cái)富之袋貼上“錦囊”兩字——保羅·高爾文構(gòu)造的團(tuán)隊(duì)精神　堅(jiān)守公正競(jìng)爭(zhēng)的商道　創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)是長(zhǎng)盛不衰之理　給企業(yè)形象定位　一步一步強(qiáng)化自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)　贏得人心是走向成功的保證品牌的力量是無(wú)形的資產(chǎn)——皮爾·卡丹的擴(kuò)大手段　絕不被傳統(tǒng)束縛手腳　充分發(fā)揮過(guò)人的膽識(shí)　勤奮是成大事的基本功　眼界開(kāi)闊就能看見(jiàn)商機(jī)　把心靈體現(xiàn)與藝術(shù)人生結(jié)合在一起　自信是戰(zhàn)勝失敗的關(guān)鍵　好人緣至關(guān)重要　時(shí)時(shí)展現(xiàn)出大師風(fēng)范時(shí)刻操作大商道——摩根的經(jīng)營(yíng)機(jī)遇術(shù)　拿出冒險(xiǎn)投機(jī)的秘訣　一生誠(chéng)信是做人品質(zhì)　用點(diǎn)子讓自己如虎添翼　巧設(shè)信托，創(chuàng)新管理體制　靠絕對(duì)實(shí)力去說(shuō)話　了解時(shí)機(jī)旨在趁火打劫　一手調(diào)資有道，一手聯(lián)合募購(gòu)市場(chǎng)是最大的蛋糕——克羅克的“通吃技巧”　發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，就要利用機(jī)會(huì)　兩種方略：特許經(jīng)營(yíng)和特色管理　提升質(zhì)量管理的戰(zhàn)術(shù)　一流服務(wù)可確保勝局　無(wú)所不能才是強(qiáng)者爆發(fā)才智是大師的強(qiáng)項(xiàng)——安迪·格魯夫的絕地反彈法　經(jīng)營(yíng)靠的是奇才　策劃“筑巢戰(zhàn)術(shù)”　創(chuàng)新者先人一手　主動(dòng)進(jìn)攻得先機(jī)　掌控“天下運(yùn)營(yíng)術(shù)”　把手伸到遠(yuǎn)處去把財(cái)富命運(yùn)掌握在自己手上——孫正義的正反結(jié)合計(jì)　激情是成功之夢(mèng)的依托　心明眼亮就不糊涂　深思熟慮，找到自己的生意經(jīng)　走出一條自己的新路　善于自創(chuàng)經(jīng)營(yíng)兵法　商業(yè)頭腦是成功的聚寶盆　只有自信才可立住腳　大膽背后，必須縝密計(jì)算　把“小組制度”規(guī)劃得恰到好處參考書(shū)目

章節(jié)摘錄

　　站在市場(chǎng)第一線——山姆?沃爾頓的攻守平衡原理　　翻開(kāi)美國(guó)的歷史，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，在那些白手起家，歷盡艱辛為美國(guó)的經(jīng)濟(jì)建立功勛的人之中，有一位平凡的巨人，他就是零售業(yè)奇才——沃爾瑪連鎖店的創(chuàng)始人山姆?沃爾頓。沃爾頓所創(chuàng)下的沃爾瑪連鎖店如今興旺在美國(guó)、中美和南美。就在1985年10月，當(dāng)時(shí)新出版的《福布斯》雜志將山姆?沃爾頓列到了全美富豪排行榜的首位，霎時(shí)，山姆和他的沃爾瑪商店一夜之間成為全美公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。幾乎所有的新聞?dòng)浾吆陀^眾都在不停追問(wèn)：“山姆是何許人也？”大批的記者擁向山姆的住地。然而，當(dāng)他們看到這位美國(guó)第一富豪過(guò)著最簡(jiǎn)樸的生活時(shí)，不禁大失所望：山姆穿著一套自己商店出售的廉價(jià)服裝，開(kāi)著一輛破舊不堪的小噸位運(yùn)貨卡車上下班，車后還安裝著關(guān)獵犬的狗籠子，戴著一頂折價(jià)的棒球帽，一幅十足的“鄉(xiāng)巴佬”形象。的確，從外表來(lái)看，山姆?沃爾頓是一個(gè)普通人?？烧沁@個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的人創(chuàng)建了世界上最大的零售企業(yè)。如今的沃爾瑪更以年銷售收入1392億美元，在全球擁有3000多家連鎖店，名列全球企業(yè)500強(qiáng)的第四名。人們都說(shuō)山姆?沃爾頓所創(chuàng)下的不僅僅是一個(gè)零售業(yè)王國(guó)，而且是一個(gè)奇跡，他實(shí)現(xiàn)了“美國(guó)夢(mèng)”?！　〔粦峙缕D難的開(kāi)端　　1918年3月，山姆?沃爾頓生于美國(guó)俄克拉何馬的一個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)，他是父母的第一個(gè)孩子。農(nóng)場(chǎng)收入微薄，家里頭也常常入不敷出，這使他從小就養(yǎng)成了節(jié)儉的習(xí)慣?！　∩洗髮W(xué)后的課余時(shí)間，山姆繼續(xù)拼命工作賺錢，并開(kāi)始顯露出獨(dú)特的人格魅力和管理才能。1940年，畢業(yè)后三天，山姆，沃爾頓就進(jìn)入了零售領(lǐng)域，在Jcpenney商場(chǎng)當(dāng)了個(gè)見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。但兩年后他辭去了這份工作，在杜邦公司的軍需品工廠打零工，等著應(yīng)征入伍。就在這個(gè)階段，他結(jié)識(shí)了一位秀麗端莊的姑娘海倫。海倫家住在俄克拉何馬的克萊摩爾，離山姆工作的廠子很近，她畢業(yè)于俄州大學(xué)?！　∪⒌搅撕?，無(wú)論對(duì)日后如日中，天的沃爾瑪還是山姆，沃爾頓來(lái)說(shuō)，都有非同尋常的特殊意義。海倫的父親是當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)財(cái)主，手里有一家生意紅火的銀行和一家大農(nóng)場(chǎng)。當(dāng)1945年山姆從部隊(duì)復(fù)員回家，準(zhǔn)備開(kāi)辦自己的商店時(shí)，是他的岳父慷慨解囊，借給他兩萬(wàn)美元的本錢，這筆錢加上山姆當(dāng)兵時(shí)積攢的5000美元，讓小兩口兒順順當(dāng)當(dāng)?shù)亟o沃爾瑪?shù)蹏?guó)筑起了第一塊基石——他們買下了位于阿肯色州新港的一家屬于本，富蘭克林百貨連鎖店的商店，創(chuàng)業(yè)開(kāi)始了。

編輯推薦

　　強(qiáng)者自有爭(zhēng)勝之道——張瑞敏打造強(qiáng)勢(shì)的魄力。強(qiáng)弱之分在于爭(zhēng)勝的技巧。張瑞敏在經(jīng)營(yíng)海爾夢(mèng)想時(shí)，敢于強(qiáng)化自己的實(shí)力，打造強(qiáng)勢(shì)局面，顯示出強(qiáng)者的魄力。這是財(cái)富英雄的資態(tài)?！　∪蛟陉P(guān)注和討論“中國(guó)財(cái)富機(jī)會(huì)”，越來(lái)越多的外企、外商來(lái)到中國(guó)淘金，而處于中國(guó)的我們每一個(gè)人都面臨著無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)，關(guān)鍵在于我們是否有能力去把握機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)富夢(mèng)想?！敦?cái)富戰(zhàn)爭(zhēng)：世界優(yōu)秀管理者的財(cái)富密碼》為讀者選擇的這13位頂尖管理者就是我們的財(cái)富榜樣，他們的財(cái)富密碼已經(jīng)交到了你的手中，去打開(kāi)屬于你自己的財(cái)富寶庫(kù)之門吧！

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