促使變革進行

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第一章  萬物皆變    本章將幫助你區(qū)別工作領(lǐng)域中的漸進變革和可能影響整個組織的激進式變革。其中列舉了 一些觸發(fā)變革的內(nèi)、外部因素，鼓勵你對這些誘歷有所警覺，從而使你能夠預測某些變革。	第二章  變革中人——人的轉(zhuǎn)變      變革只有通過你的干系人和團隊成員等相關(guān)人員的合作才能實現(xiàn)。本單元中你將考察人們面對變革時采取不同的方式、經(jīng)歷的不同階段，并考慮如何幫助自己的團隊京戲?qū)ψ兓?，你將探求人們抵制變革的原因，同時學習減少抵制情緒的方法。第三章  計劃變革——修改計劃      由于每次變革的情況都各有不同，計劃變革也不會有放之四海而皆準的訣竅。第四章   領(lǐng)導變革“——調(diào)整領(lǐng)導風格      作為變革的領(lǐng)導者，你要扮演很多角色，從與人們商議到說服他們?yōu)樽兏镒鞒鲐暙I，再到指導必要的工作以順利實施變革。第五章   大作業(yè)      使用本書中的觀點計劃、實施和核查工作領(lǐng)域 中的變革。附錄  通用管理能力認證課程體系介紹

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