出版時間:2006-10 出版社:北京大學出版社 作者:美)盧西爾 頁數(shù):466 譯者:劉松柏
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內(nèi)容概要
本書以成為一名成功的管理者所必備的技能為核心,主要從計劃技能、組織和人員配備技能、領導技能和控制技能幾大方面,以精練、直接、通俗易懂的方式闡述了管理學的基本原理和概念,每章都配有大量的案例分析、技能構建練習.非常適合中國學生閱讀和教師教學需要。本書適合用作管理學專業(yè)本科生、研究生管理學課程的教材。同時也非常適合企業(yè)管理者參考。
作者簡介
萊斯利·W·魯,美國佐治亞州立大學羅賓斯商學院管理學教授。
曾任職于印地安那大學商學院,出任美國五角大樓軍事管理系統(tǒng)支持機構數(shù)據(jù)程序項目官員,Delata航空公司工程師。此外,他還為眾多的私人組織和官方組織做過計劃、組織和戰(zhàn)略方面的咨詢和培養(yǎng)工作。魯博士
書籍目錄
第1篇 管理學基礎 第1章 管理學導論 第2章 管理學的發(fā)展 第3章 溝通技能開發(fā) 第4章 決策技能第2篇 當代熱點問題 第5章 國際商務 第6章 管理的法律、道德和社會責任第3篇 計劃工作技能 第7章 計劃工作與戰(zhàn)略管理基礎 第8章 運營管理與計劃第4篇 組織工作與人事工作技能 第9章 組織工作 第10章 組織結構 第11章 理解工作團隊 第12章 人員配置 第13章 員工與管理者開發(fā)第5篇 領導工作技能 第14章 員工激勵 第15章 領導技能開發(fā) 第16章 沖突管理和壓力管理 第17章 變革管理與文化管理第6篇 控制工作技能 第18章 控制工作 第19章 績效考評與報酬 第20章 運營控制術語索引
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