國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷案例_

出版時(shí)間:2011-3-1  出版社:北京郵電大學(xué)出版社  作者:王朝輝  

內(nèi)容概要

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷案例,ISBN:9787563525904,作者:

書籍目錄

第1單元 國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境案例
案例1 殼牌(Shell)中國(guó)的營(yíng)銷訣竅——走可持續(xù)發(fā)展之路
案例2 和黃3G:如何才能從市場(chǎng)先行者成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者
案例3 可口可樂(lè)并購(gòu)匯源以失敗告終——彰顯中國(guó)《反壟斷法》威力
第2單元 國(guó)際營(yíng)銷調(diào)研案例
案例1 奧利奧如何開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研
案例2 ELLECHINA網(wǎng)站用戶調(diào)研
案例3 中國(guó)乘用車市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
第3單元 國(guó)際營(yíng)銷市場(chǎng)機(jī)會(huì)案例
案例1 歐萊雅的市場(chǎng)細(xì)分
案例2 佐丹奴的市場(chǎng)定位
案例3 新聯(lián)合汽車制造公司跨國(guó)界聯(lián)盟
第4單元 國(guó)際營(yíng)銷產(chǎn)品策略案例
案例1 凱菲冰激凌公司——如何在北京展開(kāi)攻勢(shì)
案例2 豐田普銳斯(Prius)——混合動(dòng)力車市場(chǎng)的領(lǐng)跑者
案例3 鱷魚漆——“彩妝立體漆”問(wèn)世,構(gòu)建品牌藍(lán)海
第5單元 國(guó)際營(yíng)銷定價(jià)策略案例
案例1 海信的價(jià)格策略
案例2 羅馬冷凍餡餅——如何決定調(diào)價(jià)
案例3 A&P公司——一次失敗的價(jià)格戰(zhàn)
第6單元 國(guó)際營(yíng)銷渠道策略案例
案例1 華旗資訊——跨國(guó)界的愛(ài)國(guó)者
案例2 漫步者的海外漫步
案例3 TCL與Philips——渠道合作之路
第7單元 國(guó)際營(yíng)銷促銷策略案例
案例1 Win7——微軟的公共關(guān)系策略絕不簡(jiǎn)單
案例2 可口可樂(lè)公司——奧運(yùn)營(yíng)銷的領(lǐng)跑者
案例3 美特斯?邦威——電影植入廣告的受益者
第8單元 國(guó)際營(yíng)銷管理案例
案例1 Kappa在中國(guó)——“藍(lán)?!钡拿孛塥?br />案例2 服裝巨頭Zara——營(yíng)銷控制的大師
案例3 卓越亞馬遜——并購(gòu)之后的營(yíng)銷控制

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