出版時間:2010-11 出版社:中國石化出版社 作者:圣才考研網(wǎng) 編 頁數(shù):322
前言
國內(nèi)外經(jīng)典教材輔導系列是一套全面解析當前國內(nèi)外各大院校權(quán)威教科書的學習輔導資料。我國各大院校一般都把國內(nèi)外通用的權(quán)威教科書作為本科生和研究生學習專業(yè)課程的參考教材,這些教材甚至被很多考試(特別是碩士和博士研究生入學考試)和培訓項目作為指定參考書。這些國內(nèi)外優(yōu)秀教材的內(nèi)容一般都有一定的廣度和深度,但其課(章)后習題一般沒有答案或者答案簡單,這給廣大讀者學習專業(yè)教材帶來了一定的困難。為了幫助讀者更好地學習專業(yè)課,我們有針對性地編著了一套與國內(nèi)外教材配套的復習資料,整理了各章的筆記和課(章)后習題,精選了部分名校近年考研真題,并提供了詳細的參考答案。周三多主編的《管理學——原理與方法》(第5版,復旦大學出版社)是我國高校采用較多的管理學權(quán)威教材之一。作為該教材的學習輔導書,本書具有以下幾個方面的特點:1.整理名校筆記,濃縮內(nèi)容精華。本書每章的復習筆記均對該章的重難點進行了整理,并參考了國內(nèi)名校名師講授該教材的課堂筆記。因此,本書的內(nèi)容幾乎濃縮了該教材的知識精華。2.解析課后習題,提供詳盡答案。本書參考了大量管理學相關(guān)輔導資料,對每章的課(章)后習題都進行了詳細的分析和解答。3.精選考研真題,鞏固重難點知識。為了強化對重要知識點的理解,本書精選了部分名校近年的管理學考研真題,這些高校均以該教材作為考研參考書目。所選考研真題基本涵蓋了每章的考點和難點,特別注重理論聯(lián)系實際,突顯當前熱點,同時精選了大量現(xiàn)實案例并進行了分析。
內(nèi)容概要
國內(nèi)外經(jīng)典教材輔導系列是一套全面解析當前國內(nèi)外各大院校權(quán)威教科書的學習輔導資料。周三多主編的《管理學——原理與方法》(第5版,復旦大學出版社)是國內(nèi)最受歡迎的標準管理學教材之一。本書遵循第5版的章目編排,包括按照管理職能劃分的總論、決策、組織、領(lǐng)導、控制、創(chuàng)新等六個部分,共分為21章,每章由三部分組成:第一部分為復習筆記,總結(jié)本章的重難點內(nèi)容;第二部分為課(章)后習題詳解,對第5版的所有習題都進行了詳細的分析和解答;第三部分為考研真題詳解,精選部分名校近年考研真題,并提供了詳細的參考答案?! ∈ゲ艑W習網(wǎng)/圣才考研網(wǎng)(WWW.100exam.coin)提供周三多《管理堂——原理與方法》笠笪理類國內(nèi)外經(jīng)典教材網(wǎng)授班、全國所有院校管理類考研輔導班(堡錄班、握過堡、面授班笠)(詳細介紹參見本書書前內(nèi)頁),并精心制作了網(wǎng)授班和面授班的全套授課光盤。購書享受大禮包增值服務【100元網(wǎng)授班+30元真題???20元圣才學習卡】。本書特別適用于各大院校學習該教材的師生以及在碩士和博士研究生入學考試中參加管理學科目考試的考生。
書籍目錄
第一篇 總論 第一章 管理與管理學 1.1復習筆記 1.2課后習題詳解 1.3考研真題詳解 第二章 管理思想的發(fā)展 2.1復習筆記 2.2課后習題詳解 2.3考研真題詳解 第三章 管理的基本原理 3.1復習筆記 3.2課后習題詳解 3.3考研真題詳解 第四章 管理道德與社會責任 4.1復習筆記 4.2課后習題詳解 4.3考研真題詳解 第五章 管理的基本方法 5.1復習筆記 5.2課后習題詳解 5.3考研真題詳解 第一篇案例:三鹿奶粉事件第二篇 決策 第六章 決策 6.1復習筆記 6.2課后習題詳解 6.3考研真題詳解 第七章 計劃與計劃工作 7.1復習筆記 7.2課后習題詳解 7.3考研真題詳解 ……第三篇 組織第四篇 領(lǐng)導第五篇 控制第六篇 創(chuàng)新
章節(jié)摘錄
插圖:3.管理的社會屬性(1)管理是為了達到預期目的而進行的具有特殊職能的活動,是一定社會生產(chǎn)關(guān)系的反應。(2)與管理的社會屬性有關(guān)的基本變化①隨著科學技術(shù)的進步和經(jīng)濟全球化的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模擴大,使管理的復雜性提高,職能經(jīng)理人出現(xiàn),企業(yè)經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離。②整個社會普遍出現(xiàn)一個中產(chǎn)階級,兩頭小中間大的橄欖形的社會財富占有結(jié)構(gòu)正在取代工業(yè)化初期的金字塔形結(jié)構(gòu)。③幾乎所有國家都已進入或正在進入市場經(jīng)濟的軌道,都在使用市場、計劃、行政、法律的手段進行宏觀經(jīng)濟調(diào)控。④企業(yè)管理需要考慮消費者利益和社會生態(tài)環(huán)境的保護。(3)我國管理的社會屬性我國的企業(yè)及其他社會組織的管理都是為建設中國特色社會主義服務的,管理的預期目的是為了使人與人之間的關(guān)系以及國家、集體和個人的關(guān)系更加和諧。三、管理者的角色與技能1.管理者的角色根據(jù)亨利·明茨伯格的一項廣為引用的研究,管理者扮演著十種角色,可歸人三大類:(1)人際角色人際角色直接產(chǎn)生自管理者的正式權(quán)力基礎,管理者在處理與組織成員和其他利益相關(guān)者的關(guān)系時,扮演的就是人際角色。
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