我國(guó)連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)與管理的研究/中國(guó)體育博士文叢

出版時(shí)間:2011-8  出版社:劉平江 北京體育大學(xué)出版社 (2011-08出版)  作者:劉平江  頁(yè)數(shù):122  

內(nèi)容概要

  改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)健身市場(chǎng)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人民健身意識(shí)增強(qiáng)、國(guó)家大力扶持的背景下迅速發(fā)展。人們對(duì)商業(yè)健身俱樂(lè)部的需求日益增加,隨著連鎖經(jīng)營(yíng)的引入,連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部也在我國(guó)的健身市場(chǎng)得到了較好的發(fā)展。本書(shū)的目的是為了了解我國(guó)連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部的現(xiàn)狀、探討連鎖經(jīng)營(yíng)在我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)條件下的運(yùn)行機(jī)制、研究我國(guó)連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部的運(yùn)行模式,使我國(guó)商業(yè)健身俱樂(lè)部更好地為人們的健康服務(wù),促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。  《我國(guó)連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)與管理的研究》采用文獻(xiàn)資料法、調(diào)查法、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析法、統(tǒng)計(jì)法對(duì)我國(guó)連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部進(jìn)行研究。研究結(jié)果顯示,我國(guó)連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部在各城市分布的總體數(shù)量上表現(xiàn)出與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高度相關(guān):現(xiàn)階段的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活方式影響著商業(yè)健身俱樂(lè)部的發(fā)展:我國(guó)健身俱樂(lè)部連鎖體系發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),以直營(yíng)連鎖為主,加盟連鎖還不成熟;連鎖加盟是一種能迅速?gòu)?fù)制成功經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)模式,連鎖分店的發(fā)展應(yīng)該考慮分店的選址地點(diǎn)等眾多條件;俱樂(lè)部在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,會(huì)籍和私人教練的銷(xiāo)售收入占據(jù)了俱樂(lè)部的大部分營(yíng)業(yè)額,會(huì)員續(xù)卡率較低,二線(xiàn)城市有消費(fèi)潛力,連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部硬件設(shè)施已同國(guó)外區(qū)別不大,軟件服務(wù)還有待提高,國(guó)產(chǎn)健身項(xiàng)目有待開(kāi)發(fā)。《我國(guó)連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)與管理的研究》采用的網(wǎng)絡(luò)分析方法,從外部、跨越性、內(nèi)部三個(gè)網(wǎng)絡(luò)視角對(duì)商業(yè)健身俱樂(lè)部進(jìn)行了創(chuàng)新性探討,有利于認(rèn)清連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部的本質(zhì)和各因素的互動(dòng)關(guān)系。同時(shí)提出了有關(guān)連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、緊密程度、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)互惠性、網(wǎng)絡(luò)中心性等網(wǎng)絡(luò)研究方法。國(guó)外健身業(yè)發(fā)展歷史較長(zhǎng),普及率較高,連鎖經(jīng)營(yíng)與管理的經(jīng)驗(yàn)比較成熟,健身俱樂(lè)部中的價(jià)格也定位在一個(gè)非常普通的消費(fèi)層面,而在我國(guó)仍然是一種時(shí)尚消費(fèi)。

作者簡(jiǎn)介

劉平江,男,1966年3月生。漢族,河北省承德市人。1988年7月畢業(yè)于河北師范大學(xué)體育教育專(zhuān)業(yè),獲學(xué)士學(xué)位。1988年7月至1991年在河北承德市民族中學(xué)擔(dān)任體育教師。1991年9月入上海體育學(xué)院讀碩士研究生。1994年9月至今擔(dān)任首都體育學(xué)院理論學(xué)部教師。2007年9月考入北京體育大學(xué),攻讀體育人文社會(huì)學(xué)方向博士學(xué)位。在讀期間發(fā)表論文:[1]《北京市大、中學(xué)校學(xué)生人文奧運(yùn)素養(yǎng)現(xiàn)狀研究》八科大專(zhuān)題報(bào)告,2007年10月。[2]《北京市中學(xué)生人文奧運(yùn)素養(yǎng)現(xiàn)狀研究》八科大大會(huì)交流,2007年10月。[3】《我國(guó)青少年體育俱樂(lè)部發(fā)展策略的研究》奧科大,特別研討,2008年8月。[4]全民健身科學(xué)大會(huì)論文摘要《北京市青少年體育俱樂(lè)部的調(diào)查報(bào)告》2009年8月。研究成果:[1]《體育概論》高教出版社,2007年,副主編;[2]《健身俱樂(lè)部的管理》北京體育大學(xué)出版社,2008年1月,專(zhuān)著;[3]《對(duì)北京市青少年體育俱樂(lè)部的調(diào)查研究》2008年北京市教委人文課題,課題負(fù)責(zé)人;[4]北京市精品教材《體育俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)與管理》北航出版社,2009年1月,主編。

書(shū)籍目錄

摘要 1 選題依據(jù) 1.1 問(wèn)題的提出 1.2 研究背景 1.3 研究的目的、內(nèi)容和意義 2 文獻(xiàn)綜述 2.1 連鎖經(jīng)營(yíng)概述 2.1.1 連鎖經(jīng)營(yíng)的概念 2.1.2 連鎖經(jīng)營(yíng)的特征 2.1.3 連鎖經(jīng)營(yíng)的形式 2.1.4 連鎖經(jīng)營(yíng)的原則 2.1.5 連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)越性 2.2 我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展 2.2.1 政府的積極扶持與引導(dǎo) 2.2.2 連鎖經(jīng)營(yíng)的客觀條件分析 2.3 我國(guó)商業(yè)健身俱樂(lè)部發(fā)展的相關(guān)背景 2.3.1 我國(guó)的人口結(jié)構(gòu) 2.3.2 人口結(jié)構(gòu)與消費(fèi) 2.3.3 我國(guó)的城市化率 2.3.4 我國(guó)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 2.4 國(guó)內(nèi)商業(yè)健身俱樂(lè)部簡(jiǎn)介 2.4.1 俱樂(lè)部發(fā)展的歷史沿革 2.4.2 商業(yè)健身俱樂(lè)部的概念 2.4.3 商業(yè)健身俱樂(lè)部的分類(lèi) 2.5 國(guó)外商業(yè)健身俱樂(lè)部簡(jiǎn)介 2.5.1 全球健身俱樂(lè)部數(shù)量 2.5.2 國(guó)外健身俱樂(lè)部歷史 2.6 國(guó)內(nèi)連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部的研究 3 研究對(duì)象與方法 3.1 研究對(duì)象 3.2 研究方法 3.2.1 方法論 3.2.2 具體研究方法 4 研究結(jié)果與分析 4.1 我國(guó)連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部的發(fā)展 4.1.1 我國(guó)健身市場(chǎng)的發(fā)展歷史 4.1.2 我國(guó)連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部的現(xiàn)狀 4.2 連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析方法概要 4.2.1 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析方法的基礎(chǔ)理論 4.2.2 連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)化分析路徑探討 4.2.3 連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)分析方法 4.3 連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部分析的網(wǎng)絡(luò)外部性視角(宏觀) 4.3.1 政策法規(guī)對(duì)我國(guó)連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部的影響 4.3.2 社會(huì)發(fā)展對(duì)我國(guó)連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部的影響 4.3.3 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)我國(guó)連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部的影響 4.4 連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部分析的網(wǎng)絡(luò)跨越性視角(中觀) 4.4.1 連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部的品牌管理 4.4.2 連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)模式 4.4.3 連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部分店發(fā)展戰(zhàn)略 4.4.4 連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部的加盟管理 4.5 連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部分析的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部性視角(微觀) 4.5.1 連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部會(huì)籍管理 4.5.2 連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部私教管理 4.5.3 連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部設(shè)施管理 4.5.4 連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng) 4.5.5 連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部服務(wù)性管理 4.6 國(guó)外連鎖健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)與管理的啟示 4.6.1 國(guó)外商業(yè)健身俱樂(lè)部的客戶(hù)服務(wù) 4.6.2 國(guó)外商業(yè)健身俱樂(lè)部的銷(xiāo)售工作 4.6.3國(guó)外商業(yè)健身俱樂(lè)部的市場(chǎng)工作 5 結(jié)論與建議 5.1 結(jié)論 5 2建議 參考文獻(xiàn) 附錄 致謝

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè):   插圖:   2.2.2.1我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,使得社會(huì)生產(chǎn)和消費(fèi)不斷擴(kuò)大 作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家,我國(guó)擁有著13多億人口的消費(fèi)市場(chǎng),消費(fèi)潛力巨大。2004年我國(guó)的人均GDP已經(jīng)首次突破1000美元,從發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看,人均GDP超過(guò)1000美元是一個(gè)重要的臺(tái)階,這個(gè)臺(tái)階一旦跨過(guò),就會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),尤其是由收益增長(zhǎng)拉動(dòng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,使城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)水平發(fā)生很大的變化。同時(shí),消費(fèi)者收入來(lái)源多樣化,消費(fèi)者收入出現(xiàn)明顯的層次化傾向;消費(fèi)者儲(chǔ)蓄迅速增長(zhǎng),消費(fèi)信貸迅速發(fā)展,為消費(fèi)者市場(chǎng)創(chuàng)造了潛在購(gòu)買(mǎi)力。我國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)的向好,加上政府刺激消費(fèi)的多項(xiàng)政策,包括改革個(gè)人所得稅制度、取消農(nóng)業(yè)稅、實(shí)行免費(fèi)基礎(chǔ)教育、提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)、增加公務(wù)員工資等,導(dǎo)致收入分配狀況的改善和人民群眾整體消費(fèi)傾向的高漲,消費(fèi)增長(zhǎng)仍將保持高速。連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)將成為我國(guó)消費(fèi)增長(zhǎng)的最大受益者之一。 2.2.2.2隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的發(fā)展,大工業(yè)生產(chǎn)已成為主要生產(chǎn)方式 生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)分工越來(lái)越細(xì),使生產(chǎn)企業(yè)能夠向社會(huì)提供大批量的各種商品,從而滿(mǎn)足以顧客自選為主的各種新興銷(xiāo)售方式,這種業(yè)態(tài)又是采用連鎖式經(jīng)營(yíng)的最主要形式。 2.2.2.3運(yùn)輸業(yè)的快速發(fā)展也是連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要條件 自1992年以來(lái),我國(guó)高速公路的里程增長(zhǎng)近5倍,使得商品在大范圍內(nèi)的運(yùn)輸配送變得十分便捷和經(jīng)濟(jì),從而保證了連鎖經(jīng)營(yíng)的低成本優(yōu)勢(shì)。 2.2.2.4現(xiàn)代科技計(jì)算機(jī)的普及,是連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的保證 眾多的連鎖分店,如果沒(méi)有現(xiàn)代化的管理手段和信息管理系統(tǒng),將是難以運(yùn)作的。在連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展比較成熟的美國(guó),90%以上的連鎖店實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,最大的連鎖企業(yè)沃爾瑪甚至花費(fèi)7億美元的巨資建立了全球衛(wèi)星通信系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)連鎖店的即時(shí)信息管理。 2.2.2.5培養(yǎng)和鍛煉了一批從事連鎖經(jīng)營(yíng)的高素質(zhì)管理人才,為我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)向成熟期發(fā)展做好了準(zhǔn)備 2.3.1 我國(guó)的人口結(jié)構(gòu) 人們通常所說(shuō)的人口紅利就是總?cè)丝诮Y(jié)構(gòu)呈“中間大、兩頭小”的紡錘形。是指在某一特定時(shí)期因勞動(dòng)力供給過(guò)剩帶來(lái)的低工資水平,人口紅利期有助于企業(yè)的盈利和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 中國(guó)老齡工作委員會(huì)辦公室2006年發(fā)布的《中國(guó)人口老齡化發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告》指出,發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)入老齡化時(shí),人均GDP已經(jīng)達(dá)到5000到1萬(wàn)美元以上,也就是先富后老:我國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)的速度明顯快于進(jìn)入現(xiàn)代化的速度,目前人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值才剛剛超過(guò)1000美元,國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還不夠富裕,可謂是未富先老。我國(guó)從1999年就進(jìn)入老齡化社會(huì),到2014年老齡人口將達(dá)到2億,2026年達(dá)3億,2037年超過(guò)4億,2051年達(dá)到最大值,之后一直維持在3億~4億的規(guī)模。在經(jīng)濟(jì)水平?jīng)]有達(dá)到一定發(fā)達(dá)程度的時(shí)候,面對(duì)老齡化將會(huì)給我國(guó)帶來(lái)諸多問(wèn)題,整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)、社會(huì)保障等都將面l臨巨大變化和挑戰(zhàn)。

編輯推薦

《我國(guó)連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)與管理的研究》采用的網(wǎng)絡(luò)分析方法,從外部、跨越性、內(nèi)部三個(gè)網(wǎng)絡(luò)視角對(duì)商業(yè)健身俱樂(lè)部進(jìn)行了創(chuàng)新性探討,有利于認(rèn)清連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部的本質(zhì)和各因素的互動(dòng)關(guān)系。同時(shí)提出了有關(guān)連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、緊密程度、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)互惠性、網(wǎng)絡(luò)中心性等網(wǎng)絡(luò)研究方法。國(guó)外健身業(yè)發(fā)展歷史較長(zhǎng),普及率較高,連鎖經(jīng)營(yíng)與管理的經(jīng)驗(yàn)比較成熟,健身俱樂(lè)部中的價(jià)格也定位在一個(gè)非常普通的消費(fèi)層面,而在我國(guó)仍然是一種時(shí)尚消費(fèi)。

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載


    我國(guó)連鎖商業(yè)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)與管理的研究/中國(guó)體育博士文叢 PDF格式下載


用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)0條)

 
 

推薦圖書(shū)


相關(guān)圖書(shū)

 

250萬(wàn)本中文圖書(shū)簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書(shū)網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號(hào)-7