財務預算與分析

內(nèi)容概要

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書籍目錄

第一篇 基礎篇  第一章 緒論  第二章 基本原理及基本報表    第一節(jié) 基本財務學原理    第二節(jié) 基本財務報表第二篇 財務分析篇  第三章 財務分析的基本內(nèi)涵    第一節(jié) 財務分析的依據(jù)    第二節(jié) 財務分析的主體和目標    第三節(jié) 財務分析的內(nèi)容    第四節(jié) 財務分析的一般程序和局限性  第四章 財務分析的方法    第一節(jié) 財務分析方法的理論概述    第二節(jié) 比較分析法    第三節(jié) 比率分析法    第四節(jié) 因素分析法    第五節(jié) 趨勢分析法    第六節(jié) 結(jié)構(gòu)分析法    第七節(jié) 綜合分析法  第五章 流動性及風險性評價    第一節(jié) 流動性評價    第二節(jié) 風險性評價    第三節(jié) 資本結(jié)構(gòu)分析    第四節(jié) 破產(chǎn)風險分析  第六章 經(jīng)營效率評價    第一節(jié) 經(jīng)營效率評價概述    第二節(jié) 經(jīng)營效率評價指標    第三節(jié) 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析  第七章 盈利性評價    第一節(jié) 盈利性評價的指標    第二節(jié) 收益與成本費用結(jié)構(gòu)分析    第三節(jié) 影響盈利性的因素分析    第四節(jié) 上市公司的盈利性分析    第五節(jié) EVA績效分析  第八章 成長性評價    第一節(jié) 成長性評價的框架    第二節(jié) 成長性評價的指標    第三節(jié) 周期分析    第四節(jié) 可持續(xù)增長分析  第九章 現(xiàn)金流量狀況評價    第一節(jié) 現(xiàn)金流量表概述    第二節(jié) 現(xiàn)金流量表的絕對數(shù)分析    第三節(jié) 現(xiàn)金流量表的相對數(shù)分析    第四節(jié) 現(xiàn)金流量表的比率分析    第五節(jié) 現(xiàn)金流量表的因素分析  第十章 綜合分析    第一節(jié) 沃爾綜合評分法    第二節(jié) 杜邦綜合分析法第三篇 財務預算篇  第十一章 預算管理的基本內(nèi)涵    第一節(jié) 預算及預算管理的概念及職能    第二節(jié) 預算管理的產(chǎn)生與發(fā)展    第三節(jié) 預算管理的組織與組織結(jié)構(gòu)    第四節(jié) 預算的運行及其保障機制    第五節(jié) 預算編制中的行為因素    第六節(jié) 我國企業(yè)預算管理的現(xiàn)狀  第十二章 預算的種類與方法    第一節(jié) 預算的種類    第二節(jié) 預算編制的方法  第十三章 預算目標的確定與分解    第一節(jié) 預算目標的確定    第二節(jié) 成本習性    第三節(jié) 本量利分析模型    第四節(jié) 本量利模型的運用    第五節(jié) 目標成本的確定與分解  第十四章 短期經(jīng)營預算    第一節(jié) 銷售預算    第二節(jié) 生產(chǎn)預算    第三節(jié) 存貨預算    第四節(jié) 成本、費用預算  第十五章 長期決策預算    第一節(jié) 資本支出預算    第二節(jié) 研究與開發(fā)預算    第三節(jié) 籌資預算  第十六章 財務預算    第一節(jié) 財務預算概述    第二節(jié) 現(xiàn)金預算    第三節(jié) 預計利潤表    第四節(jié) 預計資產(chǎn)負債表    第五節(jié) 責任預算體系  第十七章 預算控制、分析及業(yè)績考評    第一節(jié) 業(yè)績報告與業(yè)績考核    第二節(jié) 成本中心的預算控制、分析與考核    第三節(jié) 收人中心的預算控制、分析和評價    第四節(jié) 利潤中心的預算控制、分析與評價    第五節(jié) 投資中心的預算控制、分析與評價附表1附表2附表3附表4參考文獻

章節(jié)摘錄

插圖：財務報表的分析需要有一套較為完整有效的方法與步驟。運用一套合理的信息分析程序?qū)τ诤侠黹_發(fā)和利用財務信息是相當重要的。這套程序一般包括以下幾個步驟，如圖3-1所示。（一）明確分析目標財務報表分析的目標是報表分析的最終歸宿；財務報表分析的目標不同，財務報表分析所需要的資料及采用的分析方法也有所不同。比如為考核企業(yè)管理當局的業(yè)績水平和預測企業(yè)未來收益，所需的資料和方法是截然不同的；而為高層管理當局和低層人員提供財務報表分析所需的資料和方法也都是不同的。（二）制定分析計劃在確定財務報表分析目標以后，就要制定財務報表分析計劃。分析計劃包括分析范圍、資料來源、收集方法、分析方法、工作安排等。分析計劃是財務報表分析的行動指南，詳細而具體的行動指南保證了報表分析的準確性和及時性。財務分析工作應按計劃進行，但在實際分析過程中可以根據(jù)具體情況進行修改與補充。

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