如何做好倉(cāng)庫(kù)主管

內(nèi)容概要

　　《如何做好倉(cāng)庫(kù)主管》是目前國(guó)內(nèi)中基層崗位培訓(xùn)與學(xué)習(xí)品種最齊全、結(jié)構(gòu)最完善的大型書(shū)系，《如何做好倉(cāng)庫(kù)主管》全方位介紹管理基礎(chǔ)知識(shí)，傳授崗位技能和操作要點(diǎn)，中基層管理人員及一線崗位工作人員的最佳業(yè)務(wù)讀本，通過(guò)實(shí)效培訓(xùn)改善企業(yè)體質(zhì)，提升管理效能，獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

書(shū)籍目錄

1 倉(cāng)庫(kù)主管的工作職責(zé)
 倉(cāng)庫(kù)管理的任務(wù)與目標(biāo)
 倉(cāng)庫(kù)管理的職能
 倉(cāng)庫(kù)管理的任務(wù)
 倉(cāng)庫(kù)管理的作用
 倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)
 倉(cāng)庫(kù)主管的工作內(nèi)容
 倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)
2 倉(cāng)庫(kù)管理的基本知識(shí)
 倉(cāng)庫(kù)的類(lèi)型與設(shè)備
 倉(cāng)庫(kù)的類(lèi)型
 倉(cāng)庫(kù)的基本設(shè)備
 倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的使用
 物品的基本知識(shí)
 物品的分類(lèi)
 金屬材料基本知識(shí)
 鋼的基本知識(shí)
 鋼材的基本知識(shí)
 有色金屬材料的基本知識(shí)
 煤的基本知識(shí)
 石油產(chǎn)品的基本知識(shí)
 勞保用品的基本知識(shí)
 危險(xiǎn)品基本知識(shí)
 危險(xiǎn)品的分類(lèi)
 危險(xiǎn)品的編號(hào)
 爆炸品
 壓縮氣體和液化氣體
 易燃液體
 易燃固體
 自燃物品
 遇濕易燃物品
 氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物
 毒害品
 腐蝕品
 放射性物品
 包裝基本知識(shí)
 包裝的分類(lèi)
 包裝標(biāo)志
 包裝基本技術(shù)
3 倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)與建造
 倉(cāng)庫(kù)選址
 影響庫(kù)址選擇的因素
 倉(cāng)庫(kù)選址的方法
 多倉(cāng)庫(kù)選址
 倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)
 倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)的一般步驟
 倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)原則
 倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)的參數(shù)
 倉(cāng)庫(kù)的布局設(shè)計(jì)
 倉(cāng)庫(kù)的合理布局
 倉(cāng)庫(kù)建造
 倉(cāng)庫(kù)的構(gòu)造
 倉(cāng)庫(kù)建筑要求
 倉(cāng)庫(kù)設(shè)備和設(shè)施配備
 儲(chǔ)存設(shè)備的配備
 裝卸搬運(yùn)設(shè)備的配備
4 倉(cāng)庫(kù)組織的建立
5 倉(cāng)庫(kù)管理的基本作業(yè)
6 物品出入庫(kù)管理
7 物品的保管
8 物料裝卸搬運(yùn)
9 倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)
10 倉(cāng)庫(kù)安全衛(wèi)生管理
11 智能倉(cāng)庫(kù)管理
12 倉(cāng)庫(kù)計(jì)算機(jī)化管理
主要參考文獻(xiàn)
后記

章節(jié)摘錄

　　倉(cāng)庫(kù)管理的任務(wù)　　倉(cāng)庫(kù)管理的任務(wù)是由倉(cāng)庫(kù)管理的地位與作用決定的。其基本任務(wù)具體有以下幾個(gè)方面：　?。?）堅(jiān)持為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的方向。倉(cāng)庫(kù)必須堅(jiān)持為企業(yè)、為生產(chǎn)服務(wù)的宗旨，這是由企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的性質(zhì)所決定的。倉(cāng)庫(kù)有自己獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益，但當(dāng)這種局部利益與整體利益。企業(yè)利益發(fā)生矛盾時(shí)，要以企業(yè)利益為重。倉(cāng)庫(kù)管理作為物資流通中儲(chǔ)存物資的重要環(huán)節(jié)，就有責(zé)任、有義務(wù)堵塞漏}同，為企業(yè)分憂(yōu)?！　。?）合理規(guī)劃并有效利用各種倉(cāng)庫(kù)設(shè)施，搞好挖潛、革新、改造，不斷擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存能力，提高作業(yè)效率。　?。?）做好倉(cāng)庫(kù)物資的驗(yàn)收、發(fā)運(yùn)以及保管工作，保證企業(yè)生產(chǎn)獲得及時(shí)齊備、準(zhǔn)確完好的物資供應(yīng)?！　。?）合理儲(chǔ)備物資。過(guò)多的物資儲(chǔ)備固然可以提高供應(yīng)能力，但是占用了過(guò)多的流動(dòng)資金，而且增加了保管儲(chǔ)存費(fèi)用，這在經(jīng)濟(jì)上是不合理的。所以，倉(cāng)庫(kù)管理必須對(duì)各項(xiàng)物資的儲(chǔ)備量予以正確地規(guī)劃，以保證其合理的儲(chǔ)存數(shù)量?！　。?）降低物資成本。物資成本是企業(yè)產(chǎn)品成本的重要組成部分，降低物資成本對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。所以，倉(cāng)庫(kù)管理必須不斷改善管理手段與方法，在采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管、發(fā)放出庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)上不斷采用先進(jìn)、科學(xué)的方法，例如采購(gòu)業(yè)務(wù)中的經(jīng)濟(jì)批量法、運(yùn)輸過(guò)程中線性規(guī)劃法等都是在實(shí)踐中被證明對(duì)降低物資成本行之有效的方法。除此之外，機(jī)械化作業(yè)程度的提高、計(jì)算機(jī)運(yùn)用于倉(cāng)庫(kù)作業(yè)與管理中，能夠大大提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，但也應(yīng)當(dāng)量力而行。經(jīng)濟(jì)核算，考核倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，利用倉(cāng)庫(kù)管理的不斷實(shí)踐總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)提高管理水平，降低物資成本也有重要作用。　?。?）重視員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平。倉(cāng)庫(kù)管理本身是對(duì)“物”的管理，但這種管理又是由人來(lái)實(shí)現(xiàn)的。只有較高素質(zhì)的員工與現(xiàn)代機(jī)器設(shè)備相結(jié)合，才能充分發(fā)揮這些設(shè)備的作用；反之，沒(méi)有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，就不可能有高水平的管理。道理非常簡(jiǎn)單，機(jī)器要人來(lái)操縱，各種科學(xué)的管理方法要由人來(lái)組織實(shí)施。提高員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，是提高倉(cāng)庫(kù)管理整體水平的必要條件，也是改善倉(cāng)庫(kù)管理的重要任務(wù)之一?！　。?）確保倉(cāng)庫(kù)和物資安全。防止火災(zāi)和防止盜竊，以保證倉(cāng)庫(kù)物資和倉(cāng)庫(kù)不受意外損失，是倉(cāng)庫(kù)管理的重要任務(wù)。因此，一切物資均應(yīng)存入合適的倉(cāng)庫(kù)，規(guī)定嚴(yán)格的防護(hù)制度。倉(cāng)庫(kù)消防系統(tǒng)要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，使之始終處于正常狀態(tài)。　　……

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