出版時(shí)間:2010-4 出版社:合肥工業(yè)大學(xué)出版社 作者:閆超君,王章虎 主編 頁(yè)數(shù):250
前言
本書(shū)是國(guó)家示范建設(shè)院校重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)——城鎮(zhèn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)建設(shè)與課程改革的重要成果之一?! ∷歉鶕?jù)教育部有關(guān)指導(dǎo)性精神和意見(jiàn),充分吸收高職教育相關(guān)課程改革的成果,著力體現(xiàn)“職業(yè)性”與“高等性”的高職教育特色,依照國(guó)家示范性高職高專(zhuān)專(zhuān)業(yè)——城鎮(zhèn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)對(duì)本門(mén)課程的要求,遵循城鎮(zhèn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)的以項(xiàng)目為載體“工學(xué)交替任務(wù)驅(qū)動(dòng)”的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,以“工作過(guò)程為導(dǎo)向”進(jìn)行開(kāi)發(fā)的。在校企共同開(kāi)發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)與教學(xué)組織設(shè)計(jì)、教材編寫(xiě)大綱的基礎(chǔ)上而編寫(xiě)的?! ”緯?shū)共分5個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,分別為磚混結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理、框架結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理、水泥混凝土道路工程監(jiān)理、瀝青混凝土道路工程監(jiān)理、監(jiān)理綜合實(shí)訓(xùn)。內(nèi)容全面系統(tǒng),重復(fù)訓(xùn)練學(xué)生對(duì)工程的監(jiān)理能力,按從新手到熟手的思路,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng),可以使學(xué)生很容易地掌握知識(shí)要點(diǎn),并能自主解決一些工程問(wèn)題?! ”緯?shū)由安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院閆超君、合肥工業(yè)大學(xué)監(jiān)理公司王章虎擔(dān)任主編,安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院張曉戰(zhàn)、和縣通達(dá)監(jiān)理公司沈久保、安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院倪桂玲、張志、費(fèi)家倉(cāng)擔(dān)任副主編。具體章節(jié)編寫(xiě)分工為:項(xiàng)目1的監(jiān)理知識(shí)概述由沈久保編寫(xiě),項(xiàng)目3的公路監(jiān)理基本知識(shí)、項(xiàng)目1到4的進(jìn)度監(jiān)理由閆超君編寫(xiě),項(xiàng)目5由王章虎編寫(xiě),項(xiàng)目1到4的安全監(jiān)理由張曉戰(zhàn)編寫(xiě),項(xiàng)目1到4的質(zhì)量監(jiān)理由張志編寫(xiě),項(xiàng)目1到4的費(fèi)用監(jiān)理由費(fèi)家倉(cāng)編寫(xiě),項(xiàng)目1到4的合同管理、監(jiān)理資料整理由倪桂玲編寫(xiě)。本書(shū)由閆超君統(tǒng)稿,合肥工業(yè)大學(xué)監(jiān)理公司鹿中山、中水淮河規(guī)劃設(shè)計(jì)研究有限公司教授級(jí)高級(jí)工程師伍宛生主審?! ”緯?shū)的編寫(xiě),參考和引用了一些相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的論述,編者在此一并謹(jǐn)向這些論述的作者們表示衷心的感謝! 由于時(shí)間倉(cāng)促,編者水平有限,不足之處在所難免,懇請(qǐng)讀者批評(píng)指正。
內(nèi)容概要
本書(shū)適應(yīng)現(xiàn)代工程監(jiān)理發(fā)展的需要,介紹了建筑工程和道路工程監(jiān)理過(guò)程中的常用方法和常見(jiàn)問(wèn)題。全書(shū)包括五個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,主要內(nèi)容為磚混結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理、框架結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理、水泥混凝土道路工程監(jiān)理、瀝青混凝土道路工程監(jiān)理和監(jiān)理綜合實(shí)訓(xùn)。 本書(shū)體系完整,內(nèi)容全面,語(yǔ)言通俗易懂。在注重理論聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,以重復(fù)訓(xùn)練的模式介紹主要內(nèi)容,以啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí),及時(shí)將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力。 本書(shū)可供城鎮(zhèn)工程專(zhuān)業(yè)高職學(xué)生使用,也可作為土木工程類(lèi)、交通工程類(lèi)各專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理教材,對(duì)建設(shè)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施37-單位等工作者也有一定的參考價(jià)值。
書(shū)籍目錄
學(xué)習(xí)項(xiàng)目1 磚混結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理 學(xué)習(xí)情境1.1 監(jiān)理知識(shí)概述 1.1.1 建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念 1.1.2 監(jiān)理組織及其相應(yīng)騰職責(zé)與權(quán)限 1.1.3 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 1.1.4 監(jiān)理準(zhǔn)備階段的監(jiān)理 學(xué)習(xí)情境1.2 磚混結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)理 1.2.1 施工階段質(zhì)量控制的依據(jù) 1.2.2 施工階段質(zhì)量控制的方法與手段 1.2.3 施工階段質(zhì)量控制的工作程序 1.2.4 磚混結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要點(diǎn) 學(xué)習(xí)情境1.3 磚混結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度監(jiān)理 1.3.1 進(jìn)度計(jì)劃的提交與審批 1.3.2 施工階段進(jìn)度計(jì)劃控制的內(nèi)容 1.3.3 施工階段進(jìn)度計(jì)劃控制 1.3.4 工期索賠 學(xué)習(xí)情境1.4 磚混結(jié)構(gòu)工程費(fèi)用監(jiān)理 1.4.1 建設(shè)工程投資控制的原理 1.4.2 建設(shè)工程招標(biāo)階段的投資控制 1.4.3 建設(shè)工程施工階段的投資控制 學(xué)習(xí)情境1.5 安全監(jiān)理 1.5.1 安全監(jiān)理的工作流程 1.5.2 安全監(jiān)理的工作方法和措施 學(xué)習(xí)情境1.6 合同管理 1.6.1 設(shè)計(jì)變更的管理 1.6.2 索賠管理 學(xué)習(xí)情境1.7 監(jiān)理資料整理 1.7.1 監(jiān)理資料的基本內(nèi)容 1.7.2 工程監(jiān)理文件檔案資料管理辦法 1.7.3 工程檔案驗(yàn)收與移交學(xué)習(xí)項(xiàng)目2 框架結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理 學(xué)習(xí)情境2.1 框架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)理 2.1.1 框架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的原則 2.1.2 框架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容 2.1.3 框架結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制的主要措施 學(xué)習(xí)情境2.2 框架結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度監(jiān)理 2.2.1 橫道圖比較法 2.2.2 S曲線(xiàn)比較法 學(xué)習(xí)情境2.3 框架結(jié)構(gòu)工程費(fèi)用監(jiān)理 學(xué)習(xí)情境2.4 安全監(jiān)理 2.4.1 施工準(zhǔn)備階段的安全管理工作內(nèi)容 2.4.2 施工階段的安全管理工作內(nèi)容 2.4.3 安全監(jiān)理細(xì)則 學(xué)習(xí)情境2.5 違約責(zé)任 2.5.1 違約責(zé)任概念 2.5.2 承擔(dān)違約責(zé)任的條件和原則 2.5.3 承擔(dān)違約責(zé)任的方式 2.5.4 因不可抗力無(wú)法履約的責(zé)任承擔(dān) 學(xué)習(xí)情境2.6 監(jiān)理資料整理學(xué)習(xí)項(xiàng)目3 水泥混凝土道路工程監(jiān)理 學(xué)習(xí)情境3.1 公路監(jiān)理基本知識(shí) 3.1.1 公路工程基本建設(shè)程序 3.1.2 公路監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其職責(zé) 3.1.3 公路工程施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理 學(xué)習(xí)情境3.2 水泥混凝土道路質(zhì)量監(jiān)理 3.2.1 水泥混凝土道路路基施工質(zhì)量監(jiān)理 3.2.2 路基排水工程、支擋與防護(hù)結(jié)構(gòu)物的施工質(zhì)量監(jiān)理 3.2.3 水泥混凝土道路路面工程施工質(zhì)量監(jiān)理 學(xué)習(xí)情境3.3 水泥混凝土道路工程進(jìn)度監(jiān)理 學(xué)習(xí)情境3.4 水泥混凝土道路工程費(fèi)用監(jiān)理 學(xué)習(xí)情境3.5 安全監(jiān)理 3.5.1 安全監(jiān)理的工作計(jì)劃 3.5.2 安全生產(chǎn)的管理體系……學(xué)習(xí)項(xiàng)目4 瀝青混凝土道路工程監(jiān)理 學(xué)習(xí)項(xiàng)目5 監(jiān)理綜合實(shí)訓(xùn)參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
2.有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為 首先需要政府對(duì)工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為進(jìn)行全面的監(jiān)督管理,這是最基本的約束,也是政府的主要職能之一。還要建立一種約束機(jī)制——建設(shè)工程監(jiān)理制。 建設(shè)工程監(jiān)理制貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程,采用事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式。一方面,可有效地規(guī)范各承建單位的建設(shè)行為,最大限度地避免不當(dāng)建設(shè)行為的發(fā)生,或最大限度地減少其不良后果,這是約束機(jī)制的根本目的;另一方面,工程監(jiān)理單位可以向建設(shè)單位提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh,從而避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為,起到一定的約束作用。 3.有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全 在加強(qiáng)承建單位自身對(duì)工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上,由工程監(jiān)理企業(yè)介入建設(shè)工程生產(chǎn)過(guò)程的管理,對(duì)保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全有著重要作用?! ?.有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化 ?。?)在滿(mǎn)足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,建設(shè)投資額最少; ?。?)在滿(mǎn)足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,建設(shè)工程壽命周期費(fèi)用(或全壽命費(fèi)用)最少; ?。?)建設(shè)工程本身的投資效益與環(huán)境、社會(huì)效益的綜合效益最大化?! ?.1_1.5 建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)階段的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì) 1.現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn) (1)建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象具有單一性,工程監(jiān)理企業(yè)只接受建設(shè)單位的委托,即只為建設(shè)單位服務(wù)??梢哉J(rèn)為,我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理就是為建設(shè)單位服務(wù)的項(xiàng)目管理?! 。?)建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度,我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理是靠行政手段和法律手段在全國(guó)推行的。 ?。?)建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能。我國(guó)的工程監(jiān)理企業(yè)與建設(shè)單位構(gòu)成委托與被委托關(guān)系,與承建單位無(wú)任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系,但根據(jù)授權(quán)有權(quán)對(duì)其不正當(dāng)建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督。強(qiáng)調(diào)對(duì)承建單位施工過(guò)程和施工工序的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收,而且還提出了旁站監(jiān)理的規(guī)定?! 。?)市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制。我國(guó)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的市場(chǎng)準(zhǔn)人采取了企業(yè)資質(zhì)和人員資格的雙重控制,要求專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師以上的監(jiān)理人員必須取得監(jiān)理工程師資格證書(shū),不同資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理企業(yè)至少要有一定數(shù)量的取得監(jiān)理工程師資格證書(shū)并經(jīng)注冊(cè)的人員?! ?.建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢(shì) ?。?)加強(qiáng)法制建設(shè),走法制化的道路?! 。?)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,向全方位、全過(guò)程監(jiān)理發(fā)展。目前仍以施工階段監(jiān)理為主,代表建設(shè)單位進(jìn)行全方位、全過(guò)程的工程項(xiàng)目管理將是我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的趨向。
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