方碑村試驗(yàn)

出版時間:2009/11  出版社:上海交通大學(xué)出版社  作者:何志毅  頁數(shù):263  
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前言

  我發(fā)起方碑村試驗(yàn),既有偶然因素,又有必然因素。  “5·12”地震發(fā)生以后,我作為一個教授帶了一批學(xué)生去災(zāi)區(qū),想幫助做點(diǎn)力所能及的事情。援建方碑村一方面是因?yàn)楸贝ǖ戎貫?zāi)區(qū)已成為全國援助重點(diǎn),我們能參與的援助機(jī)會并不多,相對而言,方碑村這種中度災(zāi)區(qū)少人問津,更需要得到援助;另一方面,它也是我們到了災(zāi)區(qū)考察的第一個村莊,在那看到的感人場景至今還能讓我淚流滿面,這讓我下定決心從方碑村開始援助計(jì)劃的第一步。這是偶然因素。  同時,我還擔(dān)任北京大學(xué)貧困地區(qū)發(fā)展研究院副院長、中國中外企業(yè)社會責(zé)任同盟(以下簡稱中責(zé)盟)秘書長,長期研究和致力于解決中國貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題。在此之前,我也組織中責(zé)盟開展貧困地區(qū)教師培訓(xùn)項(xiàng)目、助教扶貧志愿者活動等?!?·12”地震發(fā)生后的第一時間,我倡議發(fā)起了“吉祥之翼”——“5·12”汶川地震全國救助行動。在這一系列扶貧幫困行動的背后,是我一直考慮的一個問題:中國有人均年收入低于1067元的貧困人口4 320萬人,完全依靠政府的力量來扶貧其難度很大,完全依賴社會捐助實(shí)現(xiàn)脫貧也不現(xiàn)實(shí)。能否找到一條類似于韓國的“一企一村”模式或孟加拉國“尤努斯·鄉(xiāng)村銀行計(jì)劃”這樣的有效援助途徑呢?方碑村試驗(yàn)正是這個想法的一個必然結(jié)果。如果不發(fā)生地震,“一幫一”有效援助的模式也可能產(chǎn)生,只不過是時間先后和影響力大小的問題。  “方碑村試驗(yàn)”是探索一種中國特色的“一幫一”有效援助模式,它的核心內(nèi)容是一個城市家庭,以親戚、朋友的身份無息借1萬元到2萬元給村民;受助的受災(zāi)家庭,按借款協(xié)議的規(guī)定,在5年內(nèi)分期還清該筆借款。受助村民主動提供五戶聯(lián)保、宅基地?fù)?dān)保與林權(quán)、土地使用權(quán)擔(dān)保等方式,以確保借助的履行。

內(nèi)容概要

  《方碑村試驗(yàn):“一幫一”災(zāi)后鄉(xiāng)村家園重建計(jì)劃》以敘事、論述及媒體報道等手法,翔實(shí)記錄了方碑村遭受“5·12”地震巨大創(chuàng)傷后,在“一幫一”災(zāi)后鄉(xiāng)村家園重建計(jì)劃的援助下,如何走過從抗災(zāi)救災(zāi)到住房重建,再到生產(chǎn)自救的艱難歷程,真實(shí)反映了“一幫一”模式在中國的實(shí)踐現(xiàn)狀及社會效應(yīng),也客觀反映了方碑村試驗(yàn)存在的不足,引發(fā)了對社會各界參與扶貧幫困話題的種種思索?!  斗奖逶囼?yàn):“一幫一”災(zāi)后鄉(xiāng)村家園重建計(jì)劃》讀者為各級政府領(lǐng)導(dǎo)、大學(xué)教授、企業(yè)家、社會公益組織領(lǐng)導(dǎo),以及對企業(yè)社會責(zé)任、公益事業(yè)密切關(guān)注的社會人士。

作者簡介

  何志毅,教授、博士生導(dǎo)師?,F(xiàn)任上海交大安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長。復(fù)旦大學(xué)博士學(xué)位;北京大學(xué)博士后。曾任北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、博導(dǎo)、院長助理及北京大學(xué)管理案例研究中心主任;曾赴瑞士IMD、美國通用電器管理學(xué)院、美國西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院進(jìn)修及做訪問學(xué)者。 主要研究領(lǐng)域?yàn)槠放?、企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理,至今已出版了三部專著,主編了二十多本案例集。  何志毅同時還擔(dān)任北京大學(xué)貧困地區(qū)發(fā)展研究院副院長,北京大學(xué)華人企業(yè)研究中心執(zhí)行主任,《北大商業(yè)評論》雜志執(zhí)行主編,中國企業(yè)社會責(zé)任同盟副會長兼秘書長。

書籍目錄

教授的懇請信村民的感謝信第一部分 走進(jìn)方碑村初識方碑村方碑村小學(xué)的五星紅旗災(zāi)區(qū)考察紀(jì)實(shí)廢墟上的對話方碑村紀(jì)事:四川地震的農(nóng)村樣板村里來了志愿者第二部分 “一幫一"模式的提出方碑村:“一幫一”災(zāi)后家園重建試驗(yàn)幫扶計(jì)劃可行性調(diào)查“一幫一”災(zāi)后鄉(xiāng)村家園重建計(jì)劃之一——方碑村試點(diǎn)住房建設(shè)“一幫一”災(zāi)后鄉(xiāng)村家園重建計(jì)劃之二——方碑村試點(diǎn)生產(chǎn)建設(shè)“一幫一”災(zāi)后鄉(xiāng)村家園重建計(jì)劃之三——方碑村試點(diǎn)公共設(shè)施和文化建設(shè)方碑村災(zāi)后重建計(jì)劃答疑募資為何優(yōu)先用于住宅重建?第三部分 “一幫一"在行動方碑村標(biāo)本:中國版尤努斯在行動七教授籌款142萬借給災(zāi)區(qū)建房七個教授重建一條村綿陽安縣:走進(jìn)7位教授“化緣”援建的“樣板村”方碑村“一幫一”借貸:農(nóng)民也是誠信的方碑村再獲49萬借款曹家14萬援建7家人上海地區(qū)啟動“一幫一”災(zāi)后鄉(xiāng)村家園重建計(jì)劃第四部分 方碑村模式“一幫一”模式的意義人民網(wǎng)訪談錄:何志毅談“一幫一”災(zāi)后鄉(xiāng)村家園重建計(jì)劃值得關(guān)注的“汶川答卷”教授們的村莊方碑村重建家園紀(jì)實(shí)華西視點(diǎn):方碑村試驗(yàn)51人借錢北京占五成四川僅1人商界:方碑村試驗(yàn)方碑村試驗(yàn):借你一個震后新家黃土鎮(zhèn)方碑村創(chuàng)新災(zāi)后農(nóng)房建設(shè)模式光電燭:“一幫一”的方碑村重建試驗(yàn)地震災(zāi)區(qū)的民間小額貸款試驗(yàn)信用換重建資金“5年后能收回95%借款,這種災(zāi)區(qū)重建模式就算成功”第五部分 方碑村的未來方碑村185戶群眾喜遷新屆

章節(jié)摘錄

  茅草雖薄,畢竟多了份溫暖。還有什么比災(zāi)難中親人無損、災(zāi)難后相依為命更難得因而更值得珍惜的呢,一如他們的知足?  王燕妮,是綿陽醫(yī)專的大二學(xué)生,讀藥劑學(xué)專業(yè)。如果沒有地震,她應(yīng)該正和同學(xué)們在醫(yī)院里實(shí)習(xí)??吹轿覀儊恚裏崆榈乩覀?nèi)ニ依镒隹?。她的家原是修葺一新的四間平房,地震把房子搖出了裂縫,廚房的一面墻也倒了。雖然晚上他們也要在房子旁的三色布帳篷里過夜,不過比其他家庭幸運(yùn)的是,他們還可以在家里的廚房里做飯;白天熱了,還可以在堂屋里坐著吹吹風(fēng)扇;最重要的是全家人——爸爸、媽媽、燕妮和妹妹,健健康康,安然無恙。他們依靠打工支撐起生活的夢。燕妮的爸爸在外面做裝修工,好的話一年可以掙一萬多元,不過光是燕妮每年四千元的學(xué)費(fèi)和每月四五百元的生活費(fèi)加起來差不多也要一萬元,一正一負(fù),基本相抵,聊勝于無。不過這并沒有影響燕妮爸爸的打工積極性,燕妮的爸爸是個愛家的爸爸,敦厚的他和我們坐在一起總是笑瞇瞇的不說話,燕妮說:“我爸爸就像個女人一樣,不喜歡到遠(yuǎn)地方打工,打工范圍從來不超出四川?!闭f完全家人哈哈大笑,我們也跟著樂。這個四川漢子為了照顧妻女而選擇就近打工,沒有什么能比這一家人其樂融融坐在一起更讓人欣慰的了?! 》奖辶艚o我們印象最深的不是物質(zhì)財(cái)富幾近于無的現(xiàn)實(shí),而是村民們面對現(xiàn)實(shí)的那份坦然和精神家園的執(zhí)著富足。雖然棲身的房舍毀掉了,可是村民們的精神家園并沒有坍塌。我不禁想起綿陽附近起伏的群山上,一株株的松樹緊湊地排列,延綿成一條曲線,就像一隊(duì)人馬背負(fù)著希望矢志不渝地行進(jìn)?! ∵@是受災(zāi)程度輕重有別、生存支柱各自迥異、現(xiàn)實(shí)困難也有所不同的三個災(zāi)區(qū)樣本。北川城,原本城內(nèi)自有一套生態(tài)循環(huán)系統(tǒng),不過受災(zāi)最嚴(yán)重的北川必須擇地另建新城,遺留下來的老城將為地震遺址博物館吊唁逝者、提醒世人。羌家樂區(qū)域,本就有致富的拿手本領(lǐng),地震程度稍輕,并沒有毀掉賴以生存的生態(tài)資源,村民們對于重建羌家樂志在必得,最需要和最期待的就是恢復(fù)基礎(chǔ)設(shè)施,比如道路的修復(fù)和水源問題的解決。方碑村,災(zāi)難級別屬于中等,最讓人欣喜的是村民們的高覺悟,不等不靠,打算在援引社會援助的基礎(chǔ)上,以自救為主,村民們因而呈現(xiàn)出一種快樂祥和的精神面貌。這也許是地震背后最豐厚的收獲。

編輯推薦

  方碑村試驗(yàn),對于受助者而言,某種程度上是在檢驗(yàn)和培養(yǎng)受助者的誠信意識、自立意識以及市場意識;對于援助者而言,在于倡導(dǎo)利他意識,提升互信意識和社會責(zé)任意識,正所謂“幫你,幫我,幫我們”?!髡哒Z   政府是陽光,企業(yè)是電光。個人是燭光,“光電燭”計(jì)劃是“一幫一”模式的基本出發(fā)點(diǎn),雖然每個人只是一支蠟燭。但眾多蠟燭則可以產(chǎn)生無限光明。

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