出版時間:2007-9 出版社:化學(xué)工業(yè)出版社 作者:王明曉 頁數(shù):321
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內(nèi)容概要
我國于2001年啟動了全國質(zhì)量獎評審,并于2005年正式采用《卓越績效評價準則》作為評審標準。6年來共有44家企業(yè)獲獎,而沒有一家是醫(yī)療機構(gòu)。中國質(zhì)量協(xié)會計劃在醫(yī)療行業(yè)開展和推廣此項評獎,設(shè)立醫(yī)療保健類的全國質(zhì)量獎獎項,評獎標準就是《卓越績效評價準則》,而目前醫(yī)療機構(gòu)管理者對這個獎項及評審辦法還不清楚,國內(nèi)還沒有相關(guān)書籍進行介紹?! 夺t(yī)療機構(gòu)卓越績效評價準則實施指南》彌補了這個空白,旨在幫助實施卓越績效模式的醫(yī)療機構(gòu)、質(zhì)量獎評審員和組織績效改進的參與者學(xué)習(xí)和理解準則的要求、條目間的連接和關(guān)系、評分指南和評審要點。 《醫(yī)療機構(gòu)卓越績效評價準則實施指南》適合醫(yī)療機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、管理體系審核員、咨詢師閱讀參考,也可作為醫(yī)療機構(gòu)管理者的培訓(xùn)教材。
書籍目錄
第一章 概述第一節(jié) 發(fā)布《卓越績效評價準則》的目的第二節(jié) 發(fā)布《卓越績效評價準則》的意義第三節(jié) 《卓越績效評價準則》所體現(xiàn)的價值第四節(jié) 《卓越績效評價準則》作用第五節(jié) 我國國家質(zhì)量獎第六節(jié) 美國鮑德里奇質(zhì)量獎、日本戴明質(zhì)量獎和歐洲質(zhì)量獎的比較第七節(jié) 與美國國家質(zhì)量獎評價標準的比較第八節(jié) 我國《卓越績效評價準則》國家標準的特點第九節(jié) 卓越績效評價準則與TQM、GB/T 19000、GB/T 24001、GB/T 28001和六西格瑪?shù)年P(guān)系第二章 醫(yī)療機構(gòu)為什么要推行《卓越績效評價準則》第三章 《卓越績效評價準則》的基本知識第一節(jié) 《卓越績效評價準則》的結(jié)構(gòu)第二節(jié) 適用范圍第三節(jié) 使用的術(shù)語第四節(jié) 框架及其邏輯關(guān)系第五節(jié) 評分項分值系統(tǒng)第六節(jié) 條款要求第七節(jié) 評分系統(tǒng)和評分指南第八節(jié) 《卓越績效評價準則》內(nèi)容的相互關(guān)系第四章 組織(醫(yī)療機構(gòu))簡介第一節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)概況第二節(jié) 組織(醫(yī)療機構(gòu))挑戰(zhàn)第五章 領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié) 院領(lǐng)導(dǎo)第二節(jié) 行政管理與社會責(zé)任附5-1《醫(yī)院卓越績效準則》實施指南模版(1) 第六章 戰(zhàn)略計劃第一節(jié) 戰(zhàn)略概述第二節(jié) 戰(zhàn)略制定第三節(jié) 戰(zhàn)略展開附6-1《醫(yī)院卓越績效準則》實施指南模版(2)第七章 患者、其他顧客和醫(yī)療保健市場第一節(jié) 對患者、其他顧客及醫(yī)療保健市場的了解第二節(jié) 患者及其他顧客關(guān)系構(gòu)筑與滿意附7-1《醫(yī)院卓越績效準則》實施指南模版(3)第八章 測量、分析與知識管理第一節(jié) 醫(yī)院績效的測量、分析與評審第二節(jié) 信息與知識管理附8-1《醫(yī)院卓越績效準則》實施指南模版(4)第九章 工作人員第一節(jié) 工作系統(tǒng)第二節(jié) 工作人員學(xué)習(xí)與激勵第三節(jié) 工作人員福祉與滿意附9-1《醫(yī)院卓越績效準則》實施指南模版(5)第十章 過程管理第一節(jié) 醫(yī)療保健過程第二節(jié) 支持過程與運營籌劃第十一章 醫(yī)院績效結(jié)果第一節(jié) 綜述第二節(jié) 醫(yī)療保健結(jié)果與服務(wù)提供結(jié)果第三節(jié) 患者及其他顧客方面的結(jié)果第四節(jié) 財務(wù)與市場結(jié)果第五節(jié) 工作人員與工作系統(tǒng)結(jié)果第六節(jié) 醫(yī)院的有效性結(jié)果第七節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)和社會責(zé)任結(jié)果附錄
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