中國企業(yè)集團組織與管理原理研究 1992

內容概要

《中國企業(yè)集團組織與管理原理研究》講述了：企業(yè)集團作為一種獨具特色的企業(yè)組織形態(tài)，早在19世紀米20世紀初就開始獨立生存與發(fā)展，在資本主義經濟發(fā)展史上，它曾經并仍然發(fā)揮著舉足輕重的作用。近些年來，隨著改革開放下經濟振興的犬潮，中國企業(yè)集團從無到有，從小到大，逐漸興起、發(fā)展，成為當今中國經濟發(fā)展中日熾一日的新生事物。對它進行系統的理論研究，已成為我國經濟理論界的重要任務。
很早以前我們就發(fā)覺，在我國經濟理論中，不論是宏觀、微觀，還是各部門的經濟理論中，似乎遺漏了一個極其重要的研究領域：企業(yè)組織形態(tài)及其發(fā)展戰(zhàn)略在經濟發(fā)展進程中的獨特地位與功能。
企業(yè)是國民經濟的細胞。因此，國民經濟的繁榮歸根到底取決于企業(yè)的發(fā)展。，而企業(yè)能否高效運行，為國民經濟的繁榮作出最大貢獻，關鍵一環(huán)就是看其組織形態(tài)是否能適應當時客觀經濟形勢的要求，是否能最好、最有效地組織企業(yè)進行各種經濟活動。

書籍目錄

緒論現代中國的主導企業(yè)組織形態(tài)——企業(yè)集團的組織與管理第一篇 中國企業(yè)集團發(fā)展的理論基礎研究第一章 中國企業(yè)集團發(fā)展的理論基礎第一節(jié) 企業(yè)組織形態(tài)演變規(guī)律第二節(jié) 企業(yè)集團：“規(guī)模大型”而又“管理協調”的企業(yè)組織形態(tài)第三節(jié) 企業(yè)集團：“計劃經濟與市場調節(jié)相結合的有效通道第二章 中國企業(yè)集團的一般模式第一節(jié) 確立企業(yè)集團一般模式的依據第二節(jié) 企業(yè)集團的一般模式第三節(jié) 企業(yè)集團一般模式的可靠性分析第二篇 中國企業(yè)集團內部組織與管理原理研究第三章 中國企業(yè)集團的發(fā)育成型第一節(jié) 企業(yè)集團發(fā)育成型的階段性第二節(jié) 企業(yè)集團的發(fā)育組建第三節(jié) 企業(yè)集團的成熟定型第四章 中國企業(yè)集團的內部管理組織第一節(jié) 系列集團的內部管理組織第二節(jié) 集團公司的內部管理體制第三節(jié) 環(huán)狀集團的內部管理組織第五章 中國企業(yè)集團的內部調控系統第一節(jié) 集團調控系統的結構分析第二節(jié) 經濟責任中心的確立及責任性調控杠桿的運用第三節(jié) 機制性調控杠桿的運用第三篇 中國企業(yè)集團宏觀管理與調控原理研究第六章 中國企業(yè)集團的產權管理體制第一節(jié) 國有資產管理體制改革的理論基礎第二節(jié) 企業(yè)集團國有資產授權集團公司經營責任制第七章 中國企業(yè)集團的宏觀管理與控制第一節(jié) 宏觀經濟環(huán)境公平化第二節(jié) 企業(yè)集團的宏觀監(jiān)督與調控第三節(jié) 企業(yè)集團的計劃單列調控后記

章節(jié)摘錄

系列集團發(fā)展貿易中心，既可為本身集團的協調運行服務，增強集團凝聚力，為集團公司對成員企業(yè)的調控提供杠桿，也可為未來轉換演進為橫向環(huán)狀企業(yè)集團，形成作為環(huán)狀集團運行中介的大型綜合商業(yè)企業(yè)，打下良好基礎。貿易中心可能一時還不具備綜合商業(yè)企業(yè)的功能，但在主要方面應加以塑造，、如流通功能、信息功能及融資功能等。對于成員企業(yè)來說，參加集團之前，原材料的供應常常是不穩(wěn)定的，形成系列集團后，集團主要可委托貿易中心，由它負責為集團各成員企業(yè)批量進貨，爭取較穩(wěn)定的原材料貨源，以解決成員企業(yè)生產的“無米”之憂。同時，各成員企業(yè)在參加集團之前，一般都靠自己的力量從事產品推銷活動，形成集團后，建立的貿易中心，可以通過各成員企業(yè)協商，進行市場細分，然后采取集中銷售，組織批量化銷售和系列化售后服務，使各成員企業(yè)都能獲得降低銷售成本的好處。并可由貿易中心組織力量開發(fā)新的市場，實現市場調查、產品開發(fā)、生產、銷售、服務一體化，就更能使各成員企業(yè)減少單位產品銷售費用。所以，組織貿易中心最直接的目的在于通過批量定貨，保證生產所需的各種物資正常供應，集中力量為成員企業(yè)開拓市場，改善市場條件，從而增強成員企業(yè)對集團的依戀。在這個過程中，集團公司自然便可利用貿易中心的商業(yè)杠桿進行集團內部的調控。

后記

本書系國家自然科學基金資助項目——《企業(yè)集團形成機制與運行機制研究》的初步成果。本書寫作過程中，得到國家體改委經濟管理司呂樸同志、廣西經協辦徐為楷、謝伯平、潘茂斌、張冬梅同志的熱情幫助。他們審閱了寫作提綱，提供7有關資料，并為調研工作給以許多方便，特表謝意此外，在撰稿中，我們參閱7有關論著，除盡可能標明出處外，對其他作者在此也一并表示感謝！本書由左昌鴻設計總體框架，并撰寫緒論及第三篇，其余各篇初稿是在作者共同商定寫作提綱之后，由唐擁軍執(zhí)筆，左昌鴻修改定稿。書中有些問題，在理論界尚有爭論，本書觀點只是一家之言。加之，我們調研的領域和收集的資料有限，缺點和錯誤在所難免，敬請讀者批評、指正。

編輯推薦

《中國企業(yè)集團組織與管理原理研究》由廣西師范大學出版社出版。

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