財務預測理論與實務

內(nèi)容概要

　　《財務管理理論與實務系列叢書：財務預測理論與實務》的新穎構思給高等院校財務管理專業(yè)主干課程的設置提供了一個很具參考價值的調(diào)協(xié)模式，它可以作為高等院校財務管理專業(yè)主干課程的教材；同時，其新穎構思比較切合財務管理實務，具有較強的實踐指導作用，可以作為財務管理實務工作者案頭的重要學習用書。　　《財務管理理論與實務系列叢書：財務預測理論與實務》主要介紹有財務預測概述、財務預測方法介紹、財務預測方法的選擇、成本性態(tài)分析與成本管理系統(tǒng)、本量利分析、價格預測、銷售預測、成本預測、資金需要量預測和利潤預測共十章?！敦攧展芾砝碚撆c實務系列叢書：財務預測理論與實務》適合高校經(jīng)濟與管理類專業(yè)學生。社會經(jīng)濟與管理類從業(yè)人員使用。

作者簡介

　　韋德洪，男，漢族，1962年生，廣西賓陽人，廣西大學商學院財會系主任、副教授、碩士研究生導師，廣西南寧永凱實業(yè)集團總裁財務顧問。　　在長達十幾年的教學和管理生涯中，積累了豐富的教學、管理和培訓經(jīng)驗。先后擔任本科生《財務管理學》、《管理會計學》，碩士研究生《財務管理學》、《財務報表分析》，MBA《公司財務管理學》、《公司資本經(jīng)營財務管理》、《集團公司財務管理》等課程的教學和培訓輔導?！　≡谧龊媒虒W的基礎上，積極進行科學研究，迄今為止，已完成企業(yè)委托的財務咨詢項目和其他各類課題10余項，發(fā)表學術論文30余篇?！　≈饕獙W術觀點：①提出“軟硬資本理論”和“定期股權”的基本框架，認為當代資本市場應該構建“軟硬資本理論”，并在其指導下推出“定期股權”，才能更加有效地保護中小投資者的利益，繁榮和活躍資本市場。②認為財務管理學科與會計學科之間的關系是一種“母子”關系，是“大財務、小會計”觀點的堅定支持者?！　≈饕芯糠较颍贺攧展芾砝碚撆c實務。研究過程注重理論與實務相結合，強調(diào)理論的應用性和實務的科學性，著重研究財務理論如何在實際工作中得到科學運用。

書籍目錄

第一章 財務預測概述第一節(jié) 預測概述第二節(jié) 預測的原理及其應用領域第三節(jié) 財務預測的概念、特點及作用第四節(jié) 財務預測的原則及步驟第五節(jié) 財務預測的種類及內(nèi)容第二章 財務預測方法第一節(jié) 因果預測法第二節(jié) 時間序列預測法第三節(jié) 其他預測方法第三章 財務預測方法的選擇第一節(jié) 選擇財務預測方法應考慮的因素第二節(jié) 預測誤差分析第三節(jié) 預測方法評價第四節(jié) 計算機在財務預測中的應用第四章 成本性態(tài)分析與成本管理系統(tǒng)第一節(jié) 成本性態(tài)及其分類第二節(jié) 混合成本的分解第三節(jié) 變動成本法與完全成本法第四節(jié) 作業(yè)成本計算第五節(jié) 利用Excel進行混合成本的分解第五章 本量利分析第一節(jié) 本量利分析概述第二節(jié) 單一品種的本量利分析第三節(jié) 多品種條件下的本量利分析第四節(jié) 有關因素的變動對保本點及實現(xiàn)目標利潤影響的分析第五節(jié) 本量利分析的其他問題第六章 價格預測第一節(jié) 價格預測的意義、種類和內(nèi)容第二節(jié) 價格預測應注意的問題第三節(jié) 價格預測的方法第四節(jié) 新開發(fā)產(chǎn)品的價格預測方法第七章 銷售預測第一節(jié) 銷售預測概述第二節(jié) 定性分析法在銷售預測中的應用第三節(jié) 定量人析法在銷售預測中的應用第四節(jié) Excel在銷售預測中的應用第八章 成本預測第一節(jié) 成本預測的意義第二節(jié) 成本預測的基本要求和步驟第三節(jié) 成本預測的方法第九章 資金需要量預測第一節(jié) 資金需要量預測的意義和原則第二節(jié) 資金需要量預測的方法第三節(jié) 流動資金需要量預測第四節(jié) 投資額預測第五節(jié) 幾種常用資金需要量預測法的評價第十章 利潤預測第一節(jié) 利潤預測的意義和特點第二節(jié) 利潤預測的方法附表參考文獻

章節(jié)摘錄

　?。ǘ┳鳂I(yè)成本計算的基本概念　　作業(yè)成本計算在它的總體概念里并不是非常不同于傳統(tǒng)的成本計算方法（完全成本計算法）。兩種成本計算法都包括一個成本的向下流動，即從總的制造費用通過成本中心或成本集合流向最終成本對象。傳統(tǒng)的成本計算系統(tǒng)會把輔助生產(chǎn)部門當作一個服務成本中心，如鋼筆制造公司中的維修部門是服務成本中心，它是為生產(chǎn)成本中心、其他的服務成本中心或整個組織的利益服務。在ABC法下，所建立的服務成本中心集合多于傳統(tǒng)方法所建立的成本中心集合，在ABC法下，給這些“集合”的新名字是作業(yè)（Activity）或作業(yè)中心（ Activity Center）?！　?.作業(yè)　　作業(yè)是在一個組織內(nèi)為了某一目的而進行的耗費資源的工作。如購買生產(chǎn)材料、在工廠里轉移產(chǎn)品、給客戶送貨等。作業(yè)是作業(yè)成本計算和作業(yè)管理的核心。根據(jù)作業(yè)服務的層次和范圍，可將作業(yè)分為單位水平作業(yè)、批水平作業(yè)、產(chǎn)品維持水平作業(yè)及工廠維持水平作業(yè)四類?！　。?）單位水平作業(yè)是使單位產(chǎn)品或服務受益的作業(yè)，它對資源的消耗量通常與產(chǎn)品的產(chǎn)量和銷量出正比。如對產(chǎn)品的包裝作業(yè)，其所發(fā)生的直接材料、直接人工成本和產(chǎn)品的生產(chǎn)量成正比例變動?！　。?）批水平作業(yè)是使一批產(chǎn)品受益的作業(yè)，它與單位水平作業(yè)的不同之處在于完成一個批次作業(yè)所需要的資源與該批次所包含的產(chǎn)品數(shù)量無關。如機器準備、原材料的處理、貨物搬移等作業(yè)與生產(chǎn)的批次有關，而與每一批次生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量無關?！　。?）產(chǎn)品維持水平作業(yè)是指為維持產(chǎn)品的生產(chǎn)或服務而從事的作業(yè)。這種作業(yè)服務于各項產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。例如，對一種產(chǎn)品編制材料清單、數(shù)控規(guī)劃、處理工程變更、測試線路等。這種作業(yè)的成本與產(chǎn)品或服務的數(shù)量和批數(shù)無關，但與生產(chǎn)或銷售產(chǎn)品的品種呈正比例變動?！　。?）工廠維持水平作業(yè)是指為維持工廠生產(chǎn)而從事的作業(yè)，如工廠管理、暖氣、照明及廠房折舊等。這種作業(yè)的成本為全部生產(chǎn)產(chǎn)品的共同成本。　　作業(yè)中心是一系列相互聯(lián)系、能夠實現(xiàn)某種特定功能的作業(yè)集合。成本中心是對企業(yè)的成本費用負責的任一管理層次，因此，作業(yè)中心是成本責任中心，即只有成本費用發(fā)生，只對成本費用負責，作業(yè)中心的劃分確定是進行成本計算的前提，作業(yè)中心的建立應注意以下幾點：一是識別作業(yè)。識別作業(yè)是建立作業(yè)中心的前提，這個過程包括了必要，作業(yè)和不必要作業(yè)的分析；同時，作業(yè)的細分要注意：不要因為作業(yè)中心數(shù)目過多而導致核算工作的繁雜。二是根據(jù)同質性原理歸并相關作業(yè)，建立作業(yè)中心。即性質相同的作業(yè)可以歸并為一個作業(yè)中心，在制造業(yè)中通常一個作業(yè)中心就是工藝流程的一個部分。三是作業(yè)成本庫數(shù)量的問題。作業(yè)成本庫是作業(yè)中心的貨幣表現(xiàn)，本著高效、經(jīng)濟、權責分明的原則出發(fā)，作業(yè)成本庫的數(shù)目等于作業(yè)中心數(shù)目。對于制造業(yè)來說，責任中心的劃分，主要取決于生產(chǎn)工藝流程，而對于服務業(yè)企業(yè)來說主要取決于行業(yè)特點?！　　?/pre>



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　　本套叢書立意和構思上的特色與獨到之處：　　·探索了叢書編寫的新思路——以“大財務、小會計”的觀點作為整套叢書編著的指導思想?！　　嬙炝藚矔帉懙男驴蚣堋载攧疹A測、財務決策、財務預算、財務核算、財務控制、財務分析這六個財務管理中的重要環(huán)節(jié)作為整套叢書編著的體例?！　　そ缍藚矔帉懙男聝?nèi)涵——以投資管理、融資管理、資產(chǎn)管理、收益管理、納稅管理、成本管理、財務信息管理、財務制度管理、財務體制管財務戰(zhàn)略管理作為整套叢書編著的內(nèi)容。　　·確定了叢書編寫的新原則——堅持理論與實務并重，兼顧人才培養(yǎng)和實踐應用對財務管理學科知識的需求。


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