管制的黃昏

內(nèi)容概要

這一代中國人生而有幸，生活在改革開放風雷激蕩的大時代。
　　改革開放的潮流波瀾壯闊，滾滾向前。然而，改革的進程并不是、也不 可能是一路順風凱歌前進，而必然會遇到這樣或那樣的阻礙，形成或大或小的沖突。即使改革本身，也會犯下這種或那種錯誤。在前進的歷程中，改革有失敗、曲折和反復，呈現(xiàn)出高度的復雜性和多樣性。因此如我在紀念中國 改革20周年時曾經(jīng)指出過的，改革時代和狄更斯在《雙城記》開篇時所描 繪的時代所具有的相似特征：
　　 “這是最好的時期，也是最壞的時期；這是智慧的時代，也是愚蠢的時代；這是信任的年代，也是懷疑的年代；這是光明的季節(jié)，也是黑暗的季節(jié)；這是希望的春天，也是失望的冬天；我們的前途無量，同時又感到希望渺茫；我們一齊奔向天堂，我們?nèi)甲呦蛄硪粋€方向……”
 　 中國人歷來有由當代人將當時發(fā)生的事件記錄下來，以便以史為鑒的傳統(tǒng)。我們身處偉大的時代，更應當對我們的成功與失誤，進步與挫折加以記 錄和分析，以便總結過往經(jīng)驗，明確繼續(xù)前進的方向，把改革開放的事情辦得更好。
　  然而，在舊時代中，修史的權力基本上被官家所壟斷，以致對歷史事件的記述被簡約閹割為帝王的“起居注”，以此為基礎修成的“正史”也在很大的程度上變成了“帝王家譜”。其間，為了統(tǒng)治者的利益而增刪修飾，更使歷史丟失了它的真面目。在新時代里，這種做法不應當再重復了。改革開放是大眾的事業(yè)，億萬工農(nóng)群眾、專業(yè)人員、企業(yè)家、政治家參 與了這一事業(yè)。將他們的輝煌業(yè)績和失敗挫折記錄下來的最合適的筆者，莫 過于現(xiàn)代社會中的“無冕之王”——新聞記者。新聞寫作所要求的翔實準確，使新聞分析成為作這種活歷史記述的最佳文體?？梢哉f，今天的新聞就是明天的歷史?！敦斀?jīng)》雜志叢書這套由《財經(jīng)》雜志以不同的內(nèi)容選輯而成的書，便是如此這般地使昨天的新聞成為了今天的歷史。不過，它是一部 未完成的歷史，因為改革還在繼續(xù)，每一天都上演著激動人心的大戲，我們 的財經(jīng)媒體也源源不斷地取得鮮活的素材。《財經(jīng)》雜志在我國的專業(yè)人員乃至一般民眾中有著很高的聲譽，這不僅是因為它用自己如椽之筆向經(jīng)濟中的黑暗行為投去一枝枝投槍，而且是因 為《財經(jīng)》雜志集合了一批有抱負、有才華、有社會責任感的新聞人。他(她)們在迷霧重重的資本市場上，憑著赤誠的心，用單薄的肩扛起了他 (她)們本來難以扛起的重擔。在此次印行的《黑幕與陷阱》一書中，包括了《基金黑幕》、《誰在操縱億安科技》、《莊家呂梁》、《銀廣夏陷阱》、《藍田神話凋零》等七套報道?！敦斀?jīng)》的讀者對這些觸目驚心的事 件想必都記憶猶新?！逗谀慌c陷阱》編輯的話說道：“重行整理這些報道之時，《財經(jīng)》編輯部既感到自豪，也為中國證券市場的現(xiàn)狀感到遺憾。自豪是因為每篇報道都對澄清市場有所助益；遺憾是因為報道中所揭露的陰暗一面雖有衰減之勢，卻遠未達到令人滿意的程度?！碑斘覀冏x到這段話時，有誰能夠不與我們可敬可愛的新聞工作者一起自豪和哀傷呢?而在另一本《管制的黃昏》中，則是記錄了中國電信——這個原來高度壟斷行業(yè)的制度變遷，走向市場過程中的悲歡離合?！豆苤频狞S昏》注定了我國電信業(yè)將要經(jīng)過清冷 漫長的夜，迎來一個競爭性市場陽光明媚的早晨。此時此刻，中國電信漲價正在世界各地的市場上發(fā)生著激烈地反應，它警示著人們，改革還未有窮期。
  　在市場經(jīng)濟中，報紙、雜志也是商品，但是又不是一般的商品，而是承載著諸多社會責任、人文關懷的特殊商品。因此，如何協(xié)調(diào)業(yè)者的近期利益 和社會利益是一個重要的問題。從長遠看，越趨近于社會利益而避免急功近利，越能獲得市場利益。因為社會的利益就是讀者的利益，保證了社會的利 益也就保證了讀者的利益，而讀者又是媒體的最終消費者。然而，經(jīng)濟現(xiàn)象往往撲朔迷離，普通投資者不一定能夠憑直覺識別什么是自己的利益所在，這就使虛假報道和似是而非的“理論”能夠行于一時，也必定會有些人禁不住短期利益的誘惑而背棄良知、貽害社會以致自毀長城。所以要辦好媒體就 必須秉持一心為讀者的理想，摒棄急功近利的短見，通過自由表達對于社會的觀察和分析來服務社會。媒體的操持者，還應當有對于新聞事業(yè)的感情和敬畏，以及對于無冕之王這一桂冠的持久珍惜。

書籍目錄

第一篇 中國電信：恐龍嬗變 第一幕 1998年12月，切開中國電信  據(jù)可靠消息，有關“肢解”“中國電信”、引入競爭機制的方略已定，其最大的可能性是首先“一分為四”——將“中國電信”分切成中國固定電話公司、中國移動通信公司、中國衛(wèi)星傳輸公司和中國尋呼公司  附錄 橫切？豎切？ 第二幕  1999年2月，中國電信“豎切”方案已定  1999年1月14日，時任信息產(chǎn)業(yè)部政策法規(guī)司司長的劉彩告訴《財經(jīng)》，電信改革方案即將上報國務院，按業(yè)務豎切的方案不變 第三幕 1999年2月26日，一訪吳基傳  在《財經(jīng)》于1999年兩會前夕的一次專訪中，信息產(chǎn)業(yè)部部長吳基傳證實中國電信重組方案塵埃落定 第四幕 1999年3月，誰影響了電信改革方案  電信改革方案究竟是怎樣出臺的?哪些人、哪些部門曾參與其中?第二篇 聯(lián)通復興 第一幕 引子：1998年12月，聯(lián)通“中中外”——退一步能不能進兩步?  1998年10月底，信息產(chǎn)業(yè)部部長吳基傳在講話中明確提出“中中外”非法，需要清理 第二幕 2000年6月前，聯(lián)通“中中外”解套內(nèi)幕  2000年6月，聯(lián)通“中中外”問題的解決，并不是一個簡單意義上的商業(yè)談判。  它在很大程度上也改變著各界——包括政府與外商——對開放進程中形成的歷史性問題的傳統(tǒng)思維方式 第三幕 2000年6月，聯(lián)通上市  聯(lián)通上市是中國電信業(yè)競爭格局形成的最重要的標志性事件 第四幕   2000年6月，專訪聯(lián)通董事長楊賢足 第五幕  2000年10月，中國窄帶CDMA的沉浮與突如其來的機會第三篇 網(wǎng)絡崛起 第一幕 1999年2月，第二網(wǎng)挑戰(zhàn)中國電信 第二幕 1999年8月6日，網(wǎng)通出世 第三幕 2000年10月，專訪網(wǎng)通CEO田溯寧第四篇 新版圖 第一幕 1999年12月，再訪吳基傳  2000年來臨之時，信息產(chǎn)業(yè)部部長吳基傳，向《財經(jīng)》細述中國電信業(yè)版圖重構  附錄 中國電信業(yè)格局調(diào)整大事記 第二幕 1999年12月，告別“電信巨人”   面對外資和更激烈的競爭，國有電信的新巨人們肯定還需要支付巨大的體制成本。從這個意義上說，昨天的剝離、切開、組建，不過是變革的起始點 第三幕 2000年9月，鐵通入囤  一旦鐵道網(wǎng)的能量釋放到社會上來，“整個電信市場的數(shù)據(jù)都要重新估算，因為市場格局已經(jīng)變了” 第四幕 2001年3月，鐵通掛牌  已經(jīng)獲得電信領域6張業(yè)務執(zhí)照的鐵通，在正式場合通常表示將在全部6個領域全面發(fā)展，實際上鐵通的發(fā)展重點和業(yè)務方向早已明確，其中本地固定電話、國內(nèi)長途電話、電路出租業(yè)務和數(shù)據(jù)業(yè)務將是鐵通的主打項目  附錄 鐵通大事圮  第五幕 2000年10月，吉通登場  一個一度接近夭折的國家公用經(jīng)濟信息網(wǎng)，怎樣成長為電信業(yè)格局的一部分 第六幕 2000年底，中國衛(wèi)星通信集團低調(diào)組建   中國衛(wèi)星通信集團組建，主要是在擁有衛(wèi)星、具有信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的衛(wèi)星轉(zhuǎn)發(fā)器出租業(yè)務經(jīng)營許可證的衛(wèi)星公司之間進行  附錄 中國衛(wèi)星公司與亞太地區(qū)上空的中國星 ……

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