破解企業(yè)績效管理中的8大難題

內(nèi)容概要

本書提供了績效考核體系構(gòu)建的基本方法，以及關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的設(shè)計(jì)原則，并從績效計(jì)劃制定、績效輔導(dǎo)實(shí)施、績效考核面談、績效考核結(jié)果就用等幾個(gè)方面分析了如何在企業(yè)中進(jìn)行有效的績效管理。為了平衡績效管理體系的前瞻性與績效管理實(shí)踐的可操作性，作者整理歸納了績效體系構(gòu)建和績效管理實(shí)施方面的思路模型、方法工具以及心得體會(huì)，并以破解難題的形式呈現(xiàn)給讀者。
    本書是企業(yè)管理人員，尤其是人力資源從業(yè)者不可多得的案頭讀物。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    破解企業(yè)績效管理中的8大難題 PDF格式下載

---