高等學(xué)校應(yīng)用型本科工商管理類“十二五”規(guī)劃教材

內(nèi)容概要

　　人力資源管理是當(dāng)今世界非常熱門的研究與應(yīng)用領(lǐng)域，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問題，也是當(dāng)代微觀經(jīng)濟(jì)管理的核心內(nèi)容之一，而且與每一名大學(xué)生的個(gè)人發(fā)展都有著重大關(guān)系。我國對(duì)人力資源管理問題已經(jīng)相當(dāng)重視，開設(shè)該學(xué)科領(lǐng)域?qū)I(yè)的大學(xué)已經(jīng)有上百所。學(xué)習(xí)人力資源管理，可以使大學(xué)生了解人力資源管理的大背景和國家有關(guān)的法規(guī)政策，了解各個(gè)用人單位管理員工的原理與方法，了解職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的思路，從而使自己成為好的員工并進(jìn)一步成長(zhǎng)為優(yōu)秀的管理者，使個(gè)人生涯獲得良好的發(fā)展。
　　本書共分八章，內(nèi)容包括人力資源管理緒論、人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計(jì)、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理與激勵(lì)、人力資源發(fā)展專題等。
　　本書注重適用性和系統(tǒng)性，努力做到知識(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容通用、表達(dá)簡(jiǎn)明，同時(shí)力求在三方面有所發(fā)展。第一，系統(tǒng)性，本書圍繞人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計(jì)、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理與激勵(lì)等現(xiàn)代人力資源管理體系進(jìn)行全面、系統(tǒng)的講解，讓讀者建立起完整的知識(shí)體系和相應(yīng)的操作方法的框架。第二，實(shí)踐性，本書避免通篇抽象的理論分析，注重對(duì)管理實(shí)踐的介紹和評(píng)析，每章都設(shè)置了案例導(dǎo)人、案例分析、知識(shí)鏈接、實(shí)訓(xùn)題，并附有思考題，以便學(xué)生研究和探討。第三，啟發(fā)性，本書注重結(jié)合實(shí)踐，做到內(nèi)容全面，深入淺出，易于理解，用案例導(dǎo)讀與案例討論激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣與積極性。

書籍目錄

第一章 緒論
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理概述
第三節(jié) 人力資源管理的發(fā)展
第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和程序
第三節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè)
第四節(jié) 人力資源供給預(yù)測(cè)
第五節(jié) 人力資源規(guī)劃的平衡方法
第三章 工作分析與工作設(shè)計(jì)
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的內(nèi)容和程序
第三節(jié) 工作分析的方法
第四節(jié) 工作設(shè)計(jì)
第四章 招聘與錄用
第一節(jié) 人力資源招聘概述
第二節(jié) 招聘的程序和技術(shù)
第三節(jié) 招聘的主要方法
第四節(jié) 人員錄用
第五章 培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)流程
第三節(jié) 培訓(xùn)的主要方法
第四節(jié) 員工的職業(yè)開發(fā)
第六章 績(jī)效管理
第一節(jié) 績(jī)效管理概述
第二節(jié) 績(jī)效管理流程
第三節(jié) 績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
第四節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)的方法
第七章 薪酬管理與激勵(lì)
第一節(jié) 薪酬管理的概述
第二節(jié) 薪酬管理的程序
第三節(jié) 薪酬與激勵(lì)的主要方法
第四節(jié) 薪酬管理與激勵(lì)的理論依據(jù)
第五節(jié) 薪酬管理設(shè)計(jì)及應(yīng)用
第六節(jié) 激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行
第八章 人力資源發(fā)展專題
參考文獻(xiàn)

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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