出版時間:2007-1 出版社:中國青年 作者:馬蘭 頁數(shù):173 字?jǐn)?shù):100000
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內(nèi)容概要
為什么我可以成為一位出色的學(xué)科教師,卻不能成為一名優(yōu)秀的班主任?
為什么我可以在學(xué)科教學(xué)中表現(xiàn)得游刃有余,卻在班主任的崗位上忙得焦頭爛額?
為什么那么多瑣碎的行政雜務(wù)占用了我所有的時間?
為什么我對“問題學(xué)生”束手無策?
為什么家長越是尊敬我,而我的負(fù)擔(dān)越是沉重?
為什么我的學(xué)校只會一味地對我施加壓力?
為什么我總感覺工作孤立無援?
為什么在班主任的崗位中仍然存在著一批最優(yōu)秀的人。
他們?nèi)绾文軌蜃杂傻卮┧笥诂嵥榈男姓ぷ骱头敝氐慕虒W(xué)任務(wù)之間?
他們?nèi)绾文茏尅皢栴}學(xué)生”一個個“俯首稱臣”?
他們又如何贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事和家長的無比尊敬?
《班主任一定要面對的9個問題》,為我們揭示了所有班主任不可逃避的9大問題,它們曾是優(yōu)秀班主任一定經(jīng)歷過的困惑與彷徨,更是當(dāng)今班主任所有疑問的根源。本書在為我們總結(jié)9大問題的同時,也為這些問題提供了最現(xiàn)實、最切實可行的解決之道。如果你不能正視這些問題,你將永遠(yuǎn)無法走出班主任的工作誤區(qū)。
作者簡介
麥克·馬蘭,英國全國精神輔導(dǎo)教育協(xié)會創(chuàng)始人。提倡以職業(yè)綜合能力為基礎(chǔ),以勝任崗位要求為出發(fā)點的CBE教學(xué)思想。該協(xié)會匯集了全球各個國家的從小學(xué)到大學(xué)的優(yōu)秀教師和教育工作者,其目標(biāo)是幫助所有學(xué)生成長為全面發(fā)展的社會人。麥克?馬蘭已出版了數(shù)十種實用性教育書籍,包括《中學(xué)課堂管理的7個要點》(中國青年出版社出版)。
里克·羅杰斯,杰出的教育記者和作家。
書籍目錄
問題1 班主任究竟在扮演什么角色?
班主任,學(xué)校整體課程計劃的“整合核心”
班主任,精神輔導(dǎo)的絕對執(zhí)行者
班主任面臨的角色困境
班主任必須具備哪些素質(zhì)和工作能力
一份優(yōu)秀的班主任工作范本
小結(jié)
問題2 班主任在為誰工作?
學(xué)生個體發(fā)展的七大問題
班主任,教會學(xué)生理解“人”
改變想法,從決生力培養(yǎng)開始
當(dāng)我們面臨多民族學(xué)生的教育問題
避免學(xué)生陷入“同齡人的禁錮”
“回歸再教育”:幫助學(xué)生認(rèn)清消極反饋
學(xué)生道德教育的背后
關(guān)于性問題的探討
小結(jié)
問題3 班主任如何高效率地工作?
輔導(dǎo)團(tuán)隊:“精神輔導(dǎo)的實驗室”
如何巧妙地應(yīng)付繁瑣的“行政任務(wù)”
短期輔導(dǎo):日常學(xué)生管理的高效能計劃
輔導(dǎo)活動:如何突破形式主底
雙人和小姐活動:運用團(tuán)隊經(jīng)驗促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步
圓圈教學(xué)活動:一種高效的班級管理模式
任務(wù)安排:如何幫助學(xué)生邁向未來
小結(jié)
問題4 班主任如何讓“教育愛教,學(xué)生愛學(xué)”?
如何真正學(xué)習(xí);學(xué)生成才的根本途徑
家庭作業(yè):學(xué)生學(xué)習(xí)矛盾的最典型
“信息技能”:一個學(xué)會如何學(xué)習(xí)的有效方法
正確面對和處理教育的批評:學(xué)生的生存法則
當(dāng)“老師,那不公平”發(fā)生時
行為研究:教學(xué)學(xué)生自我覺醒
欺辱行為:學(xué)生成長的“殺手锏”
自信心和生活技能:讓學(xué)生充滿希望
小結(jié)
問題5 班主任如何制訂行之有效的輔導(dǎo)規(guī)劃
……
問題6 班主任怎樣與家長打交道?
問題7 班主任如何應(yīng)對工作中的特殊情況?
問題8 班主任如何與他人一起協(xié)同工作?
問題9 班主任的未來向哪里去?
章節(jié)摘錄
問題1 班主任究竟在扮演什么角色? 我們有責(zé)任促使每一個年輕人在其個性、智力、道德、體育、審美、社交等方面的理解力和處世技巧上臻于完善,從而為每個人開始自己的生活打下堅實的基礎(chǔ),同時也能對他人的生活方式和文化背景給予充分的理解和同情。 學(xué)校教育的中心工作是如何將一名學(xué)前兒童轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麑W(xué)生,進(jìn)而將其塑造成一個全面發(fā)展的個體。良好的輔導(dǎo)會讓學(xué)生充分利用學(xué)校教育中提供的各種資源來全面發(fā)展自身。在這個過程中,班主任處于中心位置?! ∫_(dá)到這種積極的目的需要學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行精心的指導(dǎo),而班主任身負(fù)學(xué)生的個性培養(yǎng)、知識能力和未來職業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性重任。雖然每個教師都在努力促進(jìn)每個學(xué)生的進(jìn)步,并且許多學(xué)校都設(shè)有一名年度負(fù)責(zé)人或部門負(fù)責(zé)人總攬中層管理的所有職責(zé)。但無論是從出勤率到學(xué)生利益,還是從學(xué)習(xí)技巧到行為規(guī)范,班主任仍是學(xué)校在促進(jìn)學(xué)生個人發(fā)展過程中的中流砥柱。 心理學(xué)家艾瑞克·H·埃里克森(Erik H. Erikson)所謂的“身份危機”普遍存在于每個學(xué)生身上。他指出青少年教育的中心任務(wù)是對如下問題做出明確回答:“我希望將自己塑造成哪種人,我必須采取何種學(xué)習(xí)方式?”因此,班主任的首要任務(wù)是促使學(xué)生在處理小到班級同學(xué)間關(guān)系,大到社會關(guān)系等問題時提出自己的解決方案,尤其要鼓勵學(xué)生對問題具有自己的理解?! ∧敲矗嘀魅蔚闹饕康木妥兂闪藥椭鷮W(xué)生認(rèn)清自我,理清人生規(guī)劃的思路,做出適應(yīng)自己預(yù)期的正確行為,這就是所謂的“個人指導(dǎo)”?! ∪绻麑W(xué)生能對上述指導(dǎo)做出預(yù)期回應(yīng),他們將能夠充分利用,或者說有效地發(fā)掘?qū)W校資源來發(fā)展自我。要想獲得成功,兒童必須學(xué)會如何成為一名學(xué)生,而這將是個艱巨而復(fù)雜的學(xué)習(xí)任務(wù)。班主任在此要履行的職責(zé)是“教育指導(dǎo)”。 很顯然,學(xué)生如果在學(xué)校期間獲得成就感將對他們“從孩童邁向成人的過程”產(chǎn)生巨大的影響。在此,我們并不單指我們經(jīng)常涉及到的考試制度會如何促進(jìn)或阻礙學(xué)生的某些發(fā)展,并影響到他們的職業(yè)發(fā)展、教育背景和收入水平,更重要的是無論學(xué)校對學(xué)生的培養(yǎng)成功與否,都將會對學(xué)生將來處理問題的能力產(chǎn)生很大的影響。事實證明,成功處理問題的經(jīng)歷或由此產(chǎn)生的積極的心態(tài)往往給人一種安全感,而這種安全感可能來自于從這種成功經(jīng)歷中獲得的與日俱增的自信心?! ≌{(diào)查研究證明,學(xué)校期間獲得的成功會對學(xué)生日后的生活產(chǎn)生積極而全面的影響,這無疑給那些執(zhí)教有責(zé)的人士敲響了警鐘,而這同時又是一個讓人振奮的結(jié)果。這種影響不僅直接來自考試,還源于豐富的指導(dǎo)經(jīng)歷。例如,從學(xué)校體制中培養(yǎng)出來的女生有著這樣的感覺: 積極的學(xué)校經(jīng)歷可以促使我們及早做出與婚姻和職業(yè)相關(guān)的規(guī)劃,正是由于在某種環(huán)境下——學(xué)校——成功處理問題的經(jīng)歷,才使得女生們在處理其他生活中的問題時信心十足,并能將問題處理得令人滿意?! ∶恳晃唤處煻紤?yīng)該盡可能地為學(xué)生提供獲得積極心態(tài)、成就感和自尊感的良好環(huán)境。然而,班主任在此有著特殊的職責(zé):通過班主任的指導(dǎo),學(xué)??梢哉业酱龠M(jìn)學(xué)生發(fā)展的成功模式。如果缺少班主任的引導(dǎo),學(xué)生們便會找不到方向,變得“無家可歸”。班主任所營造的“家”并非是一個舒適的溫室,而是通過提出合理的要求,發(fā)掘?qū)W生的潛能,激發(fā)學(xué)生的想象力,增強學(xué)生的自尊心,培養(yǎng)學(xué)生的判斷力,為學(xué)生提供安全感,這才是一個真正的家?! W(xué)生在學(xué)校這個大家庭中需要獲得一種安全感,這種安全感當(dāng)然包括身體方面。如果學(xué)生受到欺凌,或受到種族或性方面的侵害,痛苦將是不言而喻的,而且這種傷害產(chǎn)生的影響并非一時。但是,學(xué)生們更需要一種心理上的安全感,即能夠讓他們找到自我,不至于被強制進(jìn)入某個團(tuán)伙或被他人排斥。而班主任將會通過兩個相輔相成的途徑滿足學(xué)生提出的要求:第一,通過團(tuán)隊輔導(dǎo)計劃適度增強學(xué)生的自信心并教授他們?nèi)穗H交往的技巧;第二,在輔導(dǎo)室和輔導(dǎo)團(tuán)隊中營造一種互助的氛圍。如學(xué)生會問:“老師,今天拉莫什怎么了?”班主任應(yīng)該在每個工作日結(jié)束的時候鼓勵大家回顧當(dāng)天發(fā)生的愉快和不愉快的事情。大量事實證明,在大多數(shù)的學(xué)校里,學(xué)生更傾向于求助他們的班主任。在能夠與校方工作人員談及個人情況的青少年中,有1/4的人表示愿意求助于班主任。 班主任往往需要完成大量緊急的任務(wù)。他們常會被各種問題弄得暈頭轉(zhuǎn)向,變得不堪重負(fù),更少有精力顧及計劃的制訂。因此,他們只能被動應(yīng)付工作,做不到主動備戰(zhàn)。如果班主任無法有效地通過精神輔導(dǎo)處理問題,那么他們每天面對各種問題所做出的努力,便毫無成效,也無法滿足學(xué)生的各種需求?! “嘀魅沃挥袑⒆约簲[在問題之上,在做到瞻前的同時又能做到顧后,運用團(tuán)隊及各種活動,幫助每個學(xué)生更好地了解自己,使他們做出正確的行為,這樣,班主任才能將工作做得卓有成效。同時,班主任還要協(xié)助學(xué)生認(rèn)清未來,對自己的內(nèi)心世界、社會生活和學(xué)習(xí)生涯有一個很好的把握。班主任務(wù)必促使整個學(xué)生團(tuán)隊對社會壓力和團(tuán)隊壓力有一個清醒而獨立的認(rèn)識。 很顯然,學(xué)生個性與社交能力的發(fā)展是學(xué)校整體課程規(guī)劃的中心目標(biāo),而班主任在其中具有典型意義。班主任在狹義范疇內(nèi)履行具體的職責(zé),諸如進(jìn)行學(xué)校與家庭的聯(lián)系,對學(xué)生進(jìn)行生活上的支持,為學(xué)生提供咨詢指導(dǎo),以及促進(jìn)紀(jì)律制度的建立等方面,這只是班主任輔導(dǎo)工作的一部分,這些具體的職責(zé)必須置于更大范圍的任務(wù)下理解:部分之和并不能產(chǎn)生所要求的整體效果。過分專注于繁重瑣屑的任務(wù)容易妨礙班主任指導(dǎo)性角色的發(fā)揮。每一位班主任應(yīng)該在整體的任務(wù)框架下各司其責(zé),各盡其能,并能夠在經(jīng)過特殊規(guī)劃的整體團(tuán)隊工作中發(fā)揮作用?! ≈笇?dǎo)性工作存在一定難度,成功的關(guān)鍵是對班主任這項任務(wù)要抱有堅定的信念,并通過不懈的努力朝著這個信念去奮斗?! ?hellip;…
編輯推薦
你可以成為一名出色的學(xué)科教師,但你能成為一名優(yōu)秀的班主任嗎? 《中國教育報》、美國國家教育學(xué)會教師教育委員會、哥倫比亞大學(xué)教育學(xué)院傾力推薦
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