管理者箴言

內(nèi)容概要

　　《管理者箴言》靜悄悄地為你展現(xiàn)了數(shù)百位管理大師的上千條名言。管理的至高境界是提升人的思維方式，當(dāng)管理學(xué)對(duì)你的影響不再是知識(shí)本身的層面，而是思維方式的層面時(shí)，你才能進(jìn)入管理藝術(shù)的天地。

書(shū)籍目錄

1．總論2．論戰(zhàn)略3．論定位4．論預(yù)測(cè)5．論決策6．論直覺(jué)7．論簡(jiǎn)單化8．論提問(wèn)9．論競(jìng)爭(zhēng)10．論風(fēng)險(xiǎn)11．論速度12．論組織13．論規(guī)模14．論企業(yè)15．論企業(yè)家16．論文化17．論領(lǐng)導(dǎo)力18．論權(quán)力19．論授權(quán)20．論果斷21．論膽量22．論信心23．論項(xiàng)目24．論資金25．論市場(chǎng)26．論營(yíng)銷27．論廣告28．論顧客29．論人事30．論專家31．論任用32．論晉升33．論獎(jiǎng)勵(lì)34．論創(chuàng)業(yè)35．論創(chuàng)新36．論模仿37．論時(shí)間38．論時(shí)機(jī)39．論現(xiàn)在40．論知識(shí)41．論理念42．論事業(yè)43．論成功44．論運(yùn)氣45．論建議46．論經(jīng)驗(yàn)47．論境界48．論傾聽(tīng)49．論談話50．論外交附錄一：西方管理學(xué)經(jīng)典定理(法則)附錄二：西方管理的歷程（縱向簡(jiǎn)表）附錄三：西方管理學(xué)經(jīng)典名著索引

章節(jié)摘錄

　　◎在我們這個(gè)行當(dāng)里，當(dāng)你意識(shí)到處于麻煩之中時(shí)，已經(jīng)太晚了?！　?mdash;—比爾·蓋茨（1955～）美國(guó)微軟創(chuàng)始人　　◎如果你看到某些東西開(kāi)始流行，那就已經(jīng)太晚了。　　——詹姆士·哥爾德史密斯（1933～1997）商人，政治家　　◎冠軍和二流選手一樣會(huì)犯很多的錯(cuò)誤，但他們犯錯(cuò)誤的時(shí)間是大不相同的。冠軍很少在最關(guān)鍵的時(shí)候犯錯(cuò)誤?！　?mdash;—比爾·鐵爾頓（1893～1953）職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員　　◎良好的集中注意力的能力是冠軍和差點(diǎn)成為冠軍的人之間的區(qū)別?！　?mdash;—斯坦·施密斯前美網(wǎng)冠軍　　◎所謂強(qiáng)者就是既有意志，又能等待時(shí)機(jī)?！　?mdash;—巴爾扎克（1799～1850）法國(guó)作家　　◎失去的永遠(yuǎn)不會(huì)比現(xiàn)在手上握住的多?！　?mdash;—丘吉爾（1874～1965）英國(guó)前首相　　◎選擇機(jī)會(huì)，就在是節(jié)省時(shí)間?！　?mdash;—弗蘭西斯·培根（1561～1626）英國(guó)科學(xué)家，哲學(xué)家，思想家，作家　　◎貽誤戰(zhàn)機(jī)的錯(cuò)誤不亞于投資錯(cuò)誤。在我們這一行里。看不見(jiàn)的錯(cuò)誤比看得見(jiàn)的錯(cuò)誤更加嚴(yán)重?！　?mdash;—沃倫·巴菲特（1930～）美國(guó)伯克希爾公司總裁，華爾街投資家　　◎?qū)τ谕饨绲氖孪?，真正重要的不是趨?shì)本身。而是趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變。趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變才是決定一個(gè)機(jī)構(gòu)及其努力的成敗關(guān)鍵?！　?mdash;—彼得·德魯克（1909～2005）美國(guó)當(dāng)代著名管理學(xué)家，咨詢大師　　◎機(jī)會(huì)并不會(huì)自動(dòng)地轉(zhuǎn)化為鈔票，其中還必須有其他因素。簡(jiǎn)單地說(shuō)，你必須能夠看到它，然后必須相信你能抓住它?！　?mdash;—比爾·蓋茨（1955～）美國(guó)微軟創(chuàng)始人　　◎成功期，正是企業(yè)提出“我們的業(yè)務(wù)是什么”這一問(wèn)題的最佳時(shí)機(jī)?！　?mdash;—彼得·德魯克（1909～2005）美國(guó)當(dāng)代著名管理學(xué)家，咨詢大師　　◎如果我們希望享受更多的機(jī)會(huì)而少一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，就需要很好地理解變化。那些認(rèn)識(shí)到變化方向的人能更好地利用變化獲得益處?！　?mdash;—約翰·科特（1947～）哈佛商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)教授　　◎當(dāng)天堂的甘露如雨水般降落時(shí)，一些人撐起了雨傘，而另一些人則找來(lái)大湯匙。　　——彼得·德魯克（1909～2005）美國(guó)當(dāng)代著名管理學(xué)家，咨詢大師　　◎社會(huì)問(wèn)題是社會(huì)的疾病，但也是機(jī)會(huì)的主要來(lái)源。企業(yè)還有一個(gè)職責(zé)，就是借助解決社會(huì)問(wèn)題創(chuàng)造商機(jī)，將變革轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌氖聵I(yè)?！　?mdash;—彼得·德魯克（1909～2005）美國(guó)當(dāng)代著名管理學(xué)家，咨詢大師　　◎所有的機(jī)會(huì)都會(huì)來(lái)到這樣的人面前：他在等待（機(jī)會(huì)）時(shí)一直沒(méi)閑著。　　——托馬斯·阿爾瓦·愛(ài)迪生（1847～1931）美國(guó)發(fā)明家，實(shí)業(yè)家　　……

編輯推薦

　　如果你想洞悉管理學(xué)理論和管理大師的思想，但苦于無(wú)時(shí)間或無(wú)從下手，那你就看看此書(shū)。這是一個(gè)珠寶的櫥窗，它把管理大師們的思想精華像鉆石一樣一顆一顆展現(xiàn)在你的眼前?！　∑渌姹菊?qǐng)見(jiàn)：《管理者箴言（修訂版）》

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    管理者箴言 PDF格式下載

---