馬云教典

前言

2008年之初，當馬云剛剛宣布阿里巴巴將用上市來過冬之時，卻意外的受到高層的關注，且規(guī)格之高更是前所未有。先是上海市委書記俞正聲在上?！皟蓵鄙细袊@“上海為什么沒留下馬云”.接著是廣東省委書記汪洋親自登門拜訪，邀請馬云到廣東發(fā)展電子商務，可見其影響力和個人的魅力非同一般。由此，社會上掀起了對“馬云現(xiàn)象”的熱議。那么，“馬云現(xiàn)象”的核心是什么呢？人們見仁見智，莫衷一是。概括起來，可以看出，馬云之所以成為馬云，其獨特性在于馬云所具有的令人難以企及的創(chuàng)業(yè)精神。馬云的創(chuàng)業(yè)精神，就是那種敢于干大事、做品牌、闖天下、不走尋常路的精神。因為有這種精神，所以馬云當年沒有被網(wǎng)絡的技術神話所嚇倒——他不懂技術，他仍然敢在網(wǎng)絡上創(chuàng)業(yè)：馬云也沒有被金錢所嚇倒——他覺得自己有想法，錢不是大問題。同時，馬云深諳中國國情，立足于本土服務，創(chuàng)造性地為中小企業(yè)提供了可能的解決方案。當然，馬云還會宣傳，會推銷，講究領導藝術，團結(jié)了一大批精英人才……從中國文化的角度來看，馬云不愧是一位新儒商的杰出代表。馬云雖然沒有“海歸”的耀眼光環(huán)，卻也不乏海外文化的滋養(yǎng)；他從小成長于“草根”階層，對中國國情有著深刻的理解。如果不是因為下海經(jīng)商，他本可以成為一名杰出的英語教師。一旦下海經(jīng)商，他就把知識的力量、文化的作用發(fā)揮到極致。他善于學習，精于西方的企業(yè)運作方式，重視企業(yè)文化建設。他經(jīng)?？礆v史書、軍事書，并能引經(jīng)據(jù)典、靈活運用，用歷史上成功戰(zhàn)役的案例來指導阿里巴巴的一場又一場“商戰(zhàn)”。在阿里巴巴成立初期，馬云就開始用文化為企業(yè)打下根基。后來，便有了“六脈神劍”，即“客戶第一”、“擁抱變化”、“團隊合作”、“誠信”、“激情”、“敬業(yè)”六條價值觀。

內(nèi)容概要

　　《馬云教典：成就阿里巴巴帝國的36個法則》從創(chuàng)業(yè)物語、經(jīng)營理念、管理謀略、人才戰(zhàn)略、競爭策略、戰(zhàn)略遠見等方面，將馬云的成功和阿里巴巴的發(fā)展總結(jié)成36個方法，為億萬中國創(chuàng)業(yè)者和有志青年深度解讀馬云創(chuàng)業(yè)的智慧和管理精髓，提供可供學習之處。當年18個人50萬資金的小網(wǎng)絡公司，如今變成了世界最大的828商業(yè)網(wǎng)站；當年那個普通的英語老師，如今變成了世界級的網(wǎng)絡公司掌門人；當年那個承受過多次失敗的消瘦身形，如今變成了中國擁有最多粉絲的創(chuàng)業(yè)偶像……　　如果你想創(chuàng)業(yè)，請讀馬云。他說過，只要他能創(chuàng)業(yè)成功，中國80％的青年人都能創(chuàng)業(yè)成功?！　∪绻阆氤晒Γ堊x馬云。縱觀馬云的歷程，從身形消瘦愛打架的孩童，到青年時代永不言棄的三次高考，以及之后多次艱辛創(chuàng)業(yè)卻又多次經(jīng)歷失敗，最后終于創(chuàng)建世界級的網(wǎng)絡公司阿里巴巴。這是平凡人在偉大時代開創(chuàng)偉大事業(yè)的經(jīng)典案例！

書籍目錄

第1章 創(chuàng)業(yè)物語教典之一：果敢的追夢者，為理想而戰(zhàn)斗【創(chuàng)業(yè)大講堂——馬云的創(chuàng)業(yè)之路從夢想開始】【業(yè)界看臺——為夢想而戰(zhàn)斗，堅信自己是對的】【相關鏈接——網(wǎng)絡時代的創(chuàng)業(yè)者：游弋在夢想與賭博之間】教典之二：鳳凰涅槃，在磨難中成長成熟【創(chuàng)業(yè)大講堂——馬云和他的團隊艱難創(chuàng)業(yè)之路】【業(yè)界看臺——合資合作并非坦途】【相關鏈接——新“公私合營”的嘗試】教典之三：打造激情團隊，創(chuàng)業(yè)者“永遠是年輕”【創(chuàng)業(yè)大講堂——創(chuàng)業(yè)路上激情為伴】【業(yè)界看臺——創(chuàng)業(yè)的首要條件是“要有激情”】【相關鏈接——保持團隊的激情】教典之四：熔鑄企業(yè)的使命感，告訴員工我們一輩子都在創(chuàng)業(yè)【創(chuàng)業(yè)大講堂——做一個中國人辦的全世界最好的公司】【業(yè)界看臺——使命感是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力】【相關鏈接——“人一輩子都在創(chuàng)業(yè)”與“二次創(chuàng)業(yè)”】教典之五：永遠創(chuàng)新，決不盲目模仿別人【創(chuàng)業(yè)大講堂——馬云及其創(chuàng)業(yè)團隊的創(chuàng)新之路】【業(yè)界看臺——創(chuàng)業(yè)公司要有創(chuàng)新模式】【相關鏈接——電子商務的創(chuàng)新模式】第2章 經(jīng)營理念教典之六：專心做一件事，一切皆為目標服務【創(chuàng)業(yè)大講堂——阿里巴巴的目標是，天下沒有難做的生意】【業(yè)界看臺——阿里巴巴的電子商務從先做信息流開始】【相關鏈接——專注于一件事】教典之七：以誠信打造信息流，建立網(wǎng)上虛擬市場【創(chuàng)業(yè)大講堂——阿里巴巴建立網(wǎng)上虛擬市場之路】【業(yè)界看臺——讓“誠信”成為溝通之橋】【相關鏈接——誰該為誠信“買單”】教典之八：做企業(yè)如同養(yǎng)孩子，孩子大了才能賺大錢【創(chuàng)業(yè)大講堂——馬云培育企業(yè)之道】【業(yè)界看臺——“養(yǎng)孩子”理論的階段論】【相關鏈接——投資界的“養(yǎng)豬理論”】教典之九：“墻里開花墻外香”，要做就做全世界的生意【創(chuàng)業(yè)大講堂——阿里巴巴全球化經(jīng)營之道】【業(yè)界看臺——深諳西方思維，不是“海歸”勝似“海歸”】【相關鏈接——網(wǎng)絡企業(yè)實現(xiàn)全球化的策略】教典之十：靠實力說話，尋找共同成長的策略投資者【創(chuàng)業(yè)大講堂——阿里巴巴的融資之路】【業(yè)界看臺——與強手結(jié)盟，看重投資者的品牌力】【相關鏈接——苦練內(nèi)功，完善“造血”機能】第3章 管理謀。略教典之十一：共同創(chuàng)業(yè)，不靠控股來管理【創(chuàng)業(yè)大講堂——馬云和阿里創(chuàng)業(yè)團隊共同創(chuàng)業(yè)之路】【業(yè)界看臺——馬云共同創(chuàng)業(yè)的機制和理念】【相關鏈接——企業(yè)家的領導力與個人控股權的關系】教典之十二：現(xiàn)在!立刻!馬上!執(zhí)行力也是核心競爭力【創(chuàng)業(yè)大講堂——馬云團隊的執(zhí)行力是怎樣煉成的】【業(yè)界看臺——尊重技術，但技術必須為商業(yè)模式服務】【相關鏈接——不是內(nèi)行的卓越領導人】教典之十三：從“獨孤九劍”到“六脈神劍——阿里巴巴最值錢的企業(yè)文化【創(chuàng)業(yè)大講堂——阿里巴巴創(chuàng)建企業(yè)文化之道】【業(yè)界看臺——必須認同我們的文化】【相關鏈接-——為什么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最后的勝者都是本土企業(yè)?】教典之十四：替客戶著想，挖空心思幫助客戶成功【創(chuàng)業(yè)大講堂——阿里巴巴服務客戶之道】【業(yè)界看臺——馬云的一塊布理論】【相關鏈接——開辟不同的藍?！拷痰渲澹和顿Y者是娘舅，創(chuàng)業(yè)者才是企業(yè)的主人【創(chuàng)業(yè)大講堂——創(chuàng)業(yè)團隊永遠是企業(yè)的主人】【業(yè)界看臺——創(chuàng)業(yè)勿受控于資本，決策一定要自己拍板】【相關鏈接——網(wǎng)絡先鋒何以變成網(wǎng)絡先烈】第4章 人才戰(zhàn)略教典之十六：以事業(yè)為號召，吸納各類人才為我所用【創(chuàng)業(yè)大講堂——馬云打造凝聚力團隊之道】【業(yè)界看臺——只要普通人才，不給任何人許諾】【相關鏈接——遭遇獵頭公司】教典之十七：只用最適合的人，不分新舊不分土洋【創(chuàng)業(yè)大講堂——馬云用將用才之道】【業(yè)界看臺——知人善任方為統(tǒng)帥之才】【相關鏈接——“空降兵”的價值觀】教典之十八：員工第一，讓阿里人笑著干活【創(chuàng)業(yè)大講堂——馬云打造快樂團隊之道】【業(yè)界看臺——不能讓雷鋒穿補丁衣服上街】【相關鏈接——智慧是快樂之源】教典之十九：以唐僧師徒為藍本，用平凡人打造明星團隊【創(chuàng)業(yè)大講堂——馬云打造企業(yè)明星團隊之道】【業(yè)界看臺——平凡的人在一起做一些不平凡的事】【相關鏈接——國內(nèi)外高科技企業(yè)的用人高招】第5章 競爭策略教典之二十：把鯊魚引到長江里來，我們就贏了【創(chuàng)業(yè)大講堂——馬云導演的淘寶與eBay易趣C2C大戰(zhàn)】【業(yè)界看臺——自己選擇競爭對手】【相關鏈接——互聯(lián)網(wǎng)公司的土洋之爭】教典之二十一：快刀斬亂麻，果斷應對危機【創(chuàng)業(yè)大講堂——馬云應對危機之道】【業(yè)界看臺——為了今后跑得更快，必須先停下來】【相關鏈接——互聯(lián)網(wǎng)新圈地運動】教典之二十二：與時俱進，在競爭中立于不敗之地【創(chuàng)業(yè)大講堂——阿里巴巴改造電子商務產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈之路】【業(yè)界看臺——與時俱進，擁抱變化】【相關鏈接——觀念上的變革】教典之二十三：當機立斷，該出手時就出手【創(chuàng)業(yè)大講堂——當機立斷是馬云的決策之道】【業(yè)界看臺——進攻是最好的防守】【相關鏈接——強者創(chuàng)造時機】第6章 知己知彼教典之二十四：謀即道，實現(xiàn)企業(yè)責任與社會價值的和諧統(tǒng)【創(chuàng)業(yè)大講堂——馬云實現(xiàn)企業(yè)社會價值之道】【業(yè)界看臺——創(chuàng)造價值和賺錢并重的Yes理論】【相關鏈接——企業(yè)家的責任在于創(chuàng)造財富和回報社會】教典之二十五：未雨綢繆，預先做好過冬準備【創(chuàng)業(yè)大講堂——對冬天的預先準備和在冬天中堅持】【業(yè)界看臺——阿里巴巴是熬過冬天的“剩者”之王】【相關鏈接——互聯(lián)網(wǎng)公司的過冬論】教典之二十六：倒立著看世界，以弱勝強【創(chuàng)業(yè)大講堂——淘寶從“燒錢機器”到阿里排頭兵的發(fā)展歷程】【業(yè)界看臺——倒立著看世界】【相關鏈接——互聯(lián)網(wǎng)免費戰(zhàn)略是一把雙刃劍】教典之二十七：經(jīng)營人心，征服員工贏得市場【創(chuàng)業(yè)大講堂——阿里巴巴經(jīng)營人心之道】【業(yè)界看臺——馬云對CEO新的詮釋】【相關鏈接——領導者的感情投資】第7章 運籌帷幄教典之二十八：善于發(fā)現(xiàn)，永遠都有機會【創(chuàng)業(yè)大講堂——善于發(fā)現(xiàn)電子商務的商機】【業(yè)界看臺——抓住不是機會的機會】【相關鏈接——要善于發(fā)現(xiàn)機遇】教典之二十九：達摩五指，天下沒有難“管”的生意【創(chuàng)業(yè)大講堂——阿里巴巴電子商務帝國全景觀】第8章　決勝千里阿里巴巴團隊核心人員職位名錄參考書目

章節(jié)摘錄

第1章 創(chuàng)業(yè)物語教典之一：果敢的追夢者，為理想而戰(zhàn)斗馬云是一個有創(chuàng)業(yè)夢想的人，是一個為了實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想而不懈奮斗的追夢者?；厥鬃约旱膭?chuàng)業(yè)歷程，馬云告誡創(chuàng)業(yè)者，首先一定要堅持自己的夢想?！俺鯌倏偸敲篮玫?，但是人們往往會遺忘初戀?！眲?chuàng)業(yè)過程中一定要時刻銘記當初創(chuàng)業(yè)的初衷，要想想自己當初創(chuàng)業(yè)時為什么要做，創(chuàng)業(yè)要做什么，只有時刻反思，才能堅定自己的選擇，堅持自己的理想．為了實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想，為了明天的成功而戰(zhàn)斗。他是這樣說的，也是這樣做的。【創(chuàng)業(yè)大講堂——馬云的創(chuàng)業(yè)之路從夢想開始】1995年，我發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)有一天它會改變?nèi)祟悾梢杂绊懭祟惖姆椒矫婷?，它到底該怎么樣影響人?這些問題我在95年沒有想象清楚，但是隱隱約約感覺到這是將來我想干的。我請了24個朋友到我家里，大家坐在一起，我說我準備從大學里辭職，要做一個互聯(lián)網(wǎng)，我花了將近兩個小時來說服24個人，兩個小時以后，大家投票表決，23個人反對，一個人支持。但是我經(jīng)過一個晚上思考．第二天早上我決定我還是辭職去實現(xiàn)我自己的夢想。這就是馬云創(chuàng)業(yè)的最初夢想，盡管它還沒有成型，盡管它還非常稚嫩，不是一幅完善的藍圖．但直覺告訴馬云，這就是他將來要干的事情，這將是他一輩子要從事的事業(yè)。做出創(chuàng)業(yè)的決斷是一件很艱難的事情，但是，馬云認準了這就是自己的創(chuàng)業(yè)夢想，于是，說干就干，第二天就做出了辭職去創(chuàng)業(yè)的決定，成為一名為了實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的果敢的追夢者。

媒體關注與評論

如果我能創(chuàng)業(yè)成功，那么中國80％的年輕人都能創(chuàng)業(yè)成功！　　——馬云深凹的顴骨，扭曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，一個5英尺高、100磅重的頑童模樣。這個長相怪異的人有拿破侖一般的身材，同時也有拿破侖一樣的偉大志向！　　——《福布斯》雜志他熱心做媒，撮合百萬意中人；他牽線搭橋、鏈接200多國家和地區(qū)。你在他那里登記個名字，他讓你挑選整個世界。　　——“CCTV年度經(jīng)濟人物”頒獎詞馬云以他的遠見和努力，不僅在很短的時間內(nèi)使阿里巴巴成為一家成功的國際性公司，而且?guī)椭S多亞洲企業(yè)走上全球化之路。　　——美國亞洲商業(yè)協(xié)會主席 大衛(wèi)·本田

編輯推薦

《馬云教典:成就阿里巴巴帝國的36個法則》：就是馬云的魅力，一個誕生在民間、誕生在草根的“馬云現(xiàn)象”?！榜R云現(xiàn)象”給我們帶來了什么？是心懷夢想、百折不撓、戰(zhàn)勝自己的決心和勇氣，還是創(chuàng)業(yè)的激情、奮斗的誼情、成功的精神？相信每個讀者都會有自己的領悟。

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