中國電力建設科技成果專輯（上、下）

內(nèi)容概要

　　依據(jù)《中國電力建設科學技術成果獎評選辦法》的規(guī)定編寫而成的，共收錄了88項科學技術成果。
本書分為一、二、三等獎，其中一等獎包括16項科技成果，二等獎包括28項科技成果，三等獎包括43項科技成果，針對每一項技術成果分別介紹了其成果名稱，完成單位，主要完成人員，成果的主要用途、技術原理，關鍵技術和創(chuàng)新點，通過查新對比成果與國內(nèi)外已有同類先進技術的全面情況，已應用、推廣情況及推廣前景、經(jīng)濟及社會效益情況、必要的圖表及照片。
本專輯中各獲獎成果可供各級發(fā)電、電網(wǎng)公司及相關科研單位、設計院、電建公司等使用，以擴大成果應用面，推進新技術應用。

書籍目錄

前言
一等獎
二等獎
三等獎

章節(jié)摘錄

插圖：監(jiān)督檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，審核計劃的完成情況。對整體工程進展進行分析、評價，并落實解決問題的負責人。在安全生產(chǎn)中，建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善安全保障體系，做到“有章可循，違章必究”。建立對企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、安全管理人員安全生產(chǎn)知識和安全管理能力考核制度以及施工特種作業(yè)人員持證上崗制度。制定應急救援預案。1.2.5.3 成本控制以科學合理的原則做好項目評估工作，結合本企業(yè)管理水平，以科學合理的原則編制企業(yè)施工成本定額，作為企業(yè)成本管理的指導文件，并以此為依據(jù)進行項目評估。按分部分項工程編制項目目標責任成本預算，測算項目盈利水平，然后依據(jù)評估結果并綜合考慮其他因素簽訂項目目標責任合同，明確利潤指標、其他指標和對項目的考核、獎懲標準。施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須根據(jù)項目施工生產(chǎn)組織的特點和管理需要，按可控性原則合理劃分成本中心和費用中心，以此作為成本費用歸集考核的對象。必須對項目目標責任成本預算按可控性原則二次分解到各成本中心、費用中心，作為對各成本中心、費用中心考核和獎懲的標準。必須定期對各成本中心、費用中心執(zhí)行責任成本的情況進行分析、考核與獎懲，通過分析發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。必須完善項目內(nèi)部控制制度，包括建立員工崗位責任制、各項支出的授權審批制度、資產(chǎn)安全管理制度、施工現(xiàn)場管理制度、合同管理制度、工作業(yè)績考核與獎懲制度等，并在實際工作中嚴格執(zhí)行，為項目規(guī)范、有序、高效地施工和完成項目評估指標做好制度上的保證。必須加強上級業(yè)務部門對項目成本管理工作的檢查、指導和監(jiān)督，重點包括目標責任成本預算的執(zhí)行情況以及項目各項管理活動遵循成本效益原則的程度。發(fā)現(xiàn)成本管理中的不規(guī)范行為，及時提出糾正措施和改進意見。

編輯推薦

《中國電力建設科技成果專輯(2010年度)(套裝上下冊)》由中國電力出版社出版。

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