突破瓶頸

內(nèi)容概要

周文輝所著的《突破瓶頸》的出版恰逢我國經(jīng)濟和廣大企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，書中從企業(yè)發(fā)展中存在的問題說起，引出管理升級活動的設(shè)計思路，以情景案例的方式全方位再現(xiàn)了管理升級活動的核心內(nèi)容——6步PK擂臺賽，對管理升級活動背后的規(guī)律進行了總結(jié)和歸納。作者反復(fù)琢磨，幾易書稿，用通俗的語言向讀者全景展示了管理升級活動的發(fā)展歷程和成功經(jīng)驗，值得我們的政府工作人員、管理研究人員，尤其是企業(yè)管理人員認真閱讀，深刻領(lǐng)悟其中的內(nèi)涵。

書籍目錄

第1篇  轉(zhuǎn)型痛苦破解
  第1章  癥狀：感受中小企業(yè)痛苦的表象
    1.1  目標管理不協(xié)同：上下之間的矛盾
      一、目標未能正確設(shè)定到位
      二、目標沒在價值鏈上分解
      三、目標難以達成團隊共識
    1.2  主價值活動不協(xié)同：內(nèi)部之間的矛盾
      一、營銷管理中問題的“癥狀”
      二、生產(chǎn)管理中的問題“癥狀”
    1.3  價值鏈不協(xié)同：左右之間的矛盾
      一、主價值活動之間的矛盾
      二、主輔價值活動之間的矛盾
    1.4  供應(yīng)鏈不協(xié)同：內(nèi)外之間的矛盾
      一、博弈還是合作？
      二、“不幸的水壩”？
  第2章  癥結(jié)：分析中小企業(yè)痛苦的根源
  第3章  思路：破解中小企業(yè)痛苦的方法
第2篇  五步PK紀實
第3篇  經(jīng)典案例分享
第4篇  成功模式總結(jié)
后記

圖書封面

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