營(yíng)銷策劃理論與實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

　　《普通高等院校經(jīng)濟(jì)管理類“十二五”應(yīng)用型規(guī)劃教材·市場(chǎng)營(yíng)銷系列：營(yíng)銷策劃理論與實(shí)務(wù)》是為了適應(yīng)高校應(yīng)用型人才培養(yǎng)要求，根據(jù)“營(yíng)銷策劃”課程的教學(xué)特點(diǎn)，以培養(yǎng)學(xué)生營(yíng)銷策劃實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，提高學(xué)生綜合職業(yè)能力為目標(biāo)而編寫的市場(chǎng)營(yíng)銷類專業(yè)教材?！　∪珪跔I(yíng)銷策劃工作過(guò)程的“工學(xué)結(jié)合、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目教學(xué)”的編寫模式，內(nèi)容由四大模塊、14個(gè)項(xiàng)目組成，構(gòu)建了“認(rèn)識(shí)營(yíng)銷策劃——營(yíng)銷策劃基礎(chǔ)——營(yíng)銷策劃過(guò)程——專題營(yíng)銷策劃”為主線的內(nèi)容體系，并且在每個(gè)模塊和項(xiàng)目后面都設(shè)計(jì)了相對(duì)應(yīng)的綜合實(shí)訓(xùn)和營(yíng)銷策劃活動(dòng)室，同時(shí)在全書中插入了大量的經(jīng)典案例和相關(guān)知識(shí)鏈接?！　　镀胀ǜ叩仍盒＝?jīng)濟(jì)管理類“十二五”應(yīng)用型規(guī)劃教材·市場(chǎng)營(yíng)銷系列：營(yíng)銷策劃理論與實(shí)務(wù)》可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的教材，也可供企業(yè)培訓(xùn)及對(duì)營(yíng)銷策劃感興趣的人員自學(xué)和參考之用。

書籍目錄

前言教學(xué)建議模塊一 認(rèn)識(shí)營(yíng)銷策劃項(xiàng)目一 什么是營(yíng)銷策劃1.1.1 營(yíng)銷策劃的內(nèi)涵1.1.2 市場(chǎng)營(yíng)銷與營(yíng)銷策劃1.1.3 營(yíng)銷策劃的要素項(xiàng)目二 營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)與職業(yè)1.2.1 我國(guó)營(yíng)銷策劃行業(yè)構(gòu)成及結(jié)構(gòu)1.2.2 營(yíng)銷策劃人員職業(yè)素養(yǎng)1.2.3 創(chuàng)業(yè)策劃綜合實(shí)訓(xùn)一 發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備模塊二 營(yíng)銷策劃基礎(chǔ)項(xiàng)目一 營(yíng)銷策劃的工作要點(diǎn)2.1.1 營(yíng)銷策劃的原則2.1.2 營(yíng)銷策劃的程序2.1.3 營(yíng)銷策劃的方法項(xiàng)目二 營(yíng)銷策劃的技巧2.2.1 利用和創(chuàng)造“稀缺”2.2.2 借助“名人效應(yīng)”2.2.3 打造“好口碑”，進(jìn)行口碑營(yíng)銷2.2.4 制造“期望”2.2.5 宣傳技巧項(xiàng)目三 營(yíng)銷策劃創(chuàng)意2.3.1 理解創(chuàng)意2.3.2 創(chuàng)意的產(chǎn)生過(guò)程2.3.3 營(yíng)銷策劃創(chuàng)意常見的思維方式2.3.4 常用創(chuàng)意技法2.3.5 營(yíng)銷策劃創(chuàng)意效果測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)綜合實(shí)訓(xùn)二 企業(yè)組織設(shè)計(jì)及CIS策劃模塊三 營(yíng)銷策劃過(guò)程項(xiàng)目一營(yíng)銷策劃調(diào)研3.1.1 營(yíng)銷調(diào)研的概念和意義3.1.2 營(yíng)銷調(diào)研的范圍和內(nèi)容3.1.3 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的類型3.1.4 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的步驟3.1.5 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的方法3.1.6 問(wèn)卷設(shè)計(jì)3.1.7 抽樣調(diào)查方法3.1.8 調(diào)研實(shí)施3.1.9 調(diào)查資料處理3.1.1 0調(diào)研報(bào)告撰寫項(xiàng)目二 營(yíng)銷策劃環(huán)境分析3.2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境概述3.2.2 營(yíng)銷環(huán)境分析項(xiàng)目三 營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃3.3.1 目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略策劃3.3.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃項(xiàng)目四 營(yíng)銷要素策劃3.4.1 產(chǎn)品策劃3.4.2 價(jià)格策劃3.4.3 渠道策劃3.4.4 促銷策劃項(xiàng)目五 營(yíng)銷策劃書的撰寫3.5.1 營(yíng)銷策劃書的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容3.5.2 營(yíng)銷策劃書的撰寫技巧3.5.3 營(yíng)銷策劃書的制作項(xiàng)目六 營(yíng)銷策劃的實(shí)施與控制3.6.1 營(yíng)銷策劃的實(shí)施3.6.2 營(yíng)銷策劃的控制3.6.3 營(yíng)銷效果的評(píng)估綜合實(shí)訓(xùn)三 策劃方案的推銷模塊四 專題營(yíng)銷策劃項(xiàng)目一 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃4.1.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義4.1.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)4.1.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的相關(guān)理論4.1.4 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的常用工具4.1.5 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的常用營(yíng)銷策略4.1.6 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方法與技巧4.1.7 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理項(xiàng)目二 企業(yè)形象策劃4.2.1 企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的構(gòu)成4.2.2 企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)4.2.3 企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的導(dǎo)入項(xiàng)目三 事件營(yíng)銷策劃4.3.1 什么是事件營(yíng)銷4.3.2 事件營(yíng)銷的作用4.3.3 事件營(yíng)銷的原則4.3.4 事件營(yíng)銷的應(yīng)用策略4.3.5 事件營(yíng)銷的誤區(qū)綜合實(shí)訓(xùn)四 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的化解部分參考答案參考文獻(xiàn)

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