不發(fā)想，無(wú)設(shè)計(jì)

內(nèi)容概要

《不發(fā)想無(wú)設(shè)計(jì)》內(nèi)容介紹：設(shè)計(jì)的靈感源泉來(lái)掌于商品或制造者本身的內(nèi)涵。無(wú)論是商品開(kāi)發(fā)者、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)者還是經(jīng)營(yíng)者，有很多人雖然知道設(shè)計(jì)的重要性卻因?yàn)椴恢谰烤故裁床攀呛玫脑O(shè)計(jì)而煩惱。如果僅僅追求外觀的美麗是無(wú)法作出能夠與消費(fèi)者產(chǎn)生共嗚的設(shè)計(jì)的。那么，怎樣才能既反映出設(shè)計(jì)者的理念又能夠抓住顧客的心呢?！景衙利愲[藏在設(shè)計(jì)中的法則】—
—這就是作者對(duì)于設(shè)計(jì)的思考。 《不發(fā)想無(wú)設(shè)計(jì)》的作者是木全賢。

作者簡(jiǎn)介

木全賢，生于1959年，自1985年進(jìn)入夏普株式會(huì)社設(shè)計(jì)總部以來(lái)，一直活躍在設(shè)計(jì)領(lǐng)域。曾獲得“第八屆國(guó)際設(shè)計(jì)大賽大阪內(nèi)閣總理大臣獎(jiǎng)”“good
design設(shè)計(jì)部門(mén)大獎(jiǎng)”?，F(xiàn)在作為設(shè)計(jì)顧問(wèn)獨(dú)立活動(dòng)，經(jīng)常舉辦各種各樣的設(shè)計(jì)研討會(huì)。曾出版《設(shè)計(jì)背后的美感法則》《暢銷(xiāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)法則》(日本能率協(xié)會(huì)管理中心)等書(shū)籍。合著有《中小企業(yè)的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略》。現(xiàn)擔(dān)任桑澤設(shè)計(jì)研究所的兼任講師，是普桑公認(rèn)的思維圖法項(xiàng)目伙伴，財(cái)團(tuán)法人東京都中小企業(yè)振興公社城南支社“暢銷(xiāo)商品開(kāi)發(fā)道場(chǎng)”的教師。

書(shū)籍目錄

前言
  商品開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人的困惑
  消除內(nèi)心的障礙
第一章  為什么不懂設(shè)計(jì)呢?
  設(shè)計(jì)是否“只有了解的人才懂”?
  沒(méi)人實(shí)際體會(huì)到設(shè)計(jì)的好處  
  只要“簡(jiǎn)約”就是好嗎?
  簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)是臨陣磨槍的審美意識(shí)
  可以直觀理解晚霞的“美”
  誰(shuí)都懂得過(guò)分裝飾的美
  非日常的美和日常的美
  只要被教過(guò)誰(shuí)都懂得“美”
  懂得“俗氣”
  從色彩、形狀到內(nèi)心世界
第二章  在不了解設(shè)計(jì)的這個(gè)不幸時(shí)代里
  能做的事情
  設(shè)計(jì)師評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)的方法
  使用者觀點(diǎn)和生產(chǎn)者觀點(diǎn)
  設(shè)計(jì)的前提
  奇怪的設(shè)計(jì)
  原材料和質(zhì)感的奇怪之處
  設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)
  裝飾和設(shè)計(jì)
  設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)性發(fā)想
  江戶時(shí)代的設(shè)計(jì)性發(fā)想——悉皆制度
  能引起共嗚的中小制造業(yè)的制造工作
  堅(jiān)持認(rèn)真的傳達(dá)
  PI(產(chǎn)品識(shí)別)
  商品購(gòu)買(mǎi)=遠(yuǎn)距離戀愛(ài)
  CI(企業(yè)識(shí)別)
第三章  設(shè)計(jì)是溝通的工具
  設(shè)計(jì)是溝通的工具
  心理印象
  記憶心理印象和物語(yǔ)(故事)
  X專(zhuān)案的故事
  PI和CI的故事
  故事的另一種力量
  美麗的形狀和漂亮的形狀
  美麗的(□)
  漂亮、干凈(X綺麗／奇麗)
  商品設(shè)計(jì)所追求的是“干凈漂亮”
  簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)才漂亮
  CI和商品設(shè)計(jì)的指導(dǎo)手冊(cè)
  “制作者意圖”的標(biāo)準(zhǔn)
  瀟灑的生活方式
  何謂設(shè)計(jì)?
第四章  如何醞釀出創(chuàng)意?
  何謂設(shè)計(jì)?
  為何想不出好創(chuàng)意?
  醞釀創(chuàng)意的第一步 
  “這是我擅長(zhǎng)的”故事
  “這是我唯一會(huì)做的”宣言 
  一定會(huì)想出好創(chuàng)意 
  動(dòng)員全公司員工
  最佳方案的完美結(jié)局 
  尋求最佳方案之旅
  最初的岔路 
第五章  創(chuàng)意會(huì)議的發(fā)想法 
  認(rèn)真地參與
  創(chuàng)意發(fā)想的基礎(chǔ)是發(fā)散和集中 
  創(chuàng)意會(huì)議的心理準(zhǔn)備 
  思維圖法使創(chuàng)意會(huì)議變得有趣 
  何謂“思維圖法(Mind Map)”?  
  思維圖法的規(guī)則
  快樂(lè)創(chuàng)意會(huì)議的進(jìn)行方法 
  30分鐘創(chuàng)意會(huì)議的流程
  1小時(shí)創(chuàng)意會(huì)議的流程
  尋找強(qiáng)項(xiàng)之旅
結(jié)語(yǔ)理所當(dāng)然的事

章節(jié)摘錄

　　x工業(yè)革命以前，生產(chǎn)者和使用者直接面對(duì)面交流意見(jiàn)，進(jìn)行生產(chǎn)。這就溝通了生產(chǎn)者和使用者的意圖，融合了腦的作業(yè)和手的作業(yè)，彌合了基本形和裝飾之間的界限。　　工業(yè)革命以后，生產(chǎn)者和使用者之間那種不幸、不健全的關(guān)系，使得手的作業(yè)和腦的作業(yè)被分離，制造者意圖和顏色、形狀等也變得支離破碎，因此只能看到“以利益為優(yōu)先”的制造者意圖?！　∪藗冋f(shuō)“不懂設(shè)計(jì)”、“無(wú)法評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)”，正是反映了這個(gè)事實(shí)?！　≡诘谝徽鹿P者曾說(shuō)過(guò)“沒(méi)人實(shí)際體會(huì)到設(shè)計(jì)的好處”其實(shí)不是那樣的，人們只要得到一點(diǎn)點(diǎn)提示，就能夠直觀感知自然之美和商品之美。盡管如此，工業(yè)革命之后，使用者變得只能說(shuō)“對(duì)設(shè)計(jì)一無(wú)所知”?！　”M管如此，我們也無(wú)法回到工業(yè)革命以前的社會(huì)，不管社會(huì)怎樣變，都還是得生產(chǎn)商品?！　‖F(xiàn)在我們能做的就是真誠(chéng)的聽(tīng)取最終使用者的意見(jiàn)，只要是事先能想到的事情，要在規(guī)定的時(shí)間里不停地思考，制定出“執(zhí)行前的計(jì)劃”，并把它反映在“設(shè)計(jì)”上?！　≡谥行≈圃炱髽I(yè)導(dǎo)入設(shè)計(jì)性發(fā)想時(shí)，前面提到的楓岡社長(zhǎng)案例就很具有啟發(fā)性。　　楓岡社長(zhǎng)正是在沒(méi)有銷(xiāo)售額的那幾年艱難時(shí)期，不斷努力將彈簧魅力發(fā)揮到最大的。　　日常的美只有被感覺(jué)敏銳的人發(fā)現(xiàn)了才會(huì)實(shí)現(xiàn)傳達(dá)。在這個(gè)不幸的時(shí)代里，生產(chǎn)者能做的是堅(jiān)定地帶著制作者意圖，在被各種各樣的人看到、發(fā)現(xiàn)之前，不間斷的致力于顏色和形狀都極具魅力的商品生產(chǎn)，不斷的傳達(dá)信息?！　∫苍S會(huì)經(jīng)歷五年或者十年，即使那樣也決不放棄，絕不悲觀，只要踏實(shí)地傳達(dá)，一定會(huì)被人發(fā)現(xiàn)?！　　?/pre>








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