營銷動態(tài)能力的構成

內容概要

　　如何在動態(tài)環(huán)境中更好的創(chuàng)造并傳遞顧客價值，進而獲取并維持企業(yè)競爭優(yōu)勢是企業(yè)管理實踐者和研究學者所共同關注的重要問題?！镀髽I(yè)全球視野·國際營銷動態(tài)能力研究系列叢書·營銷動態(tài)能力的構成：中國國際化企業(yè)視角》以中國國際化企業(yè)為研究對象，從創(chuàng)造和傳遞顧客價值的跨部門核心商業(yè)流程的反應性和效率出發(fā)，深入探討了營銷動態(tài)能力的內涵界定、構成維度及其各維度之間的相互關系，并進一步探究了營銷動態(tài)能力的關鍵前置影響因素，揭示了營銷動態(tài)能力的形成機理。同時以中國國際化企業(yè)的數(shù)據(jù)對上述問題進行實證檢驗。

作者簡介

　　許暉，吉林長春人，管理學博士，管理科學與工程專業(yè)博士后，南開大學商學院教授，博士生導師。美國富布賴特（TheU.S.Fulbright Scholar Program）高級研究及駐學訪問學者（Fulbright Scholar-in-Residence）?！　≈饕芯款I域與方向為國際市場營銷、服務營銷、國際企業(yè)管理及風險管理等。主持并參與：國家自然科學基金項目《風險環(huán)境下中國企業(yè)國際營銷動態(tài)能力：理論模型、構建機及對績效影響研究》、《中國企業(yè)國際化進程中的風險識別機制、測試指標與管理控制研究》；國家社科基金項目《中國企業(yè)國際市場進入戰(zhàn)略決策及其對績效評價研究》等多項國家級科研課題。曾在《管理世界》、《管理科學》、《南開管理評論》等期刊發(fā)表高水平相關學術專著和學術論文60余篇。其中，專著《國際企業(yè)風險管理》、論文《高新技術企業(yè)國際化風險感知與防范研究--以華為公司為例》（栽于《管理世界》2008年第4期）獲省部級社會辯學優(yōu)秀成果二等獎?！　〖o春禮，I978生，男，云南曲靖人。2001年7月畢業(yè)于云南財經(jīng)大學，獲管理學學士學位并留校工作；2006年7月畢業(yè)于云南大學發(fā)展研究究院，獲經(jīng)濟學碩士學位；2008年9月-20ll年7月于南開大學商學院攻讀埔士學位，獲管理學博士。主要研究方向為：國際企業(yè)管理、市場營銷、國際商務等。博士期間，在《管理世界》、《管理評論》、《外國經(jīng)濟與管理》等重要期刊上公開發(fā)表淪文l3篇。論文《基于組織免疫稅角的科技型中小企業(yè)風險應對機理研究》獲“中國企業(yè)管理案例與理論構建研究淪壇（2010）。優(yōu)秀論文獎。作者還擔任企業(yè)管理咨詢公司核心顧問，參與多家企業(yè)的管理咨詢項目，積累了豐富的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗。

書籍目錄

第一章 緒論第一節(jié) 研究背景第二節(jié) 研究問題及內容框架第三節(jié) 研究意義和創(chuàng)新點第二章 理論基礎與文獻綜述第一節(jié) 本研究的理論基礎第二節(jié) 營銷動態(tài)能力研究綜述第三節(jié) 環(huán)境不確定性相關研究第四節(jié) 文獻評述第三章 理論模型與研究設計第一節(jié) 整體理論框架模型構建第二節(jié) 研究設計與研究流程第三節(jié) 正式調研與樣本分析第四章 營銷動態(tài)能力構成維度及實證檢驗第一節(jié) 營銷動態(tài)能力二階因子模型的構建第二節(jié) 營銷動態(tài)能力二階因子模型實證及其檢驗第三節(jié) 營銷動態(tài)能力各維度間關系及其實證檢驗第五章 營銷動態(tài)能力的影響機制及其實證檢驗第一節(jié) 理論推導及假設構建第二節(jié) 變量測量與分析方法第三節(jié) 數(shù)據(jù)分析及假設驗證第六章 結論與展望第一節(jié) 研究結論及管理啟示第二節(jié) 研究局限與未來研究方向附錄附錄A 預調研問卷附錄B 正式調研問卷參考文獻后記

章節(jié)摘錄

　　一、實踐意義　　無論是從世界經(jīng)濟發(fā)展的主流趨勢來看，還是從中國企業(yè)自身發(fā)展的進程來看，進軍國際市場已經(jīng)成為毋庸置疑的事實，而且中國企業(yè)也確確實實正加緊步入國際市場的步伐。然而，在應對國際競爭的過程中，中國企業(yè)最緊迫的是提升自身的“內功”，而所謂“內功”即企業(yè)所擁有的資源和能力。在國際環(huán)境動態(tài)變化、組織內部變革日益激烈的雙重情境下，靜態(tài)能力已不能滿足企業(yè)發(fā)展需求。國際化所帶來的變革可能摧毀企業(yè)在原有環(huán)境下賴以贏得競爭優(yōu)勢的基礎。動態(tài)能力聚焦于企業(yè)所面臨的外部環(huán)境變化，已經(jīng)逐漸受到了企業(yè)的普遍重視。作為動態(tài)能力系統(tǒng)的一個重要組成部分，本書關注的中國國際化企業(yè)營銷動態(tài)能力必然也將成為企業(yè)在國際市場上攻城拔寨的一把利器。一方面從營銷動態(tài)能力角度探索中國國際化企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的途徑，以提高中國企業(yè)國際化成長的質量，降低企業(yè)在國際市場中的失敗率；另一方面，研究重點關注中國企業(yè)面臨的國際化不確定性環(huán)境，將有助于企業(yè)在國際化的實踐活動中加強對環(huán)境不確定性的重視和管理，指導企業(yè)在國際化風險環(huán)境中整合企業(yè)資源、構建營銷動態(tài)能力，提高國際化績效。因此，本研究對于探索構筑企業(yè)營銷動態(tài)能力的內在核心機制和外部支撐條件，幫助中國國際化企業(yè)更好的創(chuàng)造和傳遞顧客價值，提高企業(yè)營銷功能的響應性，獲取企業(yè)在國際市場上的競爭優(yōu)勢有著極其重要的現(xiàn)實意義。　　二、創(chuàng)新點　　本書在借鑒資源基礎理論、動態(tài)能力理論、國際化風險研究和營銷動態(tài)能力以及其他相關研究成果的基礎上，以科學的研究方法對中國國際化企業(yè)的營銷動態(tài)能力內涵維度、形成機制這一主題展開了深入的研究，并達到了預期的研究目標?！　　?/pre>








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