創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)學(xué)

內(nèi)容概要

本書是我國(guó)第一部研究和指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的著作，作者曾任聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署創(chuàng)業(yè)孵化器項(xiàng)目的指導(dǎo)專家。該書以豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，前瞻性的創(chuàng)新思維，闡述了創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成長(zhǎng)中亟待解決的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的原則和方法，介紹了當(dāng)今國(guó)際最新的創(chuàng)業(yè)學(xué)成果，探討了創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速發(fā)展的思路和模式，提出了創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速崛起的十大戰(zhàn)略及戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方法。    本書既有理論性又有可操作性，凝聚著作者幫助眾多創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，是職業(yè)經(jīng)理人、海歸學(xué)子、MBA學(xué)員、大學(xué)生及下崗創(chuàng)業(yè)者極好的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)教材。

書籍目錄

第1章  創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)學(xué)概述	 1.1  戰(zhàn)略和戰(zhàn)略構(gòu)成	  1.1.1  戰(zhàn)略的內(nèi)涵、本質(zhì)和作用	  1.1.2  戰(zhàn)略的分類  1.1.3  戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略管理者的構(gòu)成	 1.2  創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)學(xué)研究的內(nèi)容	  1.2.1  創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵及特征	  1.2.2  創(chuàng)業(yè)的主體和客體	  1.2.3  創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的原則	  1.2.4  戰(zhàn)略形成過(guò)程的兩種理論	  1.2.5  創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略能力的開(kāi)發(fā)	  1.2.6  創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避	  1.2.7  戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)	第2章  創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)者	 2.1  創(chuàng)業(yè)環(huán)境及對(duì)創(chuàng)業(yè)的影響	  2.1.1  創(chuàng)業(yè)環(huán)境的整體構(gòu)成	  2.1.2  創(chuàng)業(yè)環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)影響的四個(gè)關(guān)系	  2.1.3  最佳微觀創(chuàng)業(yè)環(huán)境的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)造	 2.2  當(dāng)前我國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的六大特點(diǎn)	  2.2.1  群體創(chuàng)業(yè)潮興起，我國(guó)進(jìn)入平民創(chuàng)業(yè)時(shí)代	  2.2.2  創(chuàng)業(yè)教育蓬勃開(kāi)展	  2.2.3  創(chuàng)業(yè)孵化器的迅速擴(kuò)展	  2.2.4  創(chuàng)業(yè)扶植力度的不斷加大	  2.2.5  創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的普遍建立	34  2.2.6  創(chuàng)業(yè)環(huán)境建設(shè)中“四個(gè)可貴的理論探索”	  2.2.7  我國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)境建設(shè)的“四個(gè)缺位”	  2.3  創(chuàng)業(yè)要素和創(chuàng)業(yè)的主體構(gòu)成	  2.3.1  創(chuàng)業(yè)的要素和主體構(gòu)成	  2.3.2  創(chuàng)業(yè)的客體	  2.3.3  創(chuàng)業(yè)的主導(dǎo)模式	 2.4  創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)意識(shí)	  2.4.1  創(chuàng)業(yè)者要跨越的思想障礙	  2.4.2  創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具有的八種現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)意識(shí)	第3章  創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的原則	 3.1  戰(zhàn)略設(shè)計(jì)——知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的成功要素	  3.1.1  設(shè)計(jì)在戰(zhàn)略中的作用	  3.1.2  創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的三大鮮明特點(diǎn)	 3.2  創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的主要原則	  3.2.1  創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的一般性原則	  3.2.2  創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的特殊設(shè)計(jì)原則	  3.2.3  創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的整合論證原則	  3.2.4  創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)調(diào)整原則	 3.3  創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略制定的一般步驟	  3.3.1  戰(zhàn)略制定前的準(zhǔn)備	  3.3.2  戰(zhàn)略規(guī)劃制定的操作過(guò)程	 3.4  整體戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略的對(duì)應(yīng)關(guān)系	  3.4.1  IT戰(zhàn)略是企業(yè)整體戰(zhàn)略的技術(shù)支撐	  3.4.2  構(gòu)建IT戰(zhàn)略和管理要素對(duì)應(yīng)的信息化體系	 3.5  案例1：“事件營(yíng)銷”的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)	 3.6  案例 2：“恢復(fù)利潤(rùn)”的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)	第4章  怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書	 4.1  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性  4.1.1  什么是“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”	  4.1.2  創(chuàng)業(yè)的一般過(guò)程	 4.2  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本特點(diǎn)和作用	  4.2.1  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本特征	  4.2.2  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要作用	 4.3  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主體框架	  4.3.1  項(xiàng)目摘要	  4.3.2  總論	  4.3.3  申報(bào)企業(yè)基本情況	  4.3.4  項(xiàng)目技術(shù)的可行性分析	  4.3.5  項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查和需求預(yù)測(cè)及方法	  4.3.6  項(xiàng)目實(shí)施方案	  4.3.7  新增投資估算、資金籌措	  4.3.8  經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析	  4.3.9  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編制說(shuō)明	  4.3.10  對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的專家論證意見(jiàn)	第5章  從創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)換	第6章  怎樣與資本握手	第7章  人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略	第8章  玩轉(zhuǎn)價(jià)格魔方	第9章  品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略	第10章  創(chuàng)業(yè)資源整合戰(zhàn)略	第11章  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略	第12章  創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略	第13章  保護(hù)商業(yè)秘密戰(zhàn)略	第14章  規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略	第15章  二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略	附錄	參考文獻(xiàn)

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