市場營銷原理

出版時間:2006-7  出版社:機械工業(yè)出版社  作者:(美)菲利普.科特勒(Philip Kotler)等  頁數(shù):467  譯者:何志毅 等  
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前言

  中文版序親愛的讀者:  我們很高興《市場營銷原理(亞洲版)》被翻譯成中文。中國的市場經(jīng)濟正在迅速發(fā)展,中國的公司需要學習并實踐高效的營銷原理。營銷不僅僅是一種商業(yè)職能,它更是一種如何在一個自由經(jīng)濟中為顧客創(chuàng)造價值的整體思維方式。并且隨著電腦科技、通信、交通方式以及其他技術的發(fā)展,世界變得越來越小,對于想在全球市場上進行高效率競爭的公司和國家而言,營銷的作用變得特別重要?! ∥覀儼褷I銷定義為管理盈利性顧客關系。杰出的公司都知道,要想成功,他們必須為他們的顧客創(chuàng)造價值。如果他們?yōu)轭櫩蛣?chuàng)造了價值,他們將會從顧客那里獲得長期的顧客忠誠和利潤回報?! ∥覀兊哪繕耸菐椭銈儗W習和應用現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略的基本原理,讓你們能夠領會其中的真正含義,并形成自己的觀點。因此,親愛的讀者們,希望你們能夠喜歡這本書,并衷心祝福你們在事業(yè)中取得成功?! 》评?middot;科特勒  加里·阿姆斯特朗

內(nèi)容概要

本書是專為亞洲營銷專業(yè)的學生和老師們推出的一個更基礎的教學資源,目的是要帶給你更強的能力。本書立足于一個強大的理論:營銷是一門創(chuàng)造和管理可盈利的客戶關系的科學與藝術,但是營銷者不能單獨完成此項任務。他們必須善于管理公司內(nèi)外部的伙伴關系,共同去維系客戶關系。書中開頭闡述了客戶與伙伴關系框架的構(gòu)建,然后在各個章節(jié)去展開這個論題。本書還強調(diào)了其他二個強大的理論:建立強大的品牌和品牌資產(chǎn);社會責任營銷的重要性;在新的數(shù)字時代利用技術的最新內(nèi)容。書中充滿了很多現(xiàn)實中公司的案例和故事,實用性強,闡述生動有趣,且易于掌握,在提供最新的營銷內(nèi)容的同時,也使亞洲營銷的教學對于教師和學生而言更簡單和更富有趣味性。    本書適用于營銷專業(yè)的大學本科生、MBA學生及教師使用,也可以作為研究人員以及企業(yè)經(jīng)營管理者的參考用書。

作者簡介

菲利普·科特勒是美國西北大學凱洛格管理學院S.C.莊臣父子公司資助的杰出國際營銷學教授,曾獲得芝加哥大學經(jīng)濟學碩士學位和麻省理工學院經(jīng)濟學博士學位。科特勒教授是《營銷管理:分析、計劃、執(zhí)行和控制》的作者,該書是商學院中應用最為廣泛的教材,現(xiàn)在已是第11版。他著

書籍目錄

中文版序譯者序作者簡介譯者簡介前言第一部分 理解市場營銷與營銷過程  第1章 市場營銷——管理盈利性客戶關系  第2章 公司與營銷戰(zhàn)略:建立客戶關系  第3章 數(shù)碼時代營銷:建立全新顧客聯(lián)系第二部分 發(fā)展營銷機會 和戰(zhàn)略  第4章 營銷環(huán)境  第5章 管理營銷信息  第6章 消費者市場和消費者購買行為  第7章 商業(yè)市場和商業(yè)購買行為  第8章 市場細分、確定目標市場和市場定位:與正確的客戶建立正確的客戶關系第三部分 發(fā)展營銷組合  第9章 產(chǎn)品、服務和品牌戰(zhàn)略  第10章 新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略  第11章 定價影響因素和方法  第12章 價格戰(zhàn)略  第13章 營銷渠道與供應鏈管理  第14章 批發(fā)和零售  第15章 整合營銷傳播戰(zhàn)略  第16章 廣告、銷售促進和公共關系  第17章 人員銷售與直接營銷第四部分 管理市場營銷  第18章 創(chuàng)造競爭優(yōu)勢  第19章 全球市場  第20章 營銷與社會:社會責任與營銷道德規(guī)范附錄A 測量與預測需求附錄B 營銷算術術語表參考文獻

章節(jié)摘錄

  公司案例  亞太地區(qū)Altadis雪茄公司:發(fā)動一場吸煙革命一個小故事  在1999年,世界上兩個歷史最悠久的煙草公司,西班牙的Tabacalera和法國的Seita聯(lián)合成立了Ahadis,創(chuàng)造了世界上歷史最久和最大的雪茄制造商。Tabacalera在1636年由Castilian Parliament所創(chuàng)立,而Seita在1810年成立,那時拿破侖剛恢復了由路易四世所頒布的煙草壟斷政策?! 】焖侔l(fā)展  今天Ahadis占據(jù)超過25%的全球雪茄市場,它可與優(yōu)秀的人工揉捻的雪茄品牌Romeoy Julieta、Montechristo、Santa Damiana相提并論?,F(xiàn)在,美國占了世界雪茄市場的40%,剩下的絕大部分市場由歐洲所占據(jù),亞太地區(qū)和中東占據(jù)了大約20%。Ahadis亞太地區(qū)業(yè)務發(fā)展部的副總裁Piras先生,以中國香港為根據(jù)地,負責開發(fā)多樣化的亞太地區(qū)雪茄市場——從印度到澳大利亞,途經(jīng)日本、大中國區(qū)和東南亞國家聯(lián)盟。為此,他選擇了兩個非常不同的消費者細分市場:30多歲的雪茄狂熱迷,對于這些人而言限量銷售的人工揉捻的corona是一種地位的象征;新潮的21—35歲的抽煙者,他們分不清robusta和panatelia?! 煞N方式  

編輯推薦

  其它版本請見:《市場營銷原理》

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評論、評分、閱讀與下載


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用戶評論 (總計111條)

 
 

  •   非常好的一本基礎教材,無論是案例,還是散落于書中的小例子,無一不體現(xiàn)了亞洲文化背景下的營銷特點,非常貼近生活和實踐。
  •   一直非常喜歡營銷,我不是學這個專業(yè)的,卻比自己專業(yè)還喜歡.以前也看過一些營銷方面的書,不過都是越看越?jīng)]勁.科特勒的書結(jié)合理論和實際案例,可以很好的系統(tǒng)學習一下.看得那個感覺是大大滴好哇!
  •   書很厚重,有的時候會被這樣的書嚇到。但是做營銷的人,必須要看的書,就是科特勒的書。雖然第一遍看起來很吃力,說實話,真的很吃力。但是,如果你是做營銷的,在看的過程中去思考和玩味,那么,你就選對了。很多概念性的東西,在本書中,都深入淺出的進行了很好的闡述。所以竭力推薦,但是我不是書拖,也不愿意去做。值得一看。
  •   經(jīng)典的營銷理論加新穎豐富的案例讓讀者感覺有重復閱讀的欲望
  •   第一次購買這么專業(yè)的書,網(wǎng)上看了書評就買了。準備好好學習營銷相關知識,充實自己。隔了兩天書就到了,還行。書有些皺了,很遺憾。大概翻了翻,準備今天晚上開始回家學習了。書的墨香味一下子把我拉回了學生生涯!
  •   很好,對考市場營銷很有用!
  •   寫的很好,且非常通俗易懂!與市場營銷課程非常貼切。
  •   不論是營銷界的菜鳥或是MBA高才,都適合閱讀并收藏。
  •   整體上還不錯, 就是有2頁紙沒有切割好, 應該是出版社的原因。

    營銷原理寫的挺詳細的, 適合初學者。
  •   更適合中國的教科書的習慣,案例內(nèi)容也更為貼近亞洲企業(yè),結(jié)構(gòu)體系和層次也很好。
  •   值得精讀的經(jīng)典教材,而且很貼心得加了亞洲的案例,不錯,值得靜下心來仔細學習一下,這些都是基礎的理論知識
  •   這本書的好處在于是“亞洲版”,比較適合亞洲的企業(yè)看。
  •   從來沒有一本教材這么厚重還讓我讀的這么感興趣。雖然現(xiàn)在只讀到一小部分,但是真的受益。就是對MKT從業(yè)人員來講,可能更加偏重理論和宏觀,與具體執(zhí)行關系度不高。
  •   很實用~~喜歡!確實很針對亞洲情況
  •   本書有幾個特點:一是體例完整,每一部分都可以獨立成篇。想要研究渠道就光看渠道,想要看戰(zhàn)略就研究戰(zhàn)略。二是高屋建瓴,句句經(jīng)典,每句話都有啟發(fā)意義,三是案例詳實,新鮮,注重案例教學
  •   我們學校的教材,書中很多例子,道理知識通俗易懂,適合喜歡營銷學的人學習和課余閱讀使用
  •   很好,很強大,而且很專業(yè)
  •   首先作者是我喜歡的,而后書中既有案例又有概念,詳細清晰,和適合自學
  •   上大學的時候在學校圖書館讀過這本書,想比較早期的版本,近期印刷的紙質(zhì)不像早些那么有質(zhì)感,內(nèi)容當然沒說的,經(jīng)典之作!會讓你終生受益……
  •   厚實的感覺,豐富的內(nèi)容,詳盡的案例。。。
  •   對于一個做過6年的銷售人員,想轉(zhuǎn)到市場部工作,這本書使我覺得必看的。一定要認真的去讀,千萬不能在床上讀,否則會很快睡著!
  •   這本書有很多案例,真得很棒
  •   幫公司買的,看著很好
  •   質(zhì)量很好,郵遞也很快,書的內(nèi)容不用多說了,經(jīng)典。
  •   不管是書的質(zhì)量還是書的內(nèi)容都非常棒,值得推薦
  •   內(nèi)容不錯,但是書本的質(zhì)量太差,實在無語,作為一個老顧客,喪失了對當當?shù)男湃?/li>
  •   這本書對于沒有涉及過應小得讀者幫助恨大
  •   比英文版有不同的案例不錯
  •   感觸很深,是本很好的閱讀教材
  •   很好的書,看著也不會乏味
  •   書好的但速度也太慢了吧15天才到
  •   幫朋友買的這本書,送貨很及時,第二天就到了,而且還可以打折,比到書店買劃算的多!
  •   很不錯的書,很權(quán)威
  •   好書,有內(nèi)容
  •   非常不錯!內(nèi)容很全!而且基本上每個點都結(jié)合了大量的事例!是本好書!·
  •   還沒看完,只看了開頭的部分。不過確實是好書。值得購買
  •   幫朋友買的,朋友說很不錯的一本書。
  •   經(jīng)典就是經(jīng)典,真的很系統(tǒng)很有收獲,而且讀起來也不累,不像一些國內(nèi)的教科書,總在說教。這本書印刷的也很好,對于收藏也很不錯。
  •   很不錯的一本書,值得推薦的。
  •   買了給老婆看的,她非常喜歡,值得推薦的一本書!
  •   這本書需要和實際相結(jié)合才能理解真正的意味
  •   很不錯的書!受益匪淺
  •   書不錯。當當網(wǎng)也很不錯。滿意!
  •   經(jīng)典之書,必讀之書。
  •   書有點厚了,需要慢慢的去品味,去學習.
  •   很專業(yè),深入淺出。質(zhì)量也很好
  •   挑戰(zhàn)自我
  •   女朋友很喜歡
  •   不錯哦物超所值
  •   紙張很正規(guī),沒有出現(xiàn)缺頁的現(xiàn)象。
  •   是一本好書……很好
  •   要看就看經(jīng)典的,要讀就讀大師的
  •   很棒的翻譯版本,很想讀完之后,再買個英文版的一起作為收藏!
  •   不愧為大師
  •   絕對好書。
  •   市場營銷原理(亞洲版)真的是一本很好的書,我已經(jīng)幫朋友和自己買了四本了
  •   用作收藏的營銷工具書
  •   雖然這本亞洲版比原版貴了一倍,但從內(nèi)容來看,更新了不少,而且更實際,讓人看完收獲不少。所以買的還算很值得。
  •   因為我們學校的課本是全英文的,所以買這本亞洲版的當做參考書,感覺還不錯只不過當當網(wǎng)的運貨的人時間觀念真的很差,說好了11:45到,結(jié)果12:30才到,希望可以改變一下
  •   書內(nèi)容很好,例子都是我們熟悉的企業(yè),很貼近生活有點厚……不容易堅持讀下去
  •   因為朋友做市場的工作.所以,送給她這本書.朋友不喜歡看書,尤其是這種有些枯燥的書.估計沒看吧.但我在選書的時候,還是很認真的選.看大家的評論應該還是本不錯的書.
  •   我是拿來做教參的,案例很多,學生很喜歡!
  •   買了幾個月都還沒怎么看,但是到目前為止我覺得這本書不錯,里面包含很多案例,非常的好!
  •   案例比較新!~~~~~~~~~~~~~·
  •   這本書是幫助做銷售工作的姐姐訂購的,也是我第一次嘗試在網(wǎng)上訂購圖書,比我想象的要快捷地多!而且還打了折扣,省錢、省事、省力!在知道書不錯的前提下,在網(wǎng)上訂購絕對是個不錯的主意。我沒有仔細閱讀此書的機會,但看到它沉掂掂的,裝幀印刷也很精美,就知道我的第一次網(wǎng)絡購書大獲成功!我以后還會嘗試這種方式!哈哈
  •   書是給兒子買的,因為兒子在外地上學,里面的內(nèi)容好壞還等兒子看后發(fā)表評論。
  •   書已收到送貨的速度很快這書是我好久之前就像買的不過現(xiàn)在已經(jīng)到手了就不多說了就先一睹為快吧!
  •   在大學時用的書感覺不行,所以買了這本,雖然還沒怎么看,但感覺還不錯
  •   幫朋友買的,我目前還沒有開始研究,過兩天我就要開始研究了。相信大家的眼光,銷量排行榜前幾位的書,應該不錯。
  •   很好的書,通俗易懂,能夠引人遐想~
  •   書已收到多天了。一直忘記上來評論。。書還沒有仔細看。很厚。
  •   印刷質(zhì)量不錯,內(nèi)容只粗略看過,感覺還可以
  •   營銷學之父的大作,錯不了,不過老外的思維和中國人差異太大
  •   不錯的書啊,不過分析的不夠深入,好像有難言之隱
  •   她專業(yè)用書
  •   第一次接觸當當網(wǎng)就被當當網(wǎng)的信譽和產(chǎn)品的質(zhì)量所打動了,我一定會成為當當網(wǎng)最忠誠的朋友
  •   買了這本書略讀了下覺得蠻不錯的推薦下下好書
  •   書挺不錯的,就是快遞的包裝好差?。〈佣计频袅?!
  •   這書不錯推薦
  •   在沒拿到書之前害怕自己會看不懂,收到后讀了讀覺得還有挺好理解的,而且很有收獲!
  •   不錯的書哦~挺有幫助的,要寫滿15個字啊~~~
  •   看的不太明白!當成工具書用,工作中哪不懂就查!
  •   很不錯,寫的語言生動比較易懂
  •   嗯嗯,挺有用~
  •   做獎品用的,還沒看,挺厚的,聽老大說還不錯
  •   這是本好書。沒話說。
    但是速度太慢了,我周留下的單,周五才收到。
    希望下次能快些!
  •   總體講的不錯,有些地方說的不太清楚!
  •   比較適合入門的人看。。。
  •   這本書的內(nèi)容很不錯,值得一看,以內(nèi)容來說50多塊一點都不貴.但是這本書的封面和紙的質(zhì)量跟不上優(yōu)質(zhì)書本的配備,紙的質(zhì)量和普通雜志的差不多.
  •   書質(zhì)量很好,紙張好,印刷也很清晰,內(nèi)容詳細,并配合具體的例子,所以讓人讀著也不覺得很乏味
  •   還是當教材用的,也沒細細讀過,只覺得紙張薄了點,但是沒有錯別字——至少我看到的部分沒有
  •   我個人不是很喜歡,和期待中有點差距.謝謝
  •   很專業(yè),需要時間消化
  •   還沒看,應該不會很差
  •     最早的時候,是在老師的推薦下看原版的《營銷管理》,在前些版中文翻譯名稱是《市場營銷》,但是13、14版就是《營銷管理》了,但是內(nèi)容應該沒有太大的差別。我自己是看的《營銷管理》的第13版。但是說實在,可能是思維習慣與西方人不算一樣,我再閱讀的時候,一直沒有能夠從邏輯上切實地將營銷串起來,一直沒有能對這本書有較深入的了解。
      前些天準備學位論文,老師再次讓我看科特勒的這本書,但是又沒有能深入看下去,所以嘗試去書店看看,然后就看到了《市場營銷原理(亞洲版)》,就買了回來。說實在,買回來也就一天,這一天還有些別的事情,但是對于前幾章,的確感到學到了不少的東西,至少,對于營銷有了較為深入的了解。
      本書將市場從四個部分介紹了市場營銷。第一部分是“理解市場營銷與營銷過程”,主角就是針對營銷的相關概念進行介紹;第二部分是“發(fā)展營銷機會和戰(zhàn)略”,主要是講述營銷的戰(zhàn)略和規(guī)劃的制定;第三部分“發(fā)展營銷組合”主要講述具體的營銷操作過程;第四部分是“管理市場營銷”,類似于在經(jīng)歷了營銷過程之后,回憶其中的關鍵因素,主要包括競爭優(yōu)勢,全球市場和營銷與社會的關系。我主要對第一部分和第二部分的部分章節(jié)進行可閱讀,分享下我的閱讀經(jīng)驗。
      個人感覺,從根子上說,營銷的觀念與中國人的傳統(tǒng)觀念是相反的,中國人在古代更崇尚產(chǎn)品的質(zhì)量的優(yōu)秀,但是這不算是一種較好的觀點。額,扯的有點遠了……
      第一部分主要講了營銷的相關概念。定義了營銷為管理營利性的顧客關系,一方面通過提供優(yōu)質(zhì)的顧客價值來吸引新顧客,另一方面通過傳遞顧客滿意來保持和發(fā)展新的顧客。從賣家的角度來說,營銷指個人和集體通過創(chuàng)造、提供銷售,并同別人交換產(chǎn)品或價值,以獲得其所需所欲之物的社會和管理過程。并且闡明了需要、欲望和需求之間的關系,闡述了產(chǎn)品、服務與體驗之間的關系,闡述了價值與滿意之間的關系,他們之間的關系介紹如下:
      需要是人感覺到要達到一種狀態(tài),是基本狀態(tài),如想吃飽等;欲望是需要的實體表現(xiàn)形式,如想要披薩,需求是有購買能力的欲望。
      企業(yè)通過一個價值主張來滿足消費者的需求,一般采用營銷供給來實現(xiàn),營銷供給一般包括產(chǎn)品、服務、信息、體驗等。產(chǎn)品一般指實物的形式,信息與服務一般不具有實物形式,體驗則側(cè)重去消費者在精神上的享受,難以忘記。
      價值指顧客收獲的產(chǎn)品的價值與所付出的成本之間的差值。滿意則是產(chǎn)品的性能是否達到顧客的要求,兩者同等重要。
      在第一章中,書中強調(diào)營銷就是創(chuàng)造與顧客之間的關系。為了創(chuàng)造這種關系,賣家需要尋找顧客,識別需求、設計產(chǎn)品、合理定價、恰當促銷以及存儲和運輸,這幾個步驟是營銷的關鍵步驟。在營銷中強調(diào)采用社會的營銷觀念,關注與顧客和整個社會的長遠利益,平衡公司利潤、消費者需求和社會利潤三個方面,才能得到最長遠的發(fā)展。
      第一章隨后強調(diào)了客戶管理的重要性,但是個人感覺說到最后也就是采用各種方法盡量滿足顧客的需求。
      書的第二章主要講述了公司營銷戰(zhàn)略與計劃的制定。書中將使命簡化為公司在較長一段時間中要達到的目標。在制定這個目標的時候,書中介紹了4個問題:我們的業(yè)務是什么?我的顧客是誰?顧客重視什么?業(yè)務應該如何發(fā)展?一脈相承的描述了使命確定中步驟。
      書中沒有牽涉太多的精力,直接跳到在目標下的業(yè)務組合,強調(diào)要基于生命周期,大力發(fā)展明星類,維持金牛類,退出瘦狗類,擯棄問題類。隨后即可進行營銷計劃的制定。
      書的第四章主要講述了營銷環(huán)境的分析。個人認為營銷分析主要要掌握兩個方面的內(nèi)容,一方面是究竟包括那些環(huán)境,每方面環(huán)境又包括哪些細節(jié)的因素要點;另一方面是這些細節(jié)要點究竟是怎樣影響企業(yè)的運作過程,從而最終影響營銷的,會造成多大的影響。其實還有一方面,就是應該如何應對這些外來環(huán)境的影響。
      市場信息方面沒有好好的看,沒有資格進行書評。
      顧客行為方面看的也不好,可能要更進一步要和行為學、心理學對比,最終才能得到較好的答案。
      第八章主要講的事目標營銷,從市場細分、目標市場選擇和目標市場定位三個方面進行了描述,這三部分也是目標市場營銷的主要步驟。
      我個人一直感覺市場細分是一直非常難的事情,關鍵難點在于難以確定劃分的標準,書中列舉了地理因素、人口統(tǒng)計因素、心理因素、行為因素四個大的部分,每個部分又包含3—12項細分指標。只能明確的對每種因素的影響情況有較為準確的把握,在進行一種新的產(chǎn)品細分的時候,才能準確的確定哪些因素是關鍵因素,應該怎么細分,經(jīng)驗比較重要……
      市場細分的目的是為了進一步分析的便利,對于一個企業(yè)來說,同一個細分市場應該有較為一致的用戶需求,可以退出同一產(chǎn)品、有較為類似的成本和收入等。在進行市場細分之后,企業(yè)即可根據(jù)細分市場的規(guī)模和成長性、結(jié)構(gòu)吸引力以及公司的目標和資源等進行目標市場的選擇。在選擇目標市場的時候,可以根絕不同市場的需求,確定要一個大的市場或者幾個小的市場。
      在選定市場以后,需要面向目標市場確定公司的定位。主要根據(jù)三個步驟確定產(chǎn)品的定位:(1)辨認出定位所基于所有可能優(yōu)勢的集合;(2)選擇合適的競爭優(yōu)勢;(3)選擇一個整體定位策略。
      市場營銷原理我也暫時看了這些,先寫到這里。等明天忙完,再把剩余的看完,做總結(jié)。
  •     翻譯得那叫一個不堪入目啊,關鍵詞都沒翻到點上,碰到不懂的,可以用根據(jù)中文直譯回去,然后你會有一個更好的理解
  •     在MBA階段,老板強烈要求學習的書籍。
      
      從《營銷管理》面世到現(xiàn)在,商業(yè)世界已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,4P的本質(zhì)也幾經(jīng)蛻變,科特勒認為雖然它們?nèi)匀皇鞘袌鰻I銷中重要的基礎材料,但每一項都發(fā)展出自己的工具子集,如今不僅有市場組合,還有價格組合和定位組合等等。市場和媒體日益復雜深奧,品牌的力量與日俱增,生產(chǎn)商及供應商也不斷發(fā)明新的方法來提高產(chǎn)品的知名度。今天的市場營銷已是一項全球化的活動,市場營銷的世界充滿活力。
      
        科特勒曾致力于研究互聯(lián)網(wǎng)對市場營銷概念的影響,這在他的最近新書《科特勒營銷新論》(Marketing Moves: A New Approach to Profits, Growth and Renewal,2002)中有深入的闡述。他為全方位營銷下的定義是“……公司將創(chuàng)業(yè)資源的安排、供應鏈的管理和客戶關系管理等信息能量整合在一起,以換取市場上的更大成功?!边@就需要利用互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡和外部網(wǎng)絡,組合成合作網(wǎng)絡以取得發(fā)展,它將是全方位的,因為市場營銷不再被看作是以各個部門為單位,不相往來的活動,它還必須成為“企業(yè)中供銷鏈和合作網(wǎng)絡的設計師?!?
      
        市場營銷必須成為商業(yè)活動的中心,它的重點必須是在客戶身上:“在一個產(chǎn)品泛濫而客戶短缺的世界里,以客戶為中心是成功的關鍵?!彼麑徱暳藖嗰R遜等公司,亞馬遜似乎具有很大的競爭優(yōu)勢,因為它沒有龐大的固定資產(chǎn),但是它必須在市場營銷上下功夫,以建立品牌形象,維系客戶的忠誠度。
      
        市場營銷學在上世紀七十年代末被引入中國,但沒有引起足夠的關注,二十多年后,中國市場發(fā)生了天翻地覆的變化,當企業(yè)面臨巨大的市場困境和競爭壓力時,科特勒作為營銷學的教父出現(xiàn)在了人們的視野中。如今,中國陸續(xù)出版了科特勒著作近10種,累計印量超過50萬冊,幾乎每個MBA畢業(yè)生都研讀過科特勒式的“百科全書”。
      
        其它也被采用為教科書的還有:《營銷管理》、《科特勒營銷新論》、《非營利機構(gòu)營銷學》、《新競爭與高瞻遠矚》、《國際營銷》、《營銷典范》、《營銷原理》、《社會營銷》、《旅游市場營銷》、《市場專業(yè)服務》及《教育機構(gòu)營銷學》。去年又出版了《亞洲新定位》和《營銷亞洲》。
      
  •     http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197178.html
      
      對于恒源祥驚世駭俗的十二生肖廣告,惡搞之余,也有不少評論從營銷角度分析,多關注戰(zhàn)術,在此再探討一下營銷戰(zhàn)略,以及更大的文化沖突。
      
      戰(zhàn)略
      
      戰(zhàn)術和戰(zhàn)略總是相對地,就廣告而言,不妨將一個和一系列廣告分別界定為戰(zhàn)術和戰(zhàn)略的區(qū)間。后者并非前者簡單相加,所謂戰(zhàn)略,要始終凸現(xiàn)核心價值,即賣點。這個相對容易,營銷部門可以建議,但最終由CEO和產(chǎn)品部門決定,營銷人員一般也能不打折扣地執(zhí)行。
      
      人性喜新厭舊,很快會審美疲勞,廣告需要不斷推陳出新,這還是戰(zhàn)術,也不難,年輕的營銷人充滿創(chuàng)意。難在兼顧二者,萬變不離其宗,就上升到戰(zhàn)略。又好比散文的最高境界是形散神聚。感性非常微妙,又因人而異,賣點則理性和統(tǒng)一,變化緩慢。難免顧此失彼。我們小時候?qū)懮⑽?,不是形散神散、就是形聚神聚、形聚神散?br />   
      <少數(shù)派廣告>的作者,曾任電通創(chuàng)意副總監(jiān)的王崢認為,廣告最原始的力量就是:重復。“收禮就收腦白金”具備一個中國大陸地區(qū)廣告少見的優(yōu)點:單純。在我看來,重復更多地是在戰(zhàn)略,不用說重復自己,競爭對手的廣告賣點也高度雷同,廢話,不雷同就不叫競爭對手。
      
      戰(zhàn)術上則體現(xiàn)為重復某種風格,??磸V告,某些廠商如IBM、阿迪,在品牌標識閃現(xiàn)之前就大致能猜中。同行也會約定俗成某種表現(xiàn)方式,比如衛(wèi)生巾廣告全是清澈的藍色液體。
      
      明朝才子解縉如果生在今天,一定能成營銷大師。傳說他曾手書對聯(lián)一付:門對千根竹,家藏萬卷書。竹林是權(quán)貴家的,巧妙地借勢營銷。權(quán)貴有意斗氣,派人把竹梢都斬斷。解縉就在上下聯(lián)各補一字:門對千根竹短,家藏萬卷書長。權(quán)貴不罷休,又派人將竹根挖盡,解縉再添兩字:門對千根竹短無,家藏萬卷書長有。如果這是個系列廣告,在誠信、創(chuàng)意和戰(zhàn)略上都無可挑剔。
      
      恒源祥發(fā)言人聲稱,就是想引起觀眾注意,也有評論認為,廣告只是引子,實際上炒作事件,是公關行為。從這些角度,無疑非常成功。但根據(jù)上述分析,其戰(zhàn)略乏善可陳。從“羊羊羊”開始,賣點是什么呢?充其量能看出些童趣,但恒源祥不是童品廠商。公關同理。
      
      退而求其次,恒源祥顯然還想保持某種形式的連續(xù)性,曾推出“牛牛?!保罱K十二生肖齊上陣。但再下面呢?就像那個太監(jiān)笑話,沒有了。當然未必沒有其它創(chuàng)意,網(wǎng)友就貢獻了一些。但開啟新的信息流,賣點和形式都斷裂,無論舊廣告多么“成功”,收益都不能順延,必將隨著時間淡忘。腦白金的境界比恒源祥高,盡管形式粗淺甚至惡俗,賣點卻非常非常明白和執(zhí)著。
      
      這是中國廠商的通病,營銷沒有戰(zhàn)略意識,在營銷和產(chǎn)品,營銷部門和其它部門,各營銷行動間,都是脫節(jié)的。一些廠商重金禮聘頂尖的營銷人才和代理,但都是執(zhí)行者,不可能代替管理層戰(zhàn)略決策。他們可以在職權(quán)內(nèi)執(zhí)行某種戰(zhàn)略,但效能和時限都大打折扣,營銷經(jīng)常需要其它特別是產(chǎn)品和銷售部門配合,代理一年一簽,這么短的戰(zhàn)略聊勝于無。做出精彩的個案,白瞎了營銷的投入,二者并不矛盾。網(wǎng)上可以看到對國際4A廣告公司的抱怨,也許應該反省自己。
      
      去年整體就是一個案例:金豬。很多商家借機造勢,先不管金豬還是土豬的爭議,中國人春節(jié)置辦年貨,西方人圣誕節(jié)贈送禮物,傳說日本巧克力廠商炒作情人節(jié),這些都一年一次,轉(zhuǎn)眼就到。但五行和十二生肖排列組合,六十年才能輪回。那些商家那些顧客,早就物是人非。
      
      戰(zhàn)略是相對的,營銷戰(zhàn)略服從企業(yè)整體的戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略又受制于利益相關者的戰(zhàn)略:股東的投資理念、員工的職業(yè)計劃和政策的連續(xù)性,等等。很多中國企業(yè)大起大落,甚至去年賺十億,今年虧十億,說明沒有戰(zhàn)略。這是一個浮躁的時代。網(wǎng)上流傳搞笑謎語:三只烏龜疊羅漢,第二只解手,答案是:中央的規(guī)定又變了。更大的戰(zhàn)略缺失,營銷戰(zhàn)略就是沙灘之城。
      
      二體社會
      
      光聽恒源祥這個名字,就知道是家老字號。1927年創(chuàng)立于上海四馬路(今福州路)的一家毛線商店。1956年社會主義改造中轉(zhuǎn)為國營,計劃經(jīng)濟就沒有獨立的主體,何況品牌。改革放權(quán)讓利,2001年MBO又轉(zhuǎn)為民營,老字號重獲新生。這三個時代轉(zhuǎn)換如此劇烈,即使歷代管理層有心打造長青的品牌,也不可能實現(xiàn)。
      
      絕大多數(shù)中國企業(yè)要年輕地多,只經(jīng)歷一到兩個時代。但同樣要面對我稱為二體社會的困境。
      
      現(xiàn)代化有兩種模式。在西方更準確說西北歐,是內(nèi)生地,經(jīng)歷數(shù)百年的漫長歷程,在西方以外,根據(jù)與西方相對而不是真實的地理,統(tǒng)稱東方,是外生地。兩者構(gòu)成因果,東方的外生正是回應西方的沖擊,因而非常激進。中國的近代史就開端于1840年鴉片戰(zhàn)爭。從洋務運動,直到我們生活的時代,以開放促改革,外生的現(xiàn)代化仍在進行中。
      
      如何回應西方的沖擊,東方社會的精英嚴重分歧:中體西用還是全盤西化?歷史證明,這兩條路線都失敗了。最終創(chuàng)造出的新社會,套用洋務派的說法,是西體東用,簡稱西東。教科書的說法,馬克思主義的普遍真理與中國的革命實踐相結(jié)合,也是這個意思。
      
      西東社會不能立即取代,而是與傳統(tǒng)社會長期共存,如同孤島被汪洋包圍。又像連體嬰兒,是種病態(tài),但如果強行切開會死人。西方社會是多元一體,而在東方,傳統(tǒng)社會是一元地,西東社會也是,和組織高度重合,最早是軍隊,然后有企業(yè)和政黨。是為一元二體的社會。外生現(xiàn)代化就是兩個社會的斗爭史。
      
      這個主題非常宏大,在此只討論消費品的營銷。營銷面向具體文化中的人,二體社會差異懸殊且激烈斗爭,因此上述的困境,具體而言,就是二體只能選擇其一作為目標市場,不可兼得。外企很自然定位西東市場,本土企業(yè)勢單力薄,沒得選,主打傳統(tǒng)顧客。
      
      一些分析家早就注意到這種現(xiàn)象,但以純商業(yè)思維分析:外企采取“撇脂”戰(zhàn)略,定位高端市場,相應本土企業(yè)定位低端,或稱為農(nóng)村包圍城市。但高端和低端還是一個市場,可以向另一端延伸產(chǎn)品線。實際上盡管西東社會的平均收入高于傳統(tǒng)社會,兩個市場各有高低端,彼此卻是割裂的。割裂不全是城鄉(xiāng)差距,曾有報道海歸博士毒打老婆,說明他的人格分裂為兩個社會。
      
      恒源祥的營銷就很貼切傳統(tǒng)顧客的接受能力和消費習慣。傳統(tǒng)顧客,特別是年長的主母,樣本就是我媽,購買家紡產(chǎn)品時更依賴經(jīng)驗而非品牌,不厭其煩地貨比三家。營銷只要能引起她們的注意,摸一摸樣品,就算成功,剩下的取決于質(zhì)量和手感。恒源祥做到這么久這么大,這兩樣應該過得去,能在挑剔的比試中勝出。腦白金、非??蓸贰a(chǎn)手機,等等,在傳統(tǒng)市場都有自己獨特的門道。
      
      盡管放棄西東市場,但廣告所有人都能看到。看慣西式的精妙廣告,很自然不屑。少數(shù)人更是憤怒,捍衛(wèi)思想自由的信條,但他們都忘記,自己不是顧客。也不可能不受他們影響,這是困境的另一面:只有顧客是傳統(tǒng)地,其他利益相關者股東、員工、媒體、政府和合作伙伴,多屬于西東社會。他們內(nèi)心缺乏認同,對企業(yè)就是損失。當年國產(chǎn)手機異軍突起,有同仁甚至懷疑統(tǒng)計數(shù)字,說認識的人沒有一個用地。
      
      這些企業(yè)也不愿固步自封。奧運贊助花錢如流水,不乏失敗的先例,恒源祥敢上,就顯示其志向。感情再留戀,傳統(tǒng)社會終將消亡?,F(xiàn)在的女孩子已經(jīng)很少會做針線活了。當未雨綢繆。但設想一下,傳統(tǒng)市場的現(xiàn)金牛,西東市場的明日之星,兩手都要抓都要硬,難。其實外企也面臨相反的挑戰(zhàn)。1998年,時任可口可樂CEO的艾華士(Doug Ivester)游覽上海夜市后表示,“要和茶葉蛋競爭”。
      
      值得關注,近年來復古蔚然成風。覆水難收,不可能真地回去,現(xiàn)代人聊以寄托情懷。比如女紅,曾是自然經(jīng)濟的性別分工,男耕女織,如今則不具備任何實際的職能。這也許是老字號們跨越二體社會的大好機會,但要把握地住,還要在品牌經(jīng)營上勤加磨煉。
      
      上述思路,還有助我們理解很多流行的商業(yè)主題:比如國際化,若連更近的國內(nèi)西東市場都搞不定,又怎能邁過歐美市場更大的鴻溝?中式管理,有多少是西體中用的中用的智慧,有多少是傳統(tǒng)地,不客氣地說糟粕?中國創(chuàng)造,是積極開創(chuàng)人類史無前例的新事物,還是被動地回應西方創(chuàng)造?
      
      奧運在即,很多廣告借題發(fā)揮。從營銷戰(zhàn)略的角度,奧運營銷只是一個大的戰(zhàn)術行動,五年十年更久之后做什么?從二體社會的角度,奧運不僅是個中西合璧的象征,更能深遠地推動中國轉(zhuǎn)型。我們的企業(yè),準備好了嘛?
      
      2008.8.6
  •   我是來一個一個篩選版本來到這里的,把所有的書評都看看。。。版本太多,實在不知道看哪個好。。。
  •   書評寫的不錯。。。mark!
 

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