豐田就這么幾招!

內(nèi)容概要

　　以漫畫形式介紹TPS，除了看起來更有意思外，還能使對TPS有興趣的人更容易理解它。漫畫的特點是，字與畫需要絕妙配合，才能誕生出好的作品，為此也需要大家發(fā)揮最高協(xié)作精神——這點也與需發(fā)揮強烈的協(xié)作精神才能成功的TPS的哲學理念相吻合。雖然本書有許多的不足之處，但希望能為對TPS感興趣的企業(yè)盡點綿薄之力。衷心祝愿閱讀本書之人通過努力，能使所在的企業(yè)克服困難，從而成為優(yōu)秀企業(yè)。　　以漫畫彤式介紹豐田生產(chǎn)方式(TPS)，除了看起來更輕松、更有意思外，還能使對TPS有興趣的人能更深刻地理解它。 本書通過幽默文字與精妙畫面的完美組合，簡明扼要地呈現(xiàn)了原本艱深繁復的TPS的精髓，看罷讓人產(chǎn)生驚窺秘密之感，實為快速全面了解TPS的經(jīng)典入門讀本。 在書中，作者呈現(xiàn)了以下幾方面的精彩內(nèi)容： 豐田汽車與TPS的誕生； 豐田如何從生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變到經(jīng)營技法； TPS的基本經(jīng)營特征； 如何在具體經(jīng)營中運用TPS； TPS經(jīng)營的成功事例。

作者簡介

　　房慶逸，韓國自由撰稿人。1987年畢業(yè)于韓國東國大學；1989年在佛教廣播電視臺任調(diào)查記者；1991年任職于文化廣播電視臺“導播手冊”欄目?！　≈饔小栋」?，原來如此！六西格碼》、《風險投資創(chuàng)業(yè)指南》等。

書籍目錄

第一章 什么是TPS經(jīng)營？1.豐田有什么特別的東西？2.豐田汽車與TPS的誕生(1)豐田汽車的誕生(2)TPS的誕生3.從生產(chǎn)方式到經(jīng)營技法4.TPS經(jīng)營特征(1)自動化(2)JIT 22(3)后工程引受(4)看板方式(5)多品種少量生產(chǎn)(6)多技能工化(7)改善(8)現(xiàn)場中心(9)做事的概念(10)以人性為中心第二章 TPS經(jīng)營的實體1.認識的轉(zhuǎn)換(1)經(jīng)營者的認識變化(2)勞動者的認識變化(3)思想的轉(zhuǎn)換2.設(shè)備的轉(zhuǎn)換(1)傳送帶式生產(chǎn)流水線的弱點(2)U形生產(chǎn)線的登場(3)U形生產(chǎn)線的設(shè)置(4)單元生產(chǎn)線(5)符合自己的生產(chǎn)線(6)自動化設(shè)備并非萬能(7)設(shè)備與零部件的標準化3.人力的轉(zhuǎn)換.(1)多技能T的培養(yǎng)(2)有彈性的人力運用(3)少人化4.生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)換(1)7大浪費的發(fā)現(xiàn)與消除(2)消除浪費的JIT(3)后工程引受(4)看板方式(5)平均化和平準化(6)標準化(7)流量生產(chǎn)5.管理的轉(zhuǎn)換(1)管理者的看板(2)自動化(3)行燈(4)防呆法(5)5S(6)管理的轉(zhuǎn)換所帶來的意義6.經(jīng)營的轉(zhuǎn)換(1)人才經(jīng)營(2)現(xiàn)場經(jīng)營(3)智慧經(jīng)營(4)經(jīng)營轉(zhuǎn)換的意義第三章 TPS經(jīng)營的成功事例1.佳能2.大沼制果3.日本郵政公司4.樂天佳能5.官公所6.醫(yī)院等第四章 TPS經(jīng)營的特征1.全方位的改善2.全體進攻全體防守3.全體主義的傾向4.杜絕放心心理5.實際利益第一主義6.歡迎危機7.言行一致主義8.辯證的發(fā)展構(gòu)造9.沒有問題就是有問題10.堅定信念固執(zhí)執(zhí)行第五章 為了獨立的TPS經(jīng)營1.對于TPS經(jīng)營.要透徹地學習2.引進對象的選擇及改正3.模擬4.實際應用5.把握優(yōu)缺點與創(chuàng)立獨自的經(jīng)營技法6.全體擴大應用

編輯推薦

　　雖然《豐田就這么幾招!》有許多的不足之處，但希望能為對TPS感興趣的企業(yè)盡點綿薄之力。衷心祝愿閱讀《豐田就這么幾招!》之人通過努力，能使所在的企業(yè)克服困難，從而成為優(yōu)秀企業(yè)。

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