出版時間:2011-10 出版社:北京師范大學出版社 作者:潘自影,李曉芳 主編 頁數(shù):175
內容概要
“面向企業(yè),立足崗位;優(yōu)化基礎,注重素質;強化應用,突出能力”,培養(yǎng)一線“技術崗位型”人才,這是高職高專的教學模式和培養(yǎng)目標。要實現(xiàn)這一培養(yǎng)目標,我們必須堅持以教學改革為中心,以崗位需求為重點,不斷提高教學質量,突出高職特色的指導思想。
為體現(xiàn)高職教育的特點,避免“理論過強,內容過深,缺乏實操:等缺點,在教學過程中跳出“以學科教學為中心”的教學模式的框框。因此,需要加強實踐教學,調動學生學習的積極性和主動性,提高學生的實際操作能力,使學生所學知識與崗位緊密相連。為了配合這一教學改革的需要,培養(yǎng)基層勞動保障技能型人才,我們與來自崗位一線的專家共同進行了實操性較強的專業(yè)課程的教材的編寫,本教材結合勞動保障基層崗位工作實際,具有簡潔、實用、操作性強等特點。
本書的內容可以分為兩大部分:一是社會保險管理問題,本部分內容核心在于使學生掌握社會保險管理、社會保險基金管理、社會化管理的基礎性理論知識,結合實際進行簡明、易懂的分析;Z-是社會保險業(yè)務經辦實務,本部分充分結合社會保險經辦業(yè)務的實際環(huán)節(jié)和過程,在每一經辦業(yè)務環(huán)節(jié)中運用案例研究、情景模擬和實踐訓練等方式,加深學習者對社會保險經辦操作流程與要領的熟悉。
書籍目錄
第一部分 社會保險管理
第一章 社會保險管理概述
第一節(jié) 社會保險的含義
【資料與案例】
第二節(jié) 社會保險管理機構
【資料與案例】
第三節(jié) 社會保險經辦
【資料與案例】
【閱讀資料】
第二章 社會保險基金管理
第一節(jié) 社會保險基金管理的任務和內容
【資料與案例】
第二節(jié) 社會保險基金收款與付款
【資料與案例】
第三節(jié) 社會保險基金的籌集
【資料與案例】
第四節(jié) 社會保險基金的支付
【閱讀資料】
第三章 社會保險社會化管理
第一節(jié) 保障管理的社會化趨勢
【資料與案例】
第二節(jié) 社會化管理服務的內涵
【資料與案例】
第三節(jié) 社會化管理服務的內容和原則
【閱讀資料】
第二部分 社會保險經辦實務
第四章 社會保險登記
第一節(jié) 社會保險登記概述
【資料與案例】
第二節(jié) 參保單位登記的工作流程
【資料與案例】
第三節(jié) 參保人員登記的工作流程
【資料與案例】
【實訓練習】
第五章 社會保險費征繳
第一節(jié) 社會保險費征繳概述
【資料與案例】
第二節(jié) 社會保險費征繳的工作流程
【資料與案例】
【實訓練習】
第六章 養(yǎng)老保險支付
第一節(jié) 養(yǎng)老保險及待遇概述
【資料與案例】
第二節(jié) 基本養(yǎng)老保險待遇支付審核的工作流程
【資料與案例】
第三節(jié) 基本養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌
【閱讀資料】
【實訓練習】
第七章 醫(yī)療保險支付
第一節(jié) 醫(yī)療保險及待遇概述
【資料與案例】
第二節(jié) 醫(yī)療保險待遇支付審核的工作流程
【閱讀資料】
【實訓練習】
第八章 失業(yè)保險支付
第一節(jié) 失業(yè)保險概述
【資料與案例】
第二節(jié) 失業(yè)保險待遇支付審核的工作流程
【資料與案例】
【實訓練習】
第九章 工傷保險支付
第一節(jié) 工傷保險及待遇概述
【資料與案例】
第二節(jié) 工傷保險待遇支付審核的工作流程
【資料與案例】
【實訓練習】
第十章 生育保險待遇的審核與支付
第一節(jié) 生育保險及待遇概述
……
參考文獻
章節(jié)摘錄
社會保險經辦業(yè)務可以概括為業(yè)務流、基金流和信息流三種流動。具體地說,業(yè)務流即從基金籌集到支付業(yè)務全過程的一系列連續(xù)操作,包括登記、申報、審核、資金結算、會計、統(tǒng)計、檔案和稽核等環(huán)節(jié),是基金流和信息流產生的基礎;基金流是收支活動中以貨幣為載體的資金流動,是業(yè)務流在財務環(huán)節(jié)的衍生;信息流則伴隨業(yè)務流與基金流而生,貫穿經辦業(yè)務的全過程。社會保險經辦業(yè)務實質上是業(yè)務流、基金流與信息流的匯集與融合,三種流動相互依存,并行交織。 隨著我國社會保險制度的建立和完善,各地經辦險種越來越多,覆蓋范圍越來越廣,參保單位和人群越來越大;養(yǎng)老和醫(yī)療保險實行社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結合制度,需要從參保、退休以至死亡長達幾十年的信息記錄與管理,失業(yè)、工傷和生育保險待遇享受也與繳費記錄密切相連;一個地區(qū)參保人數(shù)達百萬量級,管理對象細化到人,管理周期細分到月,業(yè)務量呈幾何級數(shù)增長;同時,從與之緊密聯(lián)系的外部環(huán)境來看,社會化管理與公共服務程度也不斷提高。這些特點體現(xiàn)了社會保險經辦與其他政府職能和其他行業(yè)的本質區(qū)別?! 《?、“五險合一”經辦規(guī)程設計思路 社會保險經辦業(yè)務的目標是要實現(xiàn)和完善“五險合一”的經辦模式和一整套管理架構。就是在堅持機構垂直管理和一體化結算的基礎上,搭建經辦五險合一、網絡四級平臺、管理三個層面、業(yè)務兩級經辦、基金一級結算的管理架構?! 。ㄒ唬┙涋k五險合一 這一經辦方式可以最大程度地服務于參保對象,具有管理服務社會化、經辦事務高效化,經辦投入低成本的特征,不僅符合市場經濟的客觀要求,也是衡量經辦能力和水平的重要標準。機構垂直領導,一支經辦隊伍,一套管理制度和經辦規(guī)程,一套管理場所和設備,基金統(tǒng)一歸集和支付,有利于各險種經辦的相互促進和相近險種的有機結合,整合管理資源利用;有利于實行有效的基金監(jiān)管,確?;鸢踩c完整;有利于大幅度降低社會保險事務管理成本,實現(xiàn)經濟效益與社會效益的最大化;有利于社會保險數(shù)據(jù)信息各險種共享,充分發(fā)揮社會保險基金的規(guī)模優(yōu)勢,為參保對象提供“一單式”、“一站式”、“一門式”更加高效快捷的服務。 ……
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