澳大利亞企業(yè)型大學(xué)的權(quán)力結(jié)構(gòu).管理模式與再創(chuàng)造方式

內(nèi)容概要

　　《澳大利亞企業(yè)型大學(xué)的權(quán)力結(jié)構(gòu)、管理模式與再創(chuàng)造方式》對(duì)在中國(guó)高等教育系統(tǒng)工作和學(xué)習(xí)的學(xué)生、教師、大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人和政府行政人員有一定的益處，甚至實(shí)際的價(jià)值。我們希望讀者能夠從澳大利亞的例子中引發(fā)一些關(guān)于在高等教育中該做什么、該避免什么的有用的思考。作為作者，我們歡迎與我們繼續(xù)通信聯(lián)系，就本書(shū)中所提出的問(wèn)題進(jìn)一步展開(kāi)討論。

書(shū)籍目錄

表格與圖表
序
縮略語(yǔ)與簡(jiǎn)稱表
第1章 引 言
 失去的樂(lè)園?
 管理與身份
 關(guān)于本研究
第2章 企業(yè)型大學(xué)的起源(一)：從政策到管理
 權(quán)力下放與保持一致性
 到目前為止的歷史
 道金斯及以后
第3章 企業(yè)型大學(xué)的起源(二)：從學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)到全球性企業(yè)
 全球化與學(xué)術(shù)資本主義
 澳大利亞國(guó)內(nèi)的企業(yè)化
第4章 領(lǐng)地與策略：企業(yè)型大學(xué)中的行政力量
 城里最好的游戲
 “從外到內(nèi)的”管理
 自由處理
第5章 大學(xué)與公司：企業(yè)型大學(xué)中的體制。眭權(quán)力／拉切爾·波士頓
 向那一切告別
 監(jiān)控與管理
 董事會(huì)內(nèi)的厭煩情緒
 朝下的網(wǎng)絡(luò)連接
第6章 發(fā)明經(jīng)濟(jì)學(xué)：企業(yè)型大學(xué)中的研究權(quán)力
 編隊(duì)的蝴蝶
 作為一種貨幣經(jīng)濟(jì)的研究
 創(chuàng)造順從性
 ……
第7章 多條道路，一個(gè)目的：企業(yè)型大學(xué)的多樣化
第8章 結(jié)論

章節(jié)摘錄

　　企業(yè)型大學(xué)的起源（一）：從政策到管理　　權(quán)力下放與保持一致性　　曾經(jīng)有一度，澳大利亞政府把大學(xué)看成是一些分離的、獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，它們尋求并分享高等教育中的一個(gè)共同的公共目標(biāo)。這一時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。當(dāng)前的一個(gè)自相矛盾的現(xiàn)象是，政府越是鼓勵(lì)高等教育的松綁和私有化，高等教育機(jī)構(gòu)就越是沒(méi)有自主權(quán)。相反，大學(xué)之間一對(duì)一的競(jìng)爭(zhēng)的邏輯、市場(chǎng)信號(hào)和來(lái)自私人的激勵(lì)，又引發(fā)了一場(chǎng)新的共同運(yùn)動(dòng)——模仿北美洲的私有大學(xué)，以求得國(guó)際性伙伴。在世界上許多國(guó)家的高等教育體系中都可以發(fā)現(xiàn)這樣一種運(yùn)動(dòng)?！　≡缧r(shí)候具有明確目標(biāo)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，隨之而來(lái)的是一個(gè)充滿變化、不確定性和各種各樣的計(jì)劃的時(shí)代，這些計(jì)劃既有公共性質(zhì)的，也有私人性質(zhì)的。政府并未退步抽身，但我們注意到某種形式的學(xué)術(shù)性企業(yè)的出現(xiàn)，在這種企業(yè)中，公共代言人尋求對(duì)所做的事情和做事情的方法產(chǎn)生某種新的影響。政府決心要找到一種更為簡(jiǎn)單和直接的方法來(lái)“遙控指揮”，但在這樣做的時(shí)候卻似乎出現(xiàn)了新的自相矛盾現(xiàn)象。使用“準(zhǔn)市場(chǎng)”和競(jìng)爭(zhēng)壓力導(dǎo)致了新的封閉現(xiàn)象和對(duì)那些認(rèn)真執(zhí)行的企業(yè)的控制。在新的高等教育事業(yè)中，這既是一種成就，也是主要的混亂之所在。這既是一種權(quán)力下放程度更大的管理體制，也是有史以來(lái)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的要求最為苛刻的一種體制?！　∥覀儼堰@種轉(zhuǎn)變看成是從公眾對(duì)創(chuàng)造“政策”感興趣到人們對(duì)“管理”的功能有新的意識(shí)的轉(zhuǎn)變。我們認(rèn)同認(rèn)為這有點(diǎn)夸張的看法。這兩者總是相互糾纏在一起的。在所有形式的管理中都有政策，而在制定政策時(shí)，總是隱含著某種權(quán)力結(jié)構(gòu)。但這一論點(diǎn)的基本觀點(diǎn)似乎是可以成立的。政策是用意圖和執(zhí)行意圖的形式寫成的故事，而管理則成了對(duì)微觀處理、結(jié)構(gòu)性經(jīng)濟(jì)改革、預(yù)算和各種商業(yè)姿態(tài)的記述。新的管理羞于太過(guò)具體地界定它的政策意圖，而更喜歡用選擇性和多樣化語(yǔ)言來(lái)把公眾的目光降低到更靠近地面的地方。它對(duì)于其政策的執(zhí)行也持相當(dāng)含糊其辭的態(tài)度，而給予每所學(xué)校以機(jī)會(huì)來(lái)選擇自己的通往共同的再創(chuàng)造目標(biāo)的道路?！　　?/pre>








圖書(shū)封面






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